Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Eines der wesentlichen Ziele der Unternehmen ist es, durch den optimalen Einsatz der Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter eine hohe Produktivität bei guter Qualität zu erreichen. Dabei wird eine Leistungssteigerung der Mitarbeiter vorwiegend durch eine partnerschaftliche Führung und mit Hilfe von Motivation erreicht. Die geeignete Auswahl verfügbarer Motivationsinstrumente ist daher für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens von großer Bedeutung.

Hybrid-Work, New Normal und die Nutzung von Home-Office brauchen neue Formen der Zusammenarbeit. Virtuelle Meetings sind bereits normal, hybride Meetings und Besprechungen werden immer mehr. Diese zeichnen sich dadurch aus, dass die Teilnehmenden sowohl vor Ort anwesend sind als auch via Videokonferenzsystem zugeschaltet werden. Durch den geschickten Einsatz von Online-Moderations-Methoden und gezielten Strategien beziehen Sie beide Gruppen gleichermaßen mit ein, denn der Zeitbedarf für Besprechungen und Meetings ist hoch und sollte effizient genutzt werden. Mit besserer Vorbereitung, gesteigerter Moderationskompetenz und klaren Ziel- und Zeitvorgaben steigern Sie die Produktivität und die Zufriedenheit bei hybriden und virtuellen Meetings!

Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme werden in Unternehmen häufig als Führungsinstrumente und als Verfahren zur Leistungsbeurteilung eingesetzt. Ziel ist es, Leistungsanreize zu setzen, die Motivation der Mitarbeitenden zu erhöhen und sie damit langfristig ans Unternehmen zu binden. Gleichzeitig dienen Entgeltregelungen durch Zielvereinbarungen auch der Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen. Bei der Umsetzung müssen jedoch die rechtlichen Vorgaben genau beachtet werden, um Fehler zu vermeiden, die kostenträchtige Folgen mit sich ziehen können.


In dieser Online-Kurz-Schulung erhalten die Teilnehmenden wichtige Informationen zu den rechtlichen Vorgaben und hilfreiche Handlungsempfehlungen für die Praxis.

Das Seminar vermittelt die zentralen Instrumente erfolgreicher Teamsteuerung. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig verbessern, Ihre Rolle als Teamleitung stärken und so die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams dauerhaft steigern können.

Modul 1: IP-Multicast-Konzepte und -Technologien

• Lektion 1: Einführung in IP Multicast
• Lektion 2: Verstehen des Multicast-Dienstmodells
• Lektion 3: Definieren von Multicast-Verteilungsbäumen und Weiterleitung
• Lektion 4: Überprüfung von Multicast-Protokollen

Modul 2: Multicast im LAN

• Lektion 1: Abbildung von Schicht 3 auf Schicht 2
• Lektion 2: Arbeiten mit dem Cisco Group Management Protocol
• Lektion 3: IGMP-Snooping verwenden

Modul 3: PIM Sparse-Modus

• Lektion 1: Einführung in den Protocol Independent Multicast Sparse Mode
• Lektion 2: Die Mechanik des PIM-SM-Protokolls verstehen
• Lektion 3: Verwendung von PIM-SM in einer Beispielsituation
• Lektion 4: PIM-SM konfigurieren und überwachen

Modul 4: Rendezvouspunkt-Technik

• Lektion 1: Identifizierung von RP-Verteilungslösungen
• Lektion 2: Auto-RP implementieren
• Lektion 3: PIMv2 BSR verwenden
• Lektion 4: Anycast RP und MSDP verwenden

Modul 5: PIM Sparse Mode Protocol Extensions (Erweiterungen)

• Lektion 1: Einführung in quellenspezifisches Multicast
• Lektion 2: SSM konfigurieren und überwachen
• Lektion 3: Überprüfung von bidirektionalem PIM
• Lektion 4: Konfigurieren und Überwachen von bidirektionalem PIM

Modul 6: Multiprotokoll-Erweiterungen für BGP

Lektion 1: Einführung in MP-BGP

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Vereinfachen Sie den Datenaustausch, lernen Sie die Verwaltung von Teams und Kanälen unter Verwendung von Office-365-Gruppen. Nach diesem Seminar können Sie Videokonferenzen einrichten und planen, gemeinsam Dokumente bearbeiten und diese Informationen mit Ihren Kollegen und Kolleginnen teilen. Durch praxisbezogene Beispiele und Übungen erlernen Sie Apps und Features von Teams zu nutzen. Ob im Büro oder im Homeoffice, unsere Tipps und Tricks werden Ihnen die täglichen ToDo’s erleichtern und die Verwendung unterschiedlicher Medien näher bringen.

Mobbing am Arbeitsplatz ist weit verbreitetes Phänomen. Es macht krank und erzeugt eine Atmosphäre der Angst und der Unsicherheit “ im Team, in der Abteilung oder sogar im gesamten Unternehmen. Und das mit weit reichenden Konsequenzen, die von der inneren Kündigung bis hin zu Produktivitätseinbußen reichen. Lernen Sie die Ursachen, Warnsymptome von Mobbing sowie wirksame Präventions- und Abwehrmaßnahmen kennen und sorgen sie ein für konflikt- und mobbingfreies Klima in Ihrem Unternehmen!

Vereinfachen Sie den Datenaustausch, lernen Sie die Verwaltung von Teams und Kanälen unter Verwendung von Office-365-Gruppen. Nach diesem Seminar können Sie Videokonferenzen einrichten und planen, gemeinsam Dokumente bearbeiten und diese Informationen mit Ihren Kollegen und Kolleginnen teilen. Durch praxisbezogene Beispiele und Übungen erlernen Sie Apps und Features von Teams zu nutzen. Ob im Büro oder im Homeoffice, unsere Tipps und Tricks werden Ihnen die täglichen ToDo’s erleichtern und die Verwendung unterschiedlicher Medien näher bringen.

Das „Feuer großer Gruppen“ nutzen zu können hängt in hohem Maße davon ab, wie professionell die Vorbereitungen und die Durchführung gestaltet sind. Die klare Definition der Zielsetzung, eine fundierte Auftragsklärung und Vorbereitung, die richtige Wahl der Methoden und nicht zuletzt eine stimmige Prozess-Dramaturgie entscheiden über Erfolg oder Misserfolg einer Großgruppen-Veranstaltung. Mit diesem Credo begleiten wir Sie in diesem Modul in die Welt der Großgruppenmoderation.

Der Kurs ist für Enterprise-Desktop-Administratoren konzipiert. Im Kurs erhalten die Teilnehmer Wissen und praktische Erfahrung über Konfiguration und Verwaltung von Clients und Geräten mit Hilfe ...