Seminare zum Thema Consulting

Durchsetzen 100%Aktiv

Durchsetzungsfaktor 1: durchsetzen mit starker Persönlichkeit

Durchsetzungsfaktor 2: durchsetzen mit starken Worten

Durchsetzungsfaktor 3: durchsetzen hart auf hart

Durchsetzungsfaktor 4: durchsetzen mit der Kraft der Lösung

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

http://www.durchsetzungskraft.de/Durchsetzen-4-Professionals.htm

1. Die Ausgangssituation in Zeiten der Informationsflut (Informations- und

Kommunikationsstreß) – Selbstanalyse (Stärken und Schwächen)

2. Steuerung der Informationsflut – aber wie?

3. Die fixe Idee von der ständigen Erreichbarkeit

4. Filter im Datengestrüpp

5. Tips und Tricks zur Bewältigung der Informationsmengen

6. Ist-Aufnahme der eigenen Arbeitsweise

7. Analyse der Ergebnisse und Abgleich mit den Erkenntnissen der Betriebs-

psychologie

8. Technologien: > Internet / Intranet

> Informationsbroker

> Electronic Consulting

> Automatic office

> Geschäftspost outsourcen

> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.

9. Arbeitsprozesse : > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)

> Abwicklung reduzieren durch verschiedene Ressourcen

> neue Verfahren und Arbeitsweisen

(werden detailliert vorgestellt)

10. Selbststeuernde Systeme


11. Vorgehen und Empfehlung


12. Erarbeitung eines individuellen Konzeptes (Maßnahme- und

Umsetzungsplan)

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, neue Technologien einzuführen, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschließen. Als interdisziplinäre Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und Informatik sind Sie dafür bestens gerüstet. Im Masterstudiengang IT-Management & Consulting vertiefen Sie Ihre IT-Kenntnisse, lernen digitale Transformationsprozesse zu planen und umzusetzen und entwickeln innovative Lösungen für komplexe Geschäftsanforderungen. Sie analysieren IT-Prozesse ganzheitlich und übertragen diese in fundierte Managemententscheidungen. Praxisnahe Inhalte, aktuelle Digitalisierungsthemen und Module zur Weiterentwicklung Ihrer Führungs- und Managementkompetenzen bereiten Sie optimal auf verantwortungsvolle Rollen vor. Im OnlinestudiumPlus stehen Sie bei uns nicht allein da. Zweimal im Studium findet ein Präsenztag an Ihrem Studienstandort statt.

Personalentwickler*innen  stehen vor neuen Herausforderungen. Ihre Aufgaben Entwicklungsprozesse zu begleiten und entsprechende Maßnahmen zu planen werden immer komplexer. Die richtigen Maßnahmen auszuwählen und umzusetzen, ist nur eine Herausforderung an Personalentwickler*innen, damit sie ihrem Unternehmen Zeit und Kosten sparen. Als Teilnehmer*in erwerben sie Beratungs-Know-how, um interne Bedarfe zu erkennen und zu differenzieren. Sie lernen zwischen Fach- und Prozessberatung zu unterscheiden und sich auf unterschiedliche Zielgruppen einzustellen. Wir arbeiten gemeinsam daran, Ihre Beraterkompetenz zu erweitern, damit sie strategische Entwicklungsprozesse wirksam begleiten können.

Agiles Projektmanagement Durchsetzen 4 Professionals WEBINAR ONLINE 1:1 Training oder 1:1 Training vor Ort - Agiles Projektmanagement erfordert Durchsetzen und Kommunikation

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. Unser Seminarangebot Durchsetzen in agilen Projekten unterstützt Sie dabei.

Agiles Projektmanagement - Durchsetzen in agilen Projekten 

Agiles Projektmanagement mit starker Persönlichkeit

Agiles Projektmanagement mit starken Worten 

Agiles Projektmanagement verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart

Agiles Projektmanagement lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung

Agiles Projektmanagement 100% Praxis 100% Aktiv  
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS:

https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agil-Durchsetzen.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

1. Die Ausgangssituation in Zeiten der Informationsflut (Informations- und

Kommunikationsstreß) – Selbstanalyse (Stärken und Schwächen)

2. Steuerung der Informationsflut – aber wie?

3. Die fixe Idee von der ständigen Erreichbarkeit

4. Filter im Datengestrüpp

5. Tips und Tricks zur Bewältigung der Informationsmengen

6. Ist-Aufnahme der eigenen Arbeitsweise

7. Analyse der Ergebnisse und Abgleich mit den Erkenntnissen der Betriebs-

psychologie

8. Technologien: > Internet / Intranet

> Informationsbroker

> Electronic Consulting

> Automatic office

> Geschäftspost outsourcen

> Palmtops / Kombi – Handy u. v. m.

9. Arbeitsprozesse : > Routinen automatisieren (Beispiel aus der Praxis)

> Abwicklung reduzieren durch verschiedene Ressourcen

> neue Verfahren und Arbeitsweisen

(werden detailliert vorgestellt)

10. Selbststeuernde Systeme


11. Vorgehen und Empfehlung


12. Erarbeitung eines individuellen Konzeptes (Maßnahme- und

Umsetzungsplan)

Verbessern Sie die Nachhaltigkeit Ihrer Trainings, Workshops und Coachings

Für Trainings, Workshops und Coachings gilt: Auf die Umsetzung kommt es an. Im besten Fall setzen die Teilnehmer das Gelernte, neue Erkenntnisse und neue Fähigkeiten selbstverantwortlich in der Praxis um. Genau dabei hilft das Goll Selbstcoaching-Konzept.
Dabei profitieren die Teilnehmer doppelt vom Selbstcoaching. Einerseits verbessern Sie ihre generelle Umsetzungsstärke. Zudem setzen Sie mit Hilfe des Selbstcoaching Tools die konkreten Vorhaben nach dem Training, Workshop oder Coaching um.

Einer der häufigsten Streitpunkte im Erbrecht ist die Geltendmachung und Durchsetzung von Pflichtteils- und Pflichtteilsergänzungsansprüchen. Der/die Anspruchsteller/-in ist häufig von der Familie separiert und hat wenig Einblick in die Vermögensverhältnisse des/der Erblassers/-in. Als Berater/-in ist man gefordert, die Ansprüche optimal zu verwirklichen. Das Seminar diskutiert die entsprechenden Strategien und Fallstricke und soll den Teilnehmenden einen Überblick bieten.

Mitarbeitergespräche - Coaching für Geschäftsführer. 

Mitarbeitergespräche in schwierigen Situationen oder mit schwierigen Mitarbeitern sind auch für Geschäftsführer, Inhaber, CEOs und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Das Coaching Mitarbeitergespräche unterstützt Sie dabei.

Mehr Info zum >> Coaching für Geschäftsführer >> 

DIREKT ZUR WEBSEITE:
>> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/#mitarbeitergespraeche

Direkt zur Coaching für Geschäftsführer WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/

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