Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.749 Schulungen (mit 10.830 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Organisationsberater & Change Manager' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 14.10.2024- 26.06.2025
- Augsburg
- 7.889,70 €
7.495,22 €
IBM WB407G - Developing Decision Services in IBM Operational Decision Manager–II
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This is the second course in a two-part series that teaches developers how to use IBM Operational Decision Manager 8.11.1 to develop and integrate decision services.
The course begins with an overview of Operational Decision Manager, which is composed of two main environments: Decision Server for technical users and Decision Center for business users. The course outlines the collaboration between development and business teams during project development.Through hands-on exercises, you learn how to design decision services and implement object models in Rule Designer. You learn how to support business users by setting up the rule authoring environment. And you enable rule testing and simulation so business users can ensure that their rulesets produce the correct outcome.
Webinar
Cisco - Understanding Cisco Collaboration Foundations (CLFNDU)
- 05.08.2024- 09.08.2024
- online
- 4.278,05 €
3.850,25 €
Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).
The Understanding Cisco Collaboration Foundations (CLFNDU) 1.1 course gives you the skills and knowledge needed to administer and support a simple, single-site Cisco® Unified Communications Manager (CM) solution with Session Initiation Protocol (SIP) gateway. The course covers initial parameters, management of devices including phones and video endpoints, management of users, and management of media resources, as well as Cisco Unified Communications solutions maintenance and troubleshooting tools. In addition, you will learn the basics of SIP dial plans including connectivity to Public Switched Telephone Network (PSTN) services, and how to use class-of-service capabilities.
This course does not lead directly to a certification exam, but it does cover foundational knowledge that can help you prepare for several professional-level collaboration courses and exams:
- Implementing and Operating Cisco Collaboration Core Technologies (CLCOR) - Exam 350-801 Implementing Cisco Collaboration Core Technologies (CLCOR)
- Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA) - Exam 300-810 Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA)
- Implementing Cisco Advanced Call Control and Mobility Services (CLACCM) - Exam 300-815 Implementing Cisco Advanced Call Control and Mobility Services (CLACCM)
- Implementing Cisco Collaboration Cloud and Edge Solutions (CLCEI) - Exam 300-8
Cisco - Understanding Cisco Collaboration Foundations (CLFNDU) (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).
The Understanding Cisco Collaboration Foundations (CLFNDU) 1.1 course gives you the skills and knowledge needed to administer and support a simple, single-site Cisco® Unified Communications Manager (CM) solution with Session Initiation Protocol (SIP) gateway. The course covers initial parameters, management of devices including phones and video endpoints, management of users, and management of media resources, as well as Cisco Unified Communications solutions maintenance and troubleshooting tools. In addition, you will learn the basics of SIP dial plans including connectivity to Public Switched Telephone Network (PSTN) services, and how to use class-of-service capabilities.
This course does not lead directly to a certification exam, but it does cover foundational knowledge that can help you prepare for several professional-level collaboration courses and exams:
- Implementing and Operating Cisco Collaboration Core Technologies (CLCOR) - Exam 350-801 Implementing Cisco Collaboration Core Technologies (CLCOR)
- Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA) - Exam 300-810 Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA)
- Implementing Cisco Advanced Call Control and Mobility Services (CLACCM) - Exam 300-815 Implementing Cisco Advanced Call Control and Mobility Services (CLACCM)
- Implementing Cisco Collaboration Cloud and Edge Solutions (CLCEI) - Exam 300-8
Webinar
Grundlagen der KI für Entscheidungsträger
- 09.09.2024
- online
- 470,05 €
Dieses Seminar zielt darauf ab, Führungskräften ein solides Grundverständnis von KI und den damit verbundenen Technologien zu vermitteln. Es soll sie dazu befähigen, die Chancen und Herausforderungen, die KI für ihre Unternehmen bietet, besser zu verstehen und zu navigieren. Durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischen Beispielen werden die Teilnehmer ermutigt, über die Anwendung von KI in ihrem eigenen Kontext nachzudenken und erste Schritte zur Implementierung von KI-Lösungen zu planen.
Projektmanagement Inhouse Seminar (Pharmabranche)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zielführendes Projektmanagement gelingt mit Mitarbeitern, die komplexe Aufgaben planen, steuern, kontrollieren und bewerten können. Kenntnisse über die Meilensteine des Projektmanagements sollen verstanden und in praktischen Übungen im Pharmakontext erfahren werden. Inhalt des Projektmanagement-Semianr ist auch der Aufbau eines Projekt-Teams und ein Bewußtsein für das Thema "Führen" im Projektmanagement.
ChatGPT im Prozessmanagement: Prozessautomatisierung mit generativer KI
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
Dieses Seminar führt Sie grundlegend in die Anwendungsmöglichkeiten von generativer künstlicher Intelligenz (KI) im Prozessmanagement ein. In diesem stark praxisorientierten Training erarbeiten Sie durch Prompt Engineering Ihr eigenes Anwendungsportfolio für eine erfolgreiche Integration von KI in Ihren unternehmenseigenen Prozessen. Lernen Sie Ihre Prozesse durch die Prozessautomatisierung mit KI effizienter zu gestalten und dadurch neue Potentiale freizusetzen.
Webinar
Live-Online: ChatGPT im Prozessmanagement: Prozessautomatisierung mit generativer KI
- 10.09.2024- 11.09.2024
- online
- 1.773,10 €
Dieses Seminar führt Sie grundlegend in die Anwendungsmöglichkeiten von generativer künstlicher Intelligenz (KI) im Prozessmanagement ein. In diesem stark praxisorientierten Training erarbeiten Sie durch Prompt Engineering Ihr eigenes Anwendungsportfolio für eine erfolgreiche Integration von KI in Ihren unternehmenseigenen Prozessen. Lernen Sie Ihre Prozesse durch die Prozessautomatisierung mit KI effizienter zu gestalten und dadurch neue Potentiale freizusetzen.
- 21.10.2024- 13.03.2025
- Unterhaching
- 4.629,10 €
HSE-Manager:innen initiieren und leiten Veränderungsprozesse in Bezug auf Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltthemen an (Health, Safety und Environment – HSE). Die Hauptverantwortlichkeit liegt darin, die HSE-Performance der eigenen Organisation zu messen und kontinuierlich zu steigern. HSE-Manager:innen agieren als Führungskraft für ihr Team. Im Qualifizierungsprogramm HSE-Manager:in beschäftigen Sie sich mit den hierfür relevanten Grundlagen aus den Bereichen Arbeitssicherheit, Abfall, Immissionsschutz, Gefahrgut, Gewässerschutz, Brandschutz und betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Außerdem setzen Sie sich mit kommunikativen, analytischen und strategischen Herausforderungen auseinander und entwickeln Fähigkeiten, mit denen Sie Ihren Alltag als HSE-Manager:in erfolgreich bewältigen.
Webinar
Exchange Server 2019 - Alles für neue Administratoren
- 29.07.2024- 02.08.2024
- online
- 3.082,10 €
2.773,89 €
Zielgruppe: Künftige Adminstratoren für Exchange Server 2019. Ziel des Kurses ist, die Teilnehmer zu befähigen, Microsoft Exchange Server 2019 in ihrer Unternehmensumgebung erfolgreich zu verwalten.
Für Teilnehmer mit Erfahrung in der Exchange Administration bieten wir den Kurs Exchange Server 2019 - Alles für erfahrene Administratoren an.
- 17.12.2024
- München
- 1.487,50 €
- Praktische Tricks für bessere Patentansprüche, Analyse von Patentansprüchen anhand echter Fälle
- Unternehmenssicht bezüglich Anmeldestrategien, Freigaben, Abschätzung von Erteilungschancen
- Durchsetzbarkeit von Digitalpatenten, u.a. verteilte Systeme, nur teilweise Inlandsbezug der Verfahrensschritte
- Workshop: Aus fiktiven Erfindungsmeldungen Ansprüche Formulieren und Anspruchsformulierungen bewerten
- Unternehmenssicht bezüglich Anmeldestrategien, Freigaben, Abschätzung von Erteilungschancen
- Durchsetzbarkeit von Digitalpatenten, u.a. verteilte Systeme, nur teilweise Inlandsbezug der Verfahrensschritte
- Workshop: Aus fiktiven Erfindungsmeldungen Ansprüche Formulieren und Anspruchsformulierungen bewerten
