Gefühlsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wie filtere ich die Informationsflut? Wie teile ich Wissen? Dieses Seminar konzentriert sich auf die Aufbereitung von Wissen, wie Informationen erfolgreich geteilt werden und die Förderung einer Kultur des Lernens und Teilens. Im Fokus stehen keine technischen Lösungen für ein Wissensmanagement, sondern eine Grundhaltung für diese offene Kultur des Teilens sowie Formate und Methoden, mit denen diese Haltung etabliert und umgesetzt werden kann. Fördern Sie sowohl Ihr persönliches Wachstum als auch den Erfolg Ihrer Organisation mit einem praxisorientierten Ansatz für lebenslanges Lernen.

Nach einigen Jahren Erfahrung in der Mitarbeiterführung möchten Sie nun Ihre Methoden perfektionieren, sich weiterentwickeln und Ihrem Management eine neue Dimension geben. Mit dieser Management-Schulung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich zusätzliche unentbehrliche Fertigkeiten für die Team- und Mitarbeiterführung im Alltag anzueignen.Ziele des Seminars:

• Die eigenen Managementmethoden weiterentwickeln
• Ein Teamprojekt festlegen und kommunizieren
• Eine Haltung als Manager-Coach annehmen
• Im Änderungsprozess effizient entscheiden
• Verhandlungs- und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln
• Die emotionale Kompetenz als Manager entwickeln

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Wie filtere ich die Informationsflut? Wie teile ich Wissen? Dieses Seminar konzentriert sich auf die Aufbereitung von Wissen, wie Informationen erfolgreich geteilt werden und die Förderung einer Kultur des Lernens und Teilens. Im Fokus stehen keine technischen Lösungen für ein Wissensmanagement, sondern eine Grundhaltung für diese offene Kultur des Teilens sowie Formate und Methoden, mit denen diese Haltung etabliert und umgesetzt werden kann. Fördern Sie sowohl Ihr persönliches Wachstum als auch den Erfolg Ihrer Organisation mit einem praxisorientierten Ansatz für lebenslanges Lernen.

The internationalisation of business requires us to conduct more and more meetings and negotiations in the English language. Effective communication and negotiation skills have become vital factors in achieving success in our professional lives. With thorough preparation and convincing arguments, well presented to your audience, you can achieve your goals with greater ease. Through our seminar you will be able to increase confidence when using English with clients, colleagues and suppliers in meetings and negotiations.

In dieser 2-tägigen Schulung "Persönlichkeitsentwicklung Vertiefung" lernen Sie, sich selbst und Ihre Außenwirkung kritisch zu durchleuchten. Sie erkunden Ihre Stärken lernen, wie Sie diese gezielt fördern können. Sie lernen, Emotionen mit Selbstbeherrschung zu steuern und entwickeln Resilienz. Sie stärken Ihre Kommunikationsfähigkeiten und lernen, Ziele leidenschaftlich und besonnen zu verfolgen und auf die Bedürfnisse anderer einzugehen. Sie lernen, Konflikten gelassen zu begegnen und Kritik konstruktiv zu nutzen.

Das Training beinhaltet auch Redetechniken, Selbstmarketing, Selbsterkenntnis und das Entwickeln Ihres eigenen Kompetenzprofils. Wir betonen die Bedeutung von Netzwerken und Kontaktpflege und ermutigen Sie, unentdeckte Stärken zu finden und neue Ziele zu setzen. Zum Abschluss geht es um Techniken zur Erweiterung und Entwicklung der eigenen Stärken und um Entdeckung neuer Rollenpotenziale.

Sie bereiten sich auf Entscheidungssituationen in Meetings vor, in denen Sie auf gegensätzliche Interessen treffen. In dem Spannungsfeld agieren interessierte Gegenspieler und nicht betroffene Stimmberechtigte - die letztlich aber die Entscheidung herbeiführen. Solche Situationen fordern vom Redenden alles: Fundierte Argumentation, gezielter Einsatz von Emotionen und das Setzen körpersprachlicher Signale. Dieses Training prägt Ihren persönlichen Stil und steigert die Effektivität Ihrer Kommunikation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

  Voraussetzungstest zu diesem Seminar

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die zentralen Elemente und Methoden für die Entwicklung einer erfolgreichen Storytelling-Strategie auf digitalen Kanälen – von der Entwicklung von Personas sowie der Themenfindung über die Dramaturgie bis hin zur crossmedialen Umsetzung.

Das 2-tägige Seminar zeigt, wie Sie Storytelling einsetzen können, um Nachhaltigkeitsprojekte und Veränderungen in Organisationen kommunikativ zu begleiten. Hierfür werden Strategien, Methoden und Werkzeuge aus dem Bereich der narrativen Organisationsentwicklung vermittelt.

Als Fach- oder Führungskraft müssen Sie permanent Entscheidungen treffen. Nur so können Sie eigenständig und effektiv arbeiten. Es gibt sehr unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen. Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich jedoch trainieren. Erfahren Sie, wie Sie – allein oder im Team – auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck sicher treffen. Mit bewährten Methoden lernen Sie, Fehlentscheidungen und Denkfallen zu vermeiden, um künftig zügiger zu besseren Entscheidungen zu kommen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein gestärkt, dass durch eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement die Lerneffekte besser genutzt werden. Zu Gunsten von mehr Profitabilität.

Als Fach- oder Führungskraft müssen Sie permanent Entscheidungen treffen. Nur so können Sie eigenständig und effektiv arbeiten. Es gibt sehr unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen. Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich jedoch trainieren. Erfahren Sie, wie Sie – allein oder im Team – auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck sicher treffen. Mit bewährten Methoden lernen Sie, Fehlentscheidungen und Denkfallen zu vermeiden, um künftig zügiger zu besseren Entscheidungen zu kommen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein gestärkt, dass durch eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement die Lerneffekte besser genutzt werden. Zu Gunsten von mehr Profitabilität.