Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

KLEINER SEMINARKREIS mit max. 4 PERSONEN
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.

Führen, verhandeln, Konflikte lösen

In dieser 2-tägigen Schulung "Diversity Management - Umgang mit Vielfalt" lernen Sie, wie Sie erfolgreich mit Vielfalt und Diversität in der Arbeitswelt umgehen. Dies umfasst die Anwendung von Gender- und Diversitätstheorien, das Erkennen und Reduzieren von Unconscious Bias, sowie die Gestaltung von familienfreundlichen Arbeitsbedingungen.

Die Schulung behandelt auch den demografischen Wandel, innovative Arbeitszeitmodelle, den Übergang in den Ruhestand und die Entwicklung proaktiver Konzepte zur Mitarbeiterbindung. Sie erhalten Einblicke in Führungs- und Unternehmenskultur im Wandel und erfahren, wie Sie die Herausforderungen des Fachkräftemangels bewältigen können.

Schaffen Sie sich in nur 2 Tagen die Basis, um 2024 das richtige Mindset für eine erfolgreiche Zukunft zu entwickeln. So führen Sie Ihre Organisation erfolgreich durch die digitale Marketing Transformation.

Die MotivStrukturAnalyse MSA® ist ein wissenschaftlich fundiertes persönlichkeitsdiagnostisches Verfahren. Sie misst die Grundmotive von Menschen, die maßgeblich die Wahrnehmung, das Denken und das Handeln beeinflussen. Auf der Basis der MSA® Ergebnisse erhalten Coaches, Trainer und Berater einen schnellen Einblick in das, was Menschen bewegt und in Bewegung bringt. Entwicklungsprozesse von Menschen und Teams gewinnen mit der MSA® deutlich an Tiefe und Qualität.

Mit der Zertifizierung zum MSA® Berater erwerben Sie das Wissen und die Berechtigung, die MSA® professionell in Ihrem beruflichen oder privaten Kontext einzusetzen.

Ausgefeilte Regelwerke – z.B. zum Personaleinsatz und zur Ablauforganisation – nützen wenig, wird ihre Handhabung durch die Führungskräfte nicht stringent, zugewandt und auch gegen Widerstände durchgesetzt. Im Spannungsfeld zwischen wachsenden Freizeit- und Wertschätzungsbedürfnissen der Mitarbeiter/innen einerseits und wirtschaftlichen Herausforderungen der Krankenhäuser andererseits müssen sich Führungskräfte mehr denn je bewähren. In das dafür erforderliche Rüstzeug wird in der betrieblichen Praxis oftmals erstaunlich wenig investiert: Alles Fachliche wird selbstverständlich erlernt, ausgerechnet Führung aber soll wie „von selbst“ gelingen?

Das bislang in Inhouse-Schulungen praktizierte und bewährte Intensiv-Training zu den zehn wichtigsten Führungswerkzeugen können Sie nun auch im Rahmen unserer offenen Präsenz-Seminare erleben. Das Seminar mit zahlreichen Praxisbeispielen und Fallkonstellationen richtet sich ebenso an Führungskräfte aller Berufsgruppen aus Verwaltung, pflegerischem- und ärztlichem Dienst.

Den Einstieg in die Führungsposition optimal gestalten

Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten hält einige betriebliche Herausforderungen bereit. Nicht nur Ihr Aufgabenfeld verändert sich mit dem neuen Titel, auch das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen kann unter der neuen Führungsposition leiden. Um diesen Wechsel zielgerichtet und selbstbewusst anzugehen, beschäftigt sich das Seminar in Hamburg unter anderem auch tiefgreifend mit den 100 ersten Arbeitstagen in Ihrer neuen Position und hält wichtige Grundlagen bereit, um neue Tätigkeitsfelder optimal angehen zu können. Vom Kollegen zur Führungskraft – unabhängig von der Branche oder dem Gewerk erhalten Sie nützliche Führungsinstrumente an die Hand, um Mitarbeitergespräche führen und Ressourcen bestmöglich nutzen zu können. Beweisen auch Sie sich als starke Führungspersönlichkeit und überlassen Sie bei Ihrem Wechsel in die neue Position nichts dem Zufall. 

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Der Begriff Doppik ist ein Kunstwort und steht für „Doppelte Buchführung in Konten“. Gemeint ist der Buchführungsstil, der als kaufmännische Rechnungslegung in der freien Wirtschaft praktiziert wird. Kern der Doppik ist die doppelte Buchung sämtlicher Geschäftsvorgänge auf zwei Konten, jeweils als „Soll“ an „Haben“.Anders als bei der kameralistischen Buchführung werden beim Kommunalen Rechnungswesen nicht nur Zahlungseingänge und Zahlungsausgänge festgehalten, sondern auch Schulden, Güter und Außenstände. Ziel ist es, alle Geschäftsvorfälle zeitnah und umfassend so zu dokumentieren, dass automatisch ein Überblick über den betriebswirtschaftlichen Erfolg (Gewi...

Die Teilnehmer lernen erfolgreich praktizierte Führungsstile und -techniken unter besonderer Berücksichtigung des Delegationsprinzips kennen. Sie setzen sich mit der im eigenen Unternehmen erlebten Führungsrealität sowie mit den Vor- und Nachteilen eigener führungs-stilistischer Prägungen in unterschiedlichen Führungssituationen auseinander.