Seminare zum Thema Herstellung/Produktion

1. Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3

2. Die Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

3. Die Einzelteile von PP-S

4. Die Grundlagen der Planung

5. Aufgaben und Beispiele

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Lean Logistics, ein wesentlicher Teil des Toyota Produktionssystems, ist heute aus dem Lean Management nicht mehr wegzudenken. Es ist eine Antwort auf die Herausforderung die volatile Märkte, steigender Kostendruck und die veränderten Kundenansprüche mit sich bringen, um Logistikprozesse zu optimieren. Erleben Sie in diesem Seminar die Grundlagen und die Möglichkeiten, um Lean Logistic wertschöpfend und gewinnbringend für Ihr Unternehmen zu nutzen. Lernen Sie anhand konkreter Beispiele in live-Simulationen, wie sich Herausforderungen in der produktionsnahen Logistik mit Lean Logistics in der Praxis lösen lassen.

Was bedeuten die Begriffe der DIN EN ISO 9001:2015, wie High Level Structure, risikobasierter Ansatz oder Stakeholder? Lernen Sie in der ISO-9001-Schulung alles über den Aufbau, Inhalt und die Systematik der DIN EN ISO 9001:2015 sowie der praktikablen Umsetzung im Unternehmen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Controlling-Systeme und Kennzahlen im digitalen Zeitalter

Controlling in der Produktion

Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Die dazu notwendigen Informationen zeitnah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereitzustellen, ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Im Rahmen dieses Seminars werden in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen vorgestellt und die Unterstützungsmöglichkeiten durch die Digitalisierung sowie deren Voraussetzungen dargestellt.

Im Seminar erarbeiten Sie, was agiles Qualitätsmanagement bedeutet und welche Aspekte des klassischen Qualitätsmanagements hilfreich sind oder was sich verändern darf. Sie setzen sich praktisch mit agilen Methoden wie Kanban und Design Thinking auseinander und diskutieren deren Nutzen für Ihren Arbeitsalltag und Ihr Qualitätsmanagement.

Konflikte haben derzeit steigende Konjunktur. Der Meister hat als Führungskraft vielfältige Herausforderungen zu bewältigen. Er übernimmt gleichzeitig Führungsaufgaben und ist für den Gruppenerfolg verantwortlich. Ohne maßgeblich an strategischen Entscheidungen beteiligt zu werden, muss er diese in seiner Abteilung/Schicht umsetzen und dort „verkaufen“. Die wechselseitigen Abhängigkeiten führen dazu, dass immer mehr Mitarbeiter aneinandergeraten. Konflikte in seinem Umfeld zu erkennen und zu lösen ist eine echte Herausforderung. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, mit Konflikten umzugehen und durch qualifizierte Führung und Mitarbeitermotivation die betrieblichen Belange erfolgreich und nutzbringend umzusetzen.
Bei Besuch der Seminare I – III kann ein IHK-Zertifikat „Fachkraft Mitarbeiterführung in der Fertigung“ erworben werden.
Das Seminar kann auch einzeln gebucht werden.

Overview

This course is designed to show you how to migrate and deploy Case Manager solutions from development to preproduction and production. Participants use a system with two instances of IBM Case Manager to practice the skills that are required by solution builders and administrators to migrate and deploy solutions from one environment to another.

Rechtliche Anforderungen an Besondere Merkmale - Systematische Analyse und durchgängige Betrachtung - Einfache und verständliche Regeln zur Prüfplanung - Möglichkeiten der EDV-Unterstützung - Praxisbeispiele - Kennzeichnung, Dokumentation, Archivierung und Rückverfolgbarkeit - Praxisbeispiele und praktische Übungen

Die Kunden wollen in immer kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Unternehmen müs-sen daher extrem flexibel reagieren. Eine effektive Arbeitsvorbereitung ist das Herz eines Industriebetriebes. Untersuchungen zeigen, dass von seiner Funktionsweise bis zu 40 % des Umsatzwachstums und bis zu 25 % der Umsatzrentabilität abhängen. Absolute Termintreue, kurze Lieferzeiten und konkurrenzfähige Preise sind somit die entscheiden-den Voraussetzungen für den Erfolg. 

Dieses Seminar vermittelt das erforderliche Fachwissen, die geeigneten Methoden, wie die Auftrags- und Terminplanung / Steuerung der Produktion, das Materialmanagement, ERP- / MES-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung mit optimierten Beständen, kurzen Durchlaufzeiten erreicht wird.

Aufgaben und Organisation der Arbeitsvorbereitung, Schnittstellen reduzieren, Informationsfluss verbessern / Planungskomplexität reduzieren

Materialmanagement, Dispositionsarten, A-, B-, C- / X-, Y-, Z-Analysen, Supply-Chain-Methoden nutzen

Losgrößenmanagement / Mythos Rüstzeiten durchbrechen

die Auftrags- und Terminplanung verbessern, Planungssicherheit schaffen

Grobplanung, Kapazitäten flexibilisieren / Kapazitätsreserven aufdecken

Fertigungssteuerung verbessern, flexibler durch kleine Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen produzieren / Engpassplanung

MES-Systeme, Leitstände, IT-Plantafeln

Durchlaufzeiten in der...

In unserer Schulung Autodesk 3ds Max für Einsteiger erhalten Sie einen umfassenden Einstieg in das Programm 3ds Max und lernen den Umgang und die Grundlagen für die Erstellung von 3D-Modellierung, -Visualisierung und -Animation.

Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.