Handlungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte werden dazu qualifiziert, selbstinitiiert nach einer gezielten Struktur und mit geübten Beratungstechniken in einem "Qualitätszirkel Führung" Anliegen und Probleme ihres Führungsalltags in kleinen Beratungsgruppen selbst zu lösen.

Verhalten, Haltung & Mindset durch wirksame Lernprozesse transformieren

Um den Anforderungen eines dynamischen Marktes gerecht zu werden, braucht es ein Corporate Learning, das Mitarbeitende befähigt, sich an dynamische Markveränderungen anzupassen. Die Mitarbeitenden sind gefordert, adaptiv mitzuwachsen und ihr Verhalten sowie Mindset im Einklang mit den Unternehmenszielen entsprechend weiterzuentwickeln.

Unsere Rosenkranz-Methode „Aktives Erleben“ ermöglicht genau das: Sie lernen neben praktischen Tools, WIE Sie Trainings, Seminare, Workshops und ähnliche Lernformate so gestalten, dass Teilnehmende ihre Verhaltens- und Denkgewohnheiten kritisch reflektieren und ressourcenorientiert transformieren.

Die Wirksamkeit des „Aktives Erlebens“ wurde über Jahrzehnte erfolgreich erprobt und heute durch moderne neurologische Erkenntnisse untermauert. Werden Sie Teil unseres Erfolgsgeheimnisses!

Menschen in Organisationen – die Tools können Sie sofort einsetzen. In unserem Klassiker haben bereits Generationen von TeilnehmerInnen davon profitiert, ihr berufliches Handeln als Berater:in, Führungskraft, HR- Verantwortliche:r und Changeakteur:in zielgerichteter, wirksamer und befriedigender zu gestalten. Sich selbst und andere Menschen besser zu verstehen, zwischenmenschliche Kommunikation klarer einzuschätzen, erfolgreich zu beraten, funktionale Arbeitsabsprachen abzuschließen, sich in einer Organisation zu positionieren und die eigene Persönlichkeitsentwicklung voranzubringen.

Im Zentrum steht die professionelle Steuerung zur Erhöhung Ihrer Wirksamkeit für unterschiedliche Berufsrollen. Sie verknüpfen Ihr Wissen und Ihre Praxiserfahrung mit Analyse-Modellen und Interventions-Tools und stärken so Ihre Handlungskompetenz als Profi.

Sie lernen, als Führungskraft oder Berater tragfähige Aufträge und Arbeitsbündnisse zu gestalten oder sich in Ihrer Rolle als HR-Profi oder Experte wirksamer aufzustellen. 

Sie lernen, bei sich selbst und anderen (Gewohnheits)-Muster zu erkennen, die Probleme eher aufrecht erhalten als sie zu lösen und erfahren konkret, wie daraus produktive neue Verhaltensweisen generiert werden können.

Sie erproben ihre Wirkungsweise anhand konkreter Praxissituationen.

Die Verankerung dieser Werkzeuge in Ihr persönliches Methodenreservoir und damit der Transfer in die Praxis wird durch Fallarbeit (Coaching und Supervision), selbsterfahrungsorientierte Übungen und Lernprojekte hergestellt. 

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen a 3 Tagen

Ihre Qualifikation zum/zur „Staatlich geprüften Techniker/in der Fachrichtung Elektrotechnik“ eröffnet Ihnen neue Perspektiven. Sie entwickeln sich durch diesen Lehrgang zu einer qualifizierten Fachkraft mit praxisnaher Ausbildung und rüsten sich so nachweislich für anspruchsvolle Fach- und Führungsaufgaben im technischen und betriebswirtschaftlichen Bereich. Sie erschließen sich vielseitige berufliche Möglichkeiten – beispielsweise im Umfeld der Entwicklung, Konzeption und Inbetriebnahme von automatisierten Fertigungsanlagen oder in der Optimierung und Qualitätssicherung von Automationsprozessen.

Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten

Wer Teams coacht, bereitet ihnen den Weg in die Eigenregie. Für eine nachhaltige Wirksamkeit jeder Teamcoaching-Intervention ist es essenziell, nicht nur methodisch zu intervenieren, sondern auch die Grunddynamiken jedes Teams zu lesen und teamorientiert zu nutzen.

Alles Tun und Lassen – jedes Wort und jedes Schweigen, jede unausgesprochene Regel, jede Verantwortungsübernahme – erzeugt eine Wirkung innerhalb der Gruppe. Diese Gruppendynamik ist die Grundlage jedes Handelns und jedes (Miss-)Erfolgs im Team. In diesem Seminar gewinnen Sie daher doppelte Kompetenz. Einerseits machen Sie durch gruppendynamische Kompetenzen implizite zwischenmenschliche Prozesse für das Team greifbar. Andererseits schaffen Sie durch systemische Coachingmethoden für das Team einen Möglichkeitsraum, um Teamprozesse auf dieser Basis erfolgreich und zielorientiert zu gestalten.

Die doppelte Wirkkraft der gruppendynamischen und coachenden Kompetenzen erlangen Sie praxisnah, indem Sie sich in Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar begeben. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.

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Belastungen abbauen und Ressourcen aufbauen: Mein fundiertes Resilienztraining bietet Führungskräften und MitarbeiterInnen Unterstützung, um situationselastisch mit Veränderungen und schwierigen Situationen umzugehen.

Die Trainingsmethoden sind praxisnah, interaktiv und individuell auf Ihre Ziele und Bedarfe ausgerichtet: Sie lernen durch aktives Tun genau das, was Sie weiterbringt. Eine durchdachte Kombination aus Präsenztraining, Online-Lernplattform und Transferbegleitung unterstützt Sie dabei, Ihre Resilienz nachhaltig zu trainieren.

Aufgrund der Corona-Krise sind die Vorgaben für Präsenzveranstaltungen hinsichtlich Teilnehmerzahlen und Abstandsregeln je nach Unternehmensstandort unterschiedlich. Ich biete deshalb als gleichwertige Alternative auch reine Online-Trainings an, die die Teilnehmer am Arbeitsplatz oder von zu Hause aus absolvieren können. Die Kombination mit einer Online-Transferbegleitung ist auch bei dieser Trainingsvariante möglich.

Weiterbildung zur Ergänzungskraft im Rahmen des Gesamtkonzepts StMAS.

Weiterbildung zur Ergänzungskraft im Rahmen des Gesamtkonzepts StMAS.

Weiterbildung zur Ergänzungskraft im Rahmen des Gesamtkonzepts StMAS.

Weiterbildung zur Ergänzungskraft im Rahmen des Gesamtkonzepts StMAS.