Empathie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Empathie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 449 Schulungen (mit 2.374 Terminen) zum Thema Empathie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Argumentations- und Diskussionstraining: Nachhaltig überzeugen, souverän auftreten
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Leipzig
- 1.892,10 €
Webinar
Live-Online: Argumentations- und Diskussionstraining: Nachhaltig überzeugen, souverän auftreten
- 02.12.2024- 03.12.2024
- online
- 1.892,10 €
LIVE Online-Seminar: Agile Chef-Assistenz kompakt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Chefentlastung in der digitalen Arbeitsorganisation
Dauer: 2x 2,5 Stunden, von 10:00 Uhr bis 12:30 Uhr & 14:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Webinar
Interviews professionell führen und schreiben – Von der Terminanfrage bis zur Druckversion
- 20.02.2025
- online
- 495,00 €
Fachplaner für Barrierefreies Bauen
- 07.03.2025- 28.10.2025
- Dresden
- 4.550,00 €
Die komplexen Anforderungen für die Umsetzung von Barrierefreiheit erfordern hohe bautechnische Fachkompetenz. Sensibilität für die spezifischen Nutzerbedürfnisse und genaue Kenntnisse der funktionalen Anforderungen und rechtlichen Rahmenbedingungen werden zu wichtigen Voraussetzungen, um projektbezogen überzeugende Einzellösungen entwickeln zu können.
Ziel der Fachfortbildung ist es, nicht nur die bautechnischen Aspekte zu beherrschen, sondern in einer frühen Phase des Projektes alle am Bau Beteiligten konzeptionell begleiten zu können.
Sie erfahren, wie Sie Barrierefreiheit sicher, bedarfsgerecht und wirtschaftlich realisieren können.
Die Teilnehmer werden befähigt, selbständig schlüssige Planungen im Sinne der Vorschriften für Neubauten und Bestandsbauten zu erarbeiten und gestalterisch hochwertige und nachhaltige Lösungen anbieten zu können.
Social Competence - Virtuelle, interkulturelle und generationenübergreifende Teams führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vielfalt im Einklang.
Führungskräfte sind mehr denn je gefordert. Als High Performer sollen sie nicht nur Ziele erreichen und Krisen bewältigen, sondern auch Stabilität geben, Mitarbeiter:innen einbinden und als Vorbild agieren. Das Führen virtueller, interkultureller und generationenübergreifender Teams bringt hier zusätzliche Komplexität ins Spiel: Gemischte Teams sind für den Unternehmenserfolg von immenser Bedeutung, die unterschiedlichen Kompetenzen, Erwartungen und Motivationen der Teammitglieder erfordern jedoch ein neues Führungsverständnis.
Selbstsicheres Auftreten und Persönlichkeitsentwicklung
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Frankfurt am Main
- 1.368,50 €
Webinar
Expert*in für Fachkräftesicherung (IHK) - Online
- 10.03.2025- 05.05.2025
- online
- 1.990,00 €
Expert*innen für Fachkräftesicherung verstehen, welche Maßnahmen ergriffen werden müssen und können dazu beitragen, Arbeitsabläufe zu erleichtern und effizienter zu gestalten.
Psychologie für Führungskräfte
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Münster
- 1.368,50 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale
II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen
III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld