Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 685 Schulungen (mit 3.853 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Webinar
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 16.10.2024- 26.02.2025
- online
- 5.331,20 €
5.064,64 €
Webinar
- 24.07.2024- 25.07.2024
- online
- 1.535,10 €
Webinar
- 29.07.2024- 31.07.2024
- online
- 2.130,10 €
Führungskompetenz für Führungskräfte
In diesem Seminar für Führungskräfte reflektieren Sie Ihre bisherige Führungspraxis und erhalten wertvolle Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.
Es wird im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gearbeitet.
Alternativ wird das Seminar auch als EINZELCOACHING angeboten.
Outlook 2016 / 2013 - Effizientes Arbeiten im Büroalltag
- 23.09.2024
- Frankfurt am Main
- 464,10 €
Im modernen Büroalltag ist Outlook die Schaltzentrale für effizientes Arbeiten. Outlook 2016 / 2013 bietet dafür ein umfangreiches Funktionsangebot. Lernen Sie in diesem Intensiv-Workshop anhand praxisnaher Beispiele sicher und zeitsparend mit Outlook 2016 / 2013 zu arbeiten.
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Memmingen
- 1.773,10 €
KLEINER SEMINARKREIS mit max. 4 PERSONEN
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Anforderungen an eine Führungskraft
Führungsfunktionen und -instrumente
Führungsstile in der Praxis
Information und Kommunikation als Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
Förderung der Mitarbeitermotivation
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
Delegieren von Aufgaben
Aussprechen von Anerkennung und Kritik
Konfliktbearbeitung
Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterentwicklung
Vereinbaren von Zielen
Führungsfunktionen und -instrumente
Führungsstile in der Praxis
Information und Kommunikation als Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
Förderung der Mitarbeitermotivation
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
Delegieren von Aufgaben
Aussprechen von Anerkennung und Kritik
Konfliktbearbeitung
Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterentwicklung
Vereinbaren von Zielen
Webinar
Office Manager*in (IHK) - online
- 02.12.2024- 12.12.2024
- online
- 2.150,00 €
Office Manager sind die stillen Helden im Unternehmen, da sie die reibungslose Organisation des Büros sicherstellen. Ein gut strukturiertes Office Management gewährleistet, dass Aufgaben effizient geplant und umgesetzt werden. Dabei übernehmen Office Manager eine zentrale Schnittstellenfunktion, ohne die viele Unternehmen ins Chaos geraten würden.
Nach Abschluss dieses Zertifikatslehrgangs sind Sie als Teilnehmer*innen in der Lage, die gelernten Inhalte anzuwenden, zu analysieren und Lösungsmodelle zu entwickeln. Sie sind sich der Bedeutung eines effizienten Office-Managements in Bezug auf die vermittelten Module bewusst, können diese bewerten und entsprechend anwenden, analysieren und anpassen.
IHK-Zertifikat
Um den Kurs mit Erfolg abzuschließen, empfehlen wir bei allen Veranstaltungen dabei zu sein. Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine mindestens 80-prozentige Anwesenheit und ein bestandener Abschlusstest.
Der Test besteht aus Multiple-Choice-Fragen und einer Präsentation in Form einer Fallstudie zu einem der neun Themen.
Nach Abschluss dieses Zertifikatslehrgangs sind Sie als Teilnehmer*innen in der Lage, die gelernten Inhalte anzuwenden, zu analysieren und Lösungsmodelle zu entwickeln. Sie sind sich der Bedeutung eines effizienten Office-Managements in Bezug auf die vermittelten Module bewusst, können diese bewerten und entsprechend anwenden, analysieren und anpassen.
IHK-Zertifikat
Um den Kurs mit Erfolg abzuschließen, empfehlen wir bei allen Veranstaltungen dabei zu sein. Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine mindestens 80-prozentige Anwesenheit und ein bestandener Abschlusstest.
Der Test besteht aus Multiple-Choice-Fragen und einer Präsentation in Form einer Fallstudie zu einem der neun Themen.
- 12.09.2024- 13.09.2024
- Hamburg
- 2.070,60 €
Die aktuellen Zeiten zeigen: Im Management gehören massive Veränderungen
zum Alltag. Ihr Business als Manager:in wird dahingehend auch turbulent und unvorhersehbar bleiben. Umso mehr brauchen Sie als Manager:in effektive Möglichkeiten der Selbstführung und wirksame Wege, um persönlich und mit Ihren Mitarbeitenden noch effektiver und effizienter arbeiten zu können. Steigern Sie in diesem Top-Seminar, basierend auf Ihren persönlichen Kompetenzen und Ihrer Persönlichkeit, Ihre Selbst-Performance und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und entwickeln Sie sich durch direktes professionelles Feedback persönlich weiter. Mit umsetzungsorientierten Strategien, wirksamen Praxistipps und den wirkungsvollsten aktuellen Werkzeugen steigern Sie Ihre persönliche Managerial Effectiveness enorm und optimieren kontinuierlich Ihre tägliche High-Performance im Management.
zum Alltag. Ihr Business als Manager:in wird dahingehend auch turbulent und unvorhersehbar bleiben. Umso mehr brauchen Sie als Manager:in effektive Möglichkeiten der Selbstführung und wirksame Wege, um persönlich und mit Ihren Mitarbeitenden noch effektiver und effizienter arbeiten zu können. Steigern Sie in diesem Top-Seminar, basierend auf Ihren persönlichen Kompetenzen und Ihrer Persönlichkeit, Ihre Selbst-Performance und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und entwickeln Sie sich durch direktes professionelles Feedback persönlich weiter. Mit umsetzungsorientierten Strategien, wirksamen Praxistipps und den wirkungsvollsten aktuellen Werkzeugen steigern Sie Ihre persönliche Managerial Effectiveness enorm und optimieren kontinuierlich Ihre tägliche High-Performance im Management.
Die junge Führungskraft heute - zielorientiert – empathisch – kommunikativ! (2 Tg Live - Inhouse)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die junge Führungskraft: Diese praxisnahe Führungskräfteentwicklung liefert wertvolle Handlungsanleitungen zu Führungstechniken, Führungsverhalten und sicherem Auftreten sowie wichtige Impulse für die Unternehmenskommunikation wie z.B. zielführende Gesprächsführung, lösungsorientierte Prozessanalyse, funktionierende Teamarbeit, konstruktives Verhalten im Problemlösungsprozess und Konfliktmanagement. Neben den fachlichen Kompetenzen werden speziell in dynamischen KMU und im Mittelstand hohe Erwartungen in die junge Führungskraft gesetzt. Dieses Kommunikationstraining gibt Sicherheit und hilfreiche Impulse, speziell auch für den intensiven Dialog mit den Mitarbeitern, wie z.B. im Feedbackgespräch und zur Steigerung der Mitarbeitermotivation.
Webinar
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: Das Einmaleins der erfolgreichen Führung
- 27.08.2024- 28.08.2024
- online
- 1.558,90 €
Der Übergang in die Führungsposition beinhaltet viele Herausforderungen. Um diesen Wechsel erfolgreich zu gestalten, beschäftigen Sie sich u. a. mit Führungsstilen, mit dem situativen Führungsmodell, mit Mitarbeiterführung und Selbstmanagement
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: Das Einmaleins der erfolgreichen Führung
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Düsseldorf
- 1.743,35 €
Der Übergang in die Führungsposition beinhaltet viele Herausforderungen. Um diesen Wechsel erfolgreich zu gestalten, beschäftigen Sie sich u. a. mit Führungsstilen, mit dem situativen Führungsmodell, mit Mitarbeiterführung und Selbstmanagement
Active Directory Domänendienste Einführung
- 02.09.2024- 04.09.2024
- Hamburg
- 2.130,10 €
Active Directory Domänendienste Einführung
