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Die Teilnehmenden erhalten in diesem Online-Seminar einen fundierten Überblick über die aktuellen Potenziale und Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI). Sie lernen praxisorientierte Ansätze zur Optimierung der Aufgabenorganisation kennen und erfahren, wie KI gezielt eingesetzt werden kann, um Wachstum und Innovation im Unternehmen zu fördern.

Das Ziel der Veranstaltung ist es, sich u. a. intensiv mit ChatGPT und der möglichen Integration in das eigene Geschäftsmodell vertraut zu machen. Mit praxisnahen Beispielen und Einblicken in das Prompt Engineering sowie weiteren KI-Anwendungen werden Sie verstehen, welche Dimensionen dieses Thema annehmen kann und wie es die Arbeitswelt massiv prägen wird.

Allen Teilnehmenden werden konkrete Ideen und Strategien an die Hand gegeben, um KI-basierte Lösungen effektiv in ihre Arbeits- und Unternehmensprozesse weiterzudenken.

Die Teilnehmenden erhalten in diesem Online-Seminar einen fundierten Überblick über die aktuellen Potenziale und Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI). Sie lernen praxisorientierte Ansätze zur Optimierung der Aufgabenorganisation kennen und erfahren, wie KI gezielt eingesetzt werden kann, um Wachstum und Innovation im Unternehmen zu fördern.

Das Ziel der Veranstaltung ist es, sich u. a. intensiv mit ChatGPT und der möglichen Integration in das eigene Geschäftsmodell vertraut zu machen. Mit praxisnahen Beispielen und Einblicken in das Prompt Engineering sowie weiteren KI-Anwendungen werden Sie verstehen, welche Dimensionen dieses Thema annehmen kann und wie es die Arbeitswelt massiv prägen wird.

Allen Teilnehmenden werden konkrete Ideen und Strategien an die Hand gegeben, um KI-basierte Lösungen effektiv in ihre Arbeits- und Unternehmensprozesse weiterzudenken.

In unserem Online-Seminar entdecken Sie das spannende Potenzial von KI, das Ihnen zum Erfolg und einer zukunftsweisenden KI-Strategie verhelfen wird.

Effizienzgewinne und Optimierungspotenziale aktueller und relevanter KI-Werkzeuge zu erkennen, ist das Ziel dieser Masterclass.

Unser Experte zeigt Ihnen innovative Lösungen und inspirierende Beispiele aus der Praxis. Gemeinsam erweitern Sie nicht nur Ihr Wissen, sondern lernen auch, wie Sie als Projektmanager KI-Projekte voranbringen.

Unsere Arbeitswelt macht Lernen auf Vorrat fast unmöglich. Alles verändert sich in schnellen Zyklen, entwickelt sich weiter oder verschwindet vom Markt. In ähnlichem Maße verändern sich auch unsere Lernformen. Permanent gibt es neue Trends. Wie kann die Personalentwicklung mit den sich schnell verändernden Rahmenbedingungen mithalten?Am Markt gibt es eine Vielzahl von Varianten der Weiterbildung. Wir geben Ihnen einen Rundum-Überblick zu modernen Lernformen. Nach dem Seminar kennen Sie die Vor- und Nachteile sowie Besonderheiten der einzelnen Lernformen und sind in der Lage, gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen eine moderne Lernarchitektur im Unternehmen zu etablieren.

Die Geschäftswelt ist VUCA - das bedeutet sie ist unbeständig, unsicher, komplex und mehrdeutig - und damit gerade auch im Rahmen der aktuellen Herausforderungen nicht wirklich berechenbar. Dies stellt uns vor große Herausforderungen. Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit, auf diese Anforderungen so zu reagieren, dass Veränderungen gut integriert werden, statt in einer Krise auszuarten.

Als organisationaler Resilienz-Coach setzen Sie nicht nur auf moderne – agile Organisations-Strukturen. Auch die innere Haltung und das wertschätzende Miteinander der Führungskräfte und Mitarbeitenden ist hier wesentliches Instrument. Kreatives Arbeiten auf Augenhöhe in einem freien Umfeld sind grundlegend. Mitarbeitende werden in Veränderungsprozesse mit einbezogen, Führungsetagen lernen das Unternehmen belastungsfreier zu lenken und dabei bleibt das Unternehmen auch bei Veränderungen effizient und leistungsstark.

Proaktive Resilienz lehrt das Lernen aus der Zukunft. So erfahren Sie, wie Einzelpersonen, Teams und die Organisation durch mentale Vorwegnahme und von potenziellen Ereignissen und entsprechend Anpassungen fit für die Zukunft werden.

- Sie werden den gesamten ELStAM-Prozess im SAP® HCM verstehen und sicher umsetzen können
- So optimieren Sie Ihre Abläufe fur einen reibungslosen ELStAM-Betrieb
- Eingabefelder und Hilfsprogramme
- Wie Sie Altfälle aufarbeiten
- Profitieren Sie von Praxistipps bei problematischen Verfahrenshinweisen und Fehlermeldungen

Im Seminar erfahren Sie, welche die wichtigsten Regeln der deutschen Grammatik sind und wie Sie diese sicher anwenden können. Ziel ist es, vorhandene Kenntnisse zu vertiefen und zu erweitern, um grammatikalische Fehler künftig zu vermeiden und klare Lösungen für Zweifelsfälle zur Hand zu haben.

Die jährliche elektrotechnische Unterweisung von Elektrofachkräften ist nicht nur eine gesetzliche Vorgabe, sondern ein wichtiger Beitrag zur Arbeitssicherheit in jedem Unternehmen. Laut der DGUV Vorschrift 1 sind Arbeitgeber verpflichtet, ihre Elektrofachkräfte regelmäßig zu schulen, um den sicheren Umgang mit elektrischen Anlagen und Betriebsmitteln zu gewährleisten. Diese Unterweisung stellt sicher, dass das Fachwissen der Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand bleibt und sie Gefahren im Arbeitsalltag sicher erkennen und vermeiden können. Verantwortlich für die Durchführung und Überwachung der Unterweisung ist die vorgesetzte Elektrofachkraft, die dafür Sorge tragen muss, dass alle gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden. Sorgen Sie mit einer regelmäßigen Auffrischung der Fachkenntnisse Ihrer Mitarbeiter nicht nur für deren Sicherheit, sondern auch für einen reibungslosen Betrieb.

Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. Das Konzept der Personalentwicklung begann seinen Siegeszug in den USA und erobert zunehmend den deutschen Markt. Die Entstehung des Feel Good Managements geht mit dem stetigen Wertewandel in Unternehmen einher. Mitarbeiter:innen wünschen sich heute Wertschätzung, Eigenverantwortung, offene Kommunikation und Raum für Freiheiten.In unserem Seminar Feel Goo...

In diesem Seminar erleben Sie, wie Sie die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenbergwirkungsvoll in Ihrem beruflichen und privaten Alltag einsetzen können.

Gewaltfreie Kommunikation ist eine einfühlsame Methode, mit der Sie wertschätzend und aufrichtig Konfliktlösungen aushandeln können, von der alle Beteiligten profitieren. Mit Herz und Verstand handeln Sie im Einklang mit Ihren Werten.

Sie befreien sich von automatischen Reaktionsmustern und gewinnen mehr selbstbestimmten Handlungsspielraum. Sie lernen sich selber und Ihre Bedürfnisse besser kennen und werden somit authentischer und wirksamer.