Einkaufsleiter Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Einkaufsleiter SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 85 Schulungen (mit 313 Terminen) zum Thema Einkaufsleiter mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die erfolgreiche Preisverhandlung im Einkauf
- 19.05.2025- 20.05.2025
- Wuppertal
- 1.470,00 €
- 09.05.2025
- Hattingen
- 493,85 €
11-67 - Organisation Einkauf So stellen Sie Ihren Einkauf effizient auf!
Digitalisierungsstrategie im Einkauf
- 04.09.2025
- Hannover
- 493,85 €
11-76 - Digitalisierungsstrategie im Einkauf Entwicklung einer Digitalisierungsroadmap
Webinar
Einkaufsverhandlungen gekonnt führen - Basistraining für ergebnisorientierte Einkäufer/innen
- 05.05.2025- 06.05.2025
- online
- 577,15 €
In diesem Seminar erlernen die Teilnehmer/innen das Handwerkszeug für erfolgreiche Verhandlungen mit Lieferanten und setzen sich aktiv mit den Tricks und Techniken der Einkaufsprofis auseinander. Die Strategien der Verkäuferseite müssen im Vorfeld untersucht werden. Durch diese Sicht aus der Verkäuferbrille lernen die Einkäufer/innen, wie ein/e Verkäufer/in „tickt“.
E-Learning
Grundlagen Menschenrechte. Video-Learning.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 34,51 €
Das Thema Menschenrechte hat durch die Einführung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) enorm an Aufmerksamkeit gewonnen. Es ist für alle Unternehmen und deren Mitarbeitende wichtig zu verstehen, was sich hinter dem Begriff Menschenrechte verbirgt, wie sie global verbessert werden können und welche teils verpflichtenden Anforderungen daraus für Unternehmen resultieren. Der Menschenrechtsbeauftragte im Unternehmen ist eine Rolle, die zunehmend an Bedeutung gewinnt, um diesen Anforderungen aus LkSG und den globalen Regelungen für Menschenrechte zu entsprechen.
E-Learning
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). Video-Learning.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 34,51 €
Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) stellt klare Anforderungen, um negative Auswirkungen auf Menschenrechte, Umwelt und gute Unternehmensführung zu vermeiden. Ab 2023 muss es verpflichtend von Unternehmen mit mehr als 3000 Mitarbeitenden umgesetzt werden (ab 2024 > 1000 Mitarbeitenden). Die komplette Belegschaft muss sensibilisiert sein & notwendige Schritte müssen eingeleitet werden.
- 26.06.2025- 27.06.2025
- Chemnitz
- 1.082,90 €
Im strategischen Einkauf werden Entscheidungen mit großer Tragweite getroffen. Um dies qualifiziert zu bewerkstelligen, benötigen strategische Einkäufer:innen ein umfangreiches Handwerkszeug. Ihre Kompetenz besteht sowohl aus Kenntnissen von Einkaufsstrategien und Vertragsgestaltung als auch aus dem situationsgerechten Anwenden von Methoden und Verhandlungstechniken.
Strategische Einkäufer:innen müssen ebenfalls die Vor- und Nachteile von praxisgängigen Einkaufsstrukturen und Beschaffungsorganisationen kennen, um dafür geeignete und umsetzbare Strategien zu erarbeiten und erfolgreich abzuschließen - und ggf. den Aufbau der Einkaufsabteilung in Absprache mit der Geschäftsleitung effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aspekte und Werkzeuge für einen effizienten und schlagkräftigen strategischen Einkauf kennen. Die langjährige Einkaufs- und Führungserfahrung des Dozenten garantiert dabei einen hohen Praxisbezug!
Strategische Einkäufer:innen müssen ebenfalls die Vor- und Nachteile von praxisgängigen Einkaufsstrukturen und Beschaffungsorganisationen kennen, um dafür geeignete und umsetzbare Strategien zu erarbeiten und erfolgreich abzuschließen - und ggf. den Aufbau der Einkaufsabteilung in Absprache mit der Geschäftsleitung effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aspekte und Werkzeuge für einen effizienten und schlagkräftigen strategischen Einkauf kennen. Die langjährige Einkaufs- und Führungserfahrung des Dozenten garantiert dabei einen hohen Praxisbezug!
E-Learning
Einkauf von Spritzgusswerkzeugen, Kokillen & Co.
- 29.07.2025
- online
- 523,60 €
Die Beschaffung/der Einkauf von sogenannten Dauerformen (Spritzgusswerkzeuge, Kokillen, Gesenke, Stanzwerkzeuge und Vorrichtungen) ist etwas für Fortgeschrittene und deutlich komplexer als beispielsweise die Beschaffung eines Zeichnungsteils. Die Betrachtung von TCO, drohende Abhängigkeiten, die erhebliche Bedeutung der Werkzeugauslegung auf dessen Amortisation und existenziell wichtige Vertragspunkte beim Kaufvertrag als auch beim Werkzeugüberlassungsvertrag sind wichtige Eckpunkte dieses Praxisseminars, mit vielen Beispielen untersetzt. Eine praxisnahe Wirtschaftlichkeitsberechnung rundet den Trainingstag ab. Der Dozent ist ein Praktiker mit jahrzehntelanger Erfahrung im Einkauf und in Führungspositionen. Im Rahmen der Möglichkeiten wird gerne auch auf die spezifischen Interessen und Praxisbeispiele der Teilnehmer eingegangen.
- 08.05.2025
- Hattingen
- 493,85 €
11-66 - Risikomanagement im Einkauf Erkennen, Vermeiden und Managen von Risiken im Einkauf
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.356,60 €
Strategische Planung des Einkaufs
Unternehmens und Einkaufspolitik
Werkzeuge des strategischen Einkaufs
Modernes Management der Lieferantenbeziehungen
Operative und Strategische Ziele
Überblick über Einkaufsmöglichkeiten und Handlungsmöglichkeiten
Make or Buy Strategie
SWOT Analysen im Einkauf
Sourcing Strategien
Controlling im Einkauf
Strategien in der Beschaffung
Vermarktung intern und extern (Unternehmen, Kunden, Lieferanten)
Risikomanagement im strategischen Einkauf
Möglichkeiten der Risikosteuerung
Erfolgsfaktoren
Beispiele
Bilanz- und GuV-Wissen für den Einkauf
- 22.05.2025
- Stuttgart
- 1.065,05 €
Sie lernen, eine Bilanz sowie eine Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) unter einkaufsrelevanten Blickwinkeln zu analysieren und zu interpretieren. Risiken sollen so für Vergabeentscheidungen solider abgeschätzt werden und Fragestellungen für Vergabeverhandlungen erarbeitet werden. Die qualifizierte Analyse der Ergebniszahlen des Lieferanten durch Sie als Einkäufer selbst soll Ihr Lieferantenmanagement erweitern und Ihre Verhandlungsposition stärken. Selbst durchgeführte Analysen geben Ihnen im Einkauf ein viel tieferes Wissen über den Lieferanten, das wiederum zu einer deutlich besseren Position im Umgang mit den Zulieferern führt.
