Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 684 Schulungen (mit 3.852 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Webinar
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 16.10.2024- 26.02.2025
- online
- 5.331,20 €
5.064,64 €
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Führung in Zeiten von Veränderungen und Krisensituationen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.654,10 €
Insbesondere in Zeiten von Veränderungen und Krisensituationen steigen die Anforderungen an die Führungskraft und erfordern oft eine Neuorientierung. Als Führungskraft stehen Sie gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten im verstärkten Maße zwischen den Stühlen und erfahren Druck von "oben" und "unten": Sie sollen Ihre Mitarbeiter motivieren, coachen und ein gutes Vorbild sein, müssen Leistungsträger halten und mit komplizierten Mitarbeitern umgehen. Ein besonderes zielorientiertes, leistungsorientiertes und flexibles Führungsverhalten wird Ihnen abverlangt.
Erfolgreiches Einkaufsmanagement - ein Praxisseminar - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Erfolgreich und Kompetent kommunizieren – aber wie?
> Zeit – Management verbessern – aber wie?
> Entscheidungen richtig treffen
> Erfolgreich delegieren mit besserem Ergebnis
> Motivation der Mitarbeiter erhöhen
> Verhandlungen verbesseern
> Planungen, Strategien, Ziele
> Konferenzen und Meetings
> Spezifikas des erfolgreichen Einkaufsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Zeit – Management verbessern – aber wie?
> Entscheidungen richtig treffen
> Erfolgreich delegieren mit besserem Ergebnis
> Motivation der Mitarbeiter erhöhen
> Verhandlungen verbesseern
> Planungen, Strategien, Ziele
> Konferenzen und Meetings
> Spezifikas des erfolgreichen Einkaufsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning
Betreiberverantwortung im Facility Management
- 01.10.2024
- online
- 827,05 €
Was Verantwortliche im Facility Management über Betreiberverantwortung wissen müssen!
Als neue Führungskraft Top-Performance erzielen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.785,00 €
Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.
Webinar
Sachverständigengutachten – aus Sicht eines Arztes, Richters und Rechtsanwalts
- 06.11.2024
- online
- 449,82 €
Im Arzthaftungsrecht, bei den körperbezogenen Sozialgesetzbüchern und im Personenversicherungsrecht hängt der Ausgang eines Verfahrens in der Regel von einem medizinischen Sachverständigengutachten ab. Rechtsanwälte/-innen haben auch ohne medizinische Kenntnisse genügend Stellschrauben und Punkte, um hier sachgerecht tätig zu werden. Die Referenten besprechen aus ihrem jeweiligen spezifischen Blickwinkel im Überblick das gesamte Recht des Sachverständigenbeweises anhand von aktuellen Urteilen und erläutern, wie Gutachten gewürdigt und argumentativ verwertet werden können.
Führung internationaler Teams - Nicht nur sprachliche Fettnäpfchen umgehen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Selbst innerhalb der europäischen Industriegesellschaft gibt es – trotz vieler Ähnlichkeiten –
deutliche Unterschiede in den Prozessen von Planung, Information, Motivation und Führung.
Diese werden im Sozialverhalten und bei der Konfliktbewältigung sichtbar. Aber auch im
Arbeitsverhalten und im Rahmen der Arbeitsorientierung können interkulturelle Unterschiede
auftreten. Im Idealfall stellen solche Differenzen ein kreatives Potenzial für die Entwicklung
innovativer Ideen dar. Oft führen sie jedoch zu Missverständnissen, Verärgerung oder
Misstrauen, wodurch die Zusammenarbeit zunehmend belastet wird.
Nur wer solche Unterschiede bewusst wahrnimmt, vermeidet Kosten, Zeitverlust, Fettnäpfchen
und Konflikte. Für Sie als im interkulturellen Kontext agierende Führungskraft sind deshalb
weitreichende Kenntnisse in interkultureller Kommunikation besonders wichtig. Denn gerade die
Dynamiken in Projektteams werden durch kulturelle Unterschiede erheblich beeinflusst. So ist
die Einschätzung von richtigem bzw. angemessenem Verhalten abhängig vom eigenen kulturellen
Hintergrund. Denn es herrschen – je nach kultureller Herkunft – bereits unterschiedliche
Auffassungen über die Notwendigkeit bzw. Ausdrucksformen von Führungsmacht. Sie sensibilisieren
sich im Training für die interkulturelle Teamarbeit und ihre Besonderheiten.
deutliche Unterschiede in den Prozessen von Planung, Information, Motivation und Führung.
Diese werden im Sozialverhalten und bei der Konfliktbewältigung sichtbar. Aber auch im
Arbeitsverhalten und im Rahmen der Arbeitsorientierung können interkulturelle Unterschiede
auftreten. Im Idealfall stellen solche Differenzen ein kreatives Potenzial für die Entwicklung
innovativer Ideen dar. Oft führen sie jedoch zu Missverständnissen, Verärgerung oder
Misstrauen, wodurch die Zusammenarbeit zunehmend belastet wird.
Nur wer solche Unterschiede bewusst wahrnimmt, vermeidet Kosten, Zeitverlust, Fettnäpfchen
und Konflikte. Für Sie als im interkulturellen Kontext agierende Führungskraft sind deshalb
weitreichende Kenntnisse in interkultureller Kommunikation besonders wichtig. Denn gerade die
Dynamiken in Projektteams werden durch kulturelle Unterschiede erheblich beeinflusst. So ist
die Einschätzung von richtigem bzw. angemessenem Verhalten abhängig vom eigenen kulturellen
Hintergrund. Denn es herrschen – je nach kultureller Herkunft – bereits unterschiedliche
Auffassungen über die Notwendigkeit bzw. Ausdrucksformen von Führungsmacht. Sie sensibilisieren
sich im Training für die interkulturelle Teamarbeit und ihre Besonderheiten.
Webinar
Delegieren: Verständnis und Umsetzung in die Praxis
- 08.08.2024
- online
- 404,60 €
In diesem Live Online Training werden Sie lernen, welche Faktoren erfolgreiches Delegieren ausmachen. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Einstellung zum Delegieren verbessern können. Hierfür werden Sie einen Delegationsplan erstellen, den Sie im Arbeitsalltag anwenden können.
Mit gruppendynamischem Wissen - erfolgreich Teams führen
- 18.05.2025- 23.05.2025
- Berlin
- 2.261,00 €
Durch systemische Gruppendynamik Selbststeuerung, Führung und Teams stärken.
Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.
Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.
Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).
Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.
Webinar
- 06.02.2025- 07.07.2025
- online
- 4.748,10 €
Führungskräfte stehen heute vor beispiellosen Herausforderungen. Die rasante Digitalisierung, komplexe Geschäftslandschaften und unsichere Märkte erfordern eine neue Art der Führung. Das Qualifizierungsprogramm bietet Ihnen die aktuellen und wesentlichen Tools und Einblicke, die Sie benötigen, um in Zeiten von VUKA, BANI & Co. zu bestehen und erfolgreich Ihre Herausforderungen als Führungskraft zu meistern. Tauchen Sie tief in die Prinzipien von Digital Leadership ein, analysieren Sie Ihre Future Skills und entwickeln Sie Praxis-Strategien für eine effektive virtuelle, hybride und präsente Führung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden souverän führen, auf Distanz Vertrauen als wesentliche Basis der Zusammenarbeit aufbauen und Ihre persönlichen Kompetenzen als Führungskraft, Ihre Resilienz, Ihr Selbstmanagement und Ihre Selbstführung in Zeiten des Wandels und der Komplexität sicher ausbauen. Mit einem Mix aus Seminaren, Workshops, individueller Analyse, Coaching und konkreter Fallberatung setzen Sie Ihre Erkenntnisse in die Praxis um und sichern so nachhaltige Veränderungen Ihrer Führung.
- 03.12.2024- 03.04.2025
- Eching
- 4.748,10 €
Führungskräfte stehen heute vor beispiellosen Herausforderungen. Die rasante Digitalisierung, komplexe Geschäftslandschaften und unsichere Märkte erfordern eine neue Art der Führung. Das Qualifizierungsprogramm bietet Ihnen die aktuellen und wesentlichen Tools und Einblicke, die Sie benötigen, um in Zeiten von VUKA, BANI & Co. zu bestehen und erfolgreich Ihre Herausforderungen als Führungskraft zu meistern. Tauchen Sie tief in die Prinzipien von Digital Leadership ein, analysieren Sie Ihre Future Skills und entwickeln Sie Praxis-Strategien für eine effektive virtuelle, hybride und präsente Führung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden souverän führen, auf Distanz Vertrauen als wesentliche Basis der Zusammenarbeit aufbauen und Ihre persönlichen Kompetenzen als Führungskraft, Ihre Resilienz, Ihr Selbstmanagement und Ihre Selbstführung in Zeiten des Wandels und der Komplexität sicher ausbauen. Mit einem Mix aus Seminaren, Workshops, individueller Analyse, Coaching und konkreter Fallberatung setzen Sie Ihre Erkenntnisse in die Praxis um und sichern so nachhaltige Veränderungen Ihrer Führung.
