Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Aufgrund der hohen Anforderungen, die an Unternehmen von Seiten der Gesetzgeber gestellt werden, gehört Compliance zu den präsentesten Themen weltweit. Unsere Schulung gibt Ihnen einen Überblick über alle relevanten Fragen, die sich auf dem Weg zum Aufbau einer Compliance-Organisation stellen. Sie erfahren, welche Herausforderungen und Voraussetzungen eine Compliance-Organisation mit sich bringt und was von zukünftigen Compliance Officers sowie Mitarbeiter erwartet wird. Zudem haben Sie die Möglichkeit, sich in der Gruppe über Erfahrungen und Ideen auszutauschen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie eine wirksame Compliance-Organisation aufbauen und die Standards implementieren.

Meetings, Außentermine, Geschäftsreisen - vielbeschäftigte Führungskräfte müssen sich auf gut organisierte Büros verlassen können. Genau dieser Aufgabe widmen sich Office-Manager/-innen. Sie sitzen praktisch an der Schaltstelle zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern.Der Lehrgang Office-Manager/-in (IHK) richtet sich an Berufstätige in den Bereichen Sekretariat und Assistenz, mit Erfahrung in der Team- und/oder Gruppenleitung, sowie Interessierte, die kaufmännisches Know-How erlangen möchten.Die Lehrinhalte sind vielfältig: Da Office-Manager/-innen eine Mittlerrolle einnehmen, zählen Konfliktmanagement und Führungstechniken ebenso dazu wie interkulturelle Geschäftsführung.

Der Wandel der Arbeitswelt betrifft alle Unternehmen. Die Grenze zwischen Arbeit und Lernen verschwimmt. Dies hat direkte Folgen für Personalentwicklung und Weiterbildung. In dieser Veranstaltung erfahren Sie, welche Veränderungen und neuen Anwendungsfelder in der Personalentwicklung/Weiterbildung entstehen. Vom Lerndesign über den Content bis zur Lernbegleitung erhalten Sie einen umfassenden Überblick und legen die Schwerpunkte in der Gruppe fest. Die Veranstaltung ist als agiles Lernformat aufgebaut. Sie erhalten Lernimpulse, bestimmen Ihre individuellen Themenschwerpunkte für die Selbstlernphase und erarbeiten so im 2-in-1-Nutzen-Prinzip zukunftsfähige Lernformate für Ihr Unternehmen.

In diesem Seminar und Training wird die Führungsaufgabe „Teamentwicklung“ konkretisiert und dank pragmatischer Modelle direkt umsetzbar gemacht. Die Zusammenarbeit bestehender und zukünftiger Teams wird erfolgreicher und die Projekte laufen reibungsloser. 

Der Austausch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern hat sich stark verändert. Ein unverzichtbares Medium ist Skype. Chats, Telefongespräche oder Videokonferenzen - mit Skype haben Sie eine Vielzahl von Möglichkeiten für den Informationsaustausch. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie mit Skype eine virtuelle Zusammenkunft erschaffen!

Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind hierbei ebenso entscheidend wie eine effektive Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien.

Um Gruppenprozesse steuern und das Potenzial von Teams voll ausschöpfen zu können, muss die Entwicklung von Teams kompetent begleitet und eine positive Teamkultur etabliert werden. Die Zusammenarbeit im Team basiert auf einer partizipativen Entscheidungsfindung, Kooperation und einer guten Kommunikation. 

Eine wirksame Gesprächsführung macht im Umfeld flacher Hierarchien und kollaborativer Zusammenarbeit häufig den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Neben einer konstruktiven Feedbackkultur ist ein proaktives Konfliktmanagement unerlässlich. Nur wer verschiedene Arten und Ursachen von Konflikten kennt, kann diese nachhaltig auflösen.

Das Praxis-Seminar kombiniert theoretische Einblicke in die Teamführung mit interaktiven Übungen, um Gelerntes zu vertiefen und die Anwendung zu fördern. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten und werden auf die Herausforderungen der Führung von Gruppen gezielt vorbereitet.

Konflikte weisen nicht immer ausschließlich negative Seiten auf. Konfliktsituationen können auch eine Chance darstellen, als gesamtes Unternehmen daran zu wachsen. Gerade auf Führungspersönlichkeiten kommt dabei aber große Verantwortung zu, denn Konflikte sollen souverän, konstruktiv und vor allem zum Vorteil aller beteiligten gelöst werden. Unser Seminar Konfliktmanagement für Führungskräfte bringt Ihnen essenzielles Know-how in Theorie und Praxis näher, um Konflikte in Lösungen zu verwandeln und beleuchtet Strategien, mit denen Sie Konflikte bereits im Vorfeld vermeiden können.
Das Seminar richtet sich vorwiegend, wie der Titel bereits verrät, an Führungskräfte und Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt. Am Ende profitieren davon alle, die mit der Führung eines Teams betraut sind.
Während umfangreiche Vorträge zum Thema Konfliktmanagement einerseits ein theoretisches Fundament bilden, bauen zahlreiche praktische Übungen während des Seminars auf die vermittelten Inhalte auf. Sie können dabei ihr neues Wissen gleich in der Praxis einsetzen und erhalten Feedback aus der Gruppe.

In dieser 3-tägigen Schulung "SharePoint Online End User" werden Sie umfassend in die Nutzung von SharePoint Online eingeführt. Die Schulung behandelt Themen wie eine Einführung in SharePoint Online, Lizenzierung und Abonnements, die Verwaltung von Listen und Bibliotheken, das Arbeiten mit Seiten und Web Parts, die Erstellung und Verwaltung von Formularen, die Integration von Office-Anwendungen, die Konfiguration von Berechtigungen für SharePoint-Sites, die Verwaltung von Benutzerprofilen und die Nutzung von Newsfeeds. Praktische Übungen ermöglichen den Teilnehmern, die erlernten Fähigkeiten direkt anzuwenden. Am Ende der Schulung sind die Teilnehmer befähigt, SharePoint Online effektiv als Endbenutzer zu nutzen und zu verwalten.

In dieser 2-tägigen Schulung "Krisenmanagement im Projekt" lernen Sie frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, zu hinterfragen und deren Ursachen zu erkennen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung bzw. Korrektur von Projekt-Krisen.

Sie erlernen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen und kritischen Entwicklungen innerhalb eines Projekts. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Menschenkenntnis und Empathie für Ihren beruflichen Erfolg

Psychologie für Personaler/innen

Bei nahezu allen Personalentscheidungen und deren Kommunikation sind Personaler/-innen beteiligt. Empathie, Einfühlungsvermögen und Menschenkenntnis sind daher gerade im Personalbereich sehr wichtig. Nirgendwo ist so viel Fingerspitzengefühl gefragt wie hier.

In diesem Training erhalten Sie grundlegende psychologische Hilfestellungen für Ihre praktische Personalarbeit. Sie schärfen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und bauen Ihre Konfliktkompetenz aus, um auch in schwierigen Situationen angemessen reagieren zu können.