Seminare zum Thema Consulting

- Finanzierung: Einkaufsgemeinschaften & DRG-System
- Lieferketten- und Engpassmanagement in Kliniken
- NUB-Verfahren - Der Antrag von A-Z
- Rolle des AMNOG und Kassenverträgen für den Access im Krankenhaus?
- Gentherapien - Rechtstipps

Personalentwickler*innen  stehen vor neuen Herausforderungen. Ihre Aufgaben Entwicklungsprozesse zu begleiten und entsprechende Maßnahmen zu planen werden immer komplexer. Die richtigen Maßnahmen auszuwählen und umzusetzen, ist nur eine Herausforderung an Personalentwickler*innen, damit sie ihrem Unternehmen Zeit und Kosten sparen. Als Teilnehmer*in erwerben sie Beratungs-Know-how, um interne Bedarfe zu erkennen und zu differenzieren. Sie lernen zwischen Fach- und Prozessberatung zu unterscheiden und sich auf unterschiedliche Zielgruppen einzustellen. Wir arbeiten gemeinsam daran, Ihre Beraterkompetenz zu erweitern, damit sie strategische Entwicklungsprozesse wirksam begleiten können.

PL-200 Microsoft Power Platform Functional Consultant

Agiles Projektemanagement Kommunikation

max. 5Teilnehmer

Kommunikation in agilen Projekten / im agilen Projektmanagement

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. 

100% AKTIV Kommunikation 4 Professionals - Durchsetzen in agilen Projekten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starker Persönlichkeit

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starken Worten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT :  Kommunikation verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung

Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis 
100% Aktiv 
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agile-Kommunikation.htm?referrer=Seminarmarkt-agilKOM

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Coaching für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer online oder vor Ort.

Das Coaching für Steuerberater unterstützt Sie darin, den Blick zu schärfen auf die eigene Situation in der Kanzlei, Steuerberatung oder Wirtschaftsprüfung. 

Im Coaching finden wir gemeinsam mit Ihnen neue Ansätze und Lösungen für den Umgang mit Mandanten, Mitarbeitern, Geschäftspartnern, sowie den Umgang mit sich selbst und den Herausforderungen, denen Sie sich persönlich stellen wollen und müssen. 

Wir bieten Ihnen sowohl Werkzeuge für den beruflichen Einsatz, als auch für die Bearbeitung persönlicher Themen.

+900 Firmenkunden vertrauen auf eine Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker und MTO-Consulting. Gerne berät Sie Dipl.-Psych. Jürgen Junker persönlich zu den unterschiedlichen Coachingformen und die inhaltliche Ausgestaltung des Coachings.

COACHING OPTIONEN:

• Coaching ab €200.-/Std.+TN 
• Coaching 5 Std. €1000.-/TN 
• Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN 
• jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 16% (bis 31.12.2020, dann 19%)

MEHR DETAILS zum Coaching für Steuerberater:

https://erfolgsfaktor.de/steuerberater/

Die Auswirkungen der digitalen Transformation und der Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Führungskultur verändert sich drastisch. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Darauf müssen sich Führungskräfte einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen hat flow consulting In einer umfangreichen Metastudie sieben besondere Anforderungen beschrieben. Wir laden Sie ein, diese sieben Anforderungen erstmals live zu erleben.

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Der Lehrgang stellt eine vertiefende Ausbildung zum Berater/-in für Elektromobilität und alternative Antriebe dar.

Seminar zum Thema: Wie kann ich andere Menschen überzeugen und professionell anleiten.

• Verwenden Sie das Google Cloud Adoption Framework, um Ihre Anforderungen an das Änderungsmanagement zu strukturieren
• Die Psychologie des Wandels verstehen
• Bewerten Sie Ihre Selbsterkenntnis über die Auswirkungen von Veränderungen auf Ihr Team
• Beurteilen Sie, wo Ihr Team auf der Veränderungskurve steht und wie Sie es unterstützen können
• Erkennen Sie die häufigsten Auswirkungen, die ein Wechsel zur Cloud auf Ihr Team haben kann
• Erstellen Sie einen Kommunikationsplan, um andere zu führen und mit Widerstand umzugehen
• Erkennen Sie die PSO Consulting Services, die Sie bei Ihrer Google Cloud Reise unterstützen