Einkaufsleiter Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ohne große theoretische Umwege erfahren Sie, wie Sie Beschaffungsmärkte und Lieferanten charakterisieren und welche Variablen und Darstellungsformen dafür im Fokus stehen sollten – Sie erfahren, wie Sie potenzielle und bestehende Lieferanten charakterisieren und Merkmale herausstellen.

Sie lernen, wie Ihre analytische Vorarbeit ganz einfach zur Ableitung Ihrer strategischen Stoßrichtungen genutzt wird. Dazu erhalten Sie zielorientierte Vorlagen für Ihre interne Kommunikation, zur selbständigen Bearbeitung und zur Erstellung von Maßnahmenplänen oder zur Priorität von Aufgaben.

11-85 - Verdopplung der Teamperformance im Einkauf

Dieses intensive Seminar bietet Ihnen ein umfassendes Verständnis der digitalen Beschaffung. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Beschaffungsprozesse optimieren, innovative Technologien nutzen und so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil erzielen.  

11-84 - Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) im Einkauf

Lieferantenerklärungen gibt es in verschiedenen Varianten. Da sie Aussagen zum präferenziellen Ursprung einer Ware enthalten, ist es in der Regel erforderlich, den Ursprung der aufgeführten Waren anhand der einschlägigen Bestimmungen zu prüfen. Erfahren Sie, wie das Nachweispapier Ihnen finanzielle Vorteile bringen kann und wie die präferenziellen Ursprungsregeln für Ihr Produkt anzuwenden sind. Sie erhalten einen anschaulichen und praxisnahen Überblick zu den wesentlichen Grundlagen des Präferenzrechts. Sie lernen die Anwendung der Ursprungslisten-Regeln. Sie lernen, typische Fehler bei der Lieferantenerklärung zu vermeiden.

Vorbereitung, Durchführung der Veranstaltung, individuell erstellte Seminarunterlagen, sowie Teilnehmerzertifikate sind im Preis enthalten.

Mit welchen Kennzahlen lässt sich der Wertbeitrag unterschiedlicher Aufgaben im Einkauf „greifbar“ und steuerbar machen? Welche Erfolgsfaktoren sind zu berücksichtigen? Ziele des Einkaufs mit geeigneten Kennzahlen transparent und steuerbar machen, gelingt nicht mit einem „Kochbuch für TOP-Kennzahlen“. Die Zielformulierung muss unternehmensspezifisch erfolgen und die individuellen Ziele der beteiligten Personen berücksichtigen. Von diesen Gedanken ausgehend beschreiten wir in diesem Seminar einen praxisorientierten Weg zur gemeinsamen Formulierung Ihrer Einkaufsziele.

71-66 - Risikomanagement im Einkauf Webinar zum Erkennen, Vermeiden und Managen von Risiken im Einkauf

Professionelles Lieferant:innenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferant:innen. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Beurteilung der Lieferant:innen kann in Unternehmen die Lieferqualität verbessern, Beschaffungskosten minimieren und Versorgungsrisiken senken.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden, um die Leistungsfähigkeit von Lieferant:innen zu analysieren. Sie lernen, ein System der Klassifizierung zu entwickeln, um Zulieferer:innen nach verschiedensten, dem eigenen Unternehmen angepassten Kriter...

Der moderne, marktgestaltende Einkauf hat einen unbestritten starken Einfluss auf Gesamtkosten, Lieferfähigkeit, Qualität, Nachhaltigkeit und Innovationsstärke eines Unternehmens. Aber dieser Erfolgsbeitrag des Einkaufs muss systematisch erarbeitet werden und erfordert ein „passendes“ Rollenverständnis – nicht nur im Einkauf, sondern auch bei anderen unternehmensinternen Stakeholdern und nicht zuletzt bei der Unternehmensleitung. Was zeichnet also erfolgreichen Einkaufs aus? In welchen Gestaltungsfeldern kann der Einkauf agieren, um den Unternehmenserfolg zu steigern? Lassen Sie uns einen Blick auf eine moderne Einkaufskonzeption werfen, die diese Fragen beantwortet.

Professionelles Lieferant:innenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferant:innen. Wichtige Kennzahlen für die Bewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Beurteilung der Lieferant:innen kann in Unternehmen die Lieferqualität verbessern, Beschaffungskosten minimieren und Versorgungsrisiken senken.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden, um die Leistungsfähigkeit von Lieferant:innen zu analysieren. Sie lernen, ein System der Klassifizierung zu entwickeln, um Zulieferer:innen nach verschiedensten, dem eigenen Unternehmen angepassten Kriter...