Hierarchie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Routiniert unterstützen Sie in Ihrer Position Ihre:n Vorgesetzte:n oder arbeiten HR Business Partnern oder anderen Kolleg:innen zu. Jetzt möchten Sie sich weiterentwickeln und Ihre arbeitsrechtlichen Kenntnisse vertiefen, um Ihre fachliche Expertise und soziale Kompetenz gegenüber den Mitarbeitern und ggf. dem Betriebsrat weiter auszubauen. Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihr arbeitsrechtliches Know-How zu verbessern und Ihr personalspezifisches Wissen und Können deutlich zu erweitern.

Mehr denn je ist der richtige Umgang mit Veränderungen in Gesellschaft, Markt und Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Einschlägige Studien belegen, dass die meisten Umstrukturierungen, Fusionen und Reorganisationen die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen oder sogar scheitern. Ziel dieses Seminars ist es, Sie mit grundlegenden Begriffsinstrumentarium der Organisation auszustatten, so dass Projekte im Bereich der Organisation erfolgreich bewältigt werden können. Dies betrifft insbesondere die dynamische Situationen der Organisationsveränderung, wobei hier neueste wissenschaftliche Modelle und deren Anwendung in der Praxis zum Einsatz kommen. Prozessaufbau und Prozessorganisation ist dabei einer der Hauptbezugspunkte des Seminars. Mit Abschluss dieses Kurses können Sie im Bereich Organisation und Organisationsmanagement Vorlagen und Vorschläge entwickeln und begründen, was direkt die Performanz des Unternehmens unterstützt.

Konflikte sind Bestandteil des Berufsalltags. Im Rahmen von Veränderungsvorhaben können diese das Fortschreiten und damit den Erfolg eines Unternehmens behindern. Lernen Sie, welche Konfliktquellen und -wahrnehmungen es im organisationalen Kontext gibt, wie Sie den unterschiedlichen Dynamiken begegnen und mit welchen Methoden und Tools Sie Ihr Team und damit Ihr Unternehmen erfolgreich durch diese herausfordernden Situationen lotsen.

Generative KI geht über die Erfassung menschlichen Verhaltens hinaus und ist in der Lage, selbstständig neue Inhalte, wie Texte, Bilder, Audio und Video zu generieren. Von besonderer Bedeutung sind dabei die Deep Learning Modelle und Large Language Models (LLMs), die in verschiedenen Bereichen Anwendung finden. 

Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden, indem sie ein fundiertes Verständnis für generative KI entwickeln, praktische Fähigkeiten erwerben, Ängste abbauen und die Relevanz von Compliance und rechtlichen Aspekten verstehen.

• Verständnis der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz (KI) und generativer KI
• Abbau von Ängsten und Vorurteilen gegenüber KI
• Erkennen von Anwendungsfällen und Nutzen von generativer KI im produzierenden Umfeld
• praktische Erfahrung im Umgang mit generativen KI-Tool, wie z.B. ChatGPT, MS Co-Pilot, KNIME AI
• Förderung von Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten durch den Einsatz von KI
• kritische Bewertungen von Nachrichten über KI
• Verständnis der Compliance- und rechtlichen Aspekte im Umgang mit KI

Voraussetzung
Die Teilnehmenden verfügen über einen eigenen ChatGPT-Account. Version 3.4 (kostenfrei) ist ausreichend.

Mitarbeiter/-innen aus verschiedenen Abteilungen und Hierarchiestufen, die ein Grundverständnis und die Möglichkeiten von KI kennenlernen möchten. 

Im Online-Seminar werden grundlegende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge praxis- und realitätsnah vermittelt. Teilnehmern mit wenig fundierten betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen bietet das Seminar einen interessanten und abwechslungsreichen Einstieg in die Thematik, während das Verständnis für unternehmerische Entscheidungen sowie der sogenannte Unternehmergeist bei den Teilnehmern gefördert wird.

Mit unserem Qualifizierungsprogramm machen wir Sie fit für Ihre Arbeit als Personaler:in. Wir begleiten Sie bei Ihren ersten Schritten in die spannende Welt des Personalmanagements, so dass Sie von Anfang an die vielfältigen operativen Aufgaben in Ihrem Alltag souverän meistern können.

Die aktuell vielseitig herausfordernden Zeiten stellen selbst erfahrene und hartgesottene Führungskräfte vor große Aufgaben: Ob Fachkräftemangel, technologische Transformation durch Künstliche Intelligenz, Generationenkonflikte oder die Einflüsse weltweiter Krisen auf die Wirtschaft – lange war die Gesamtsituation in den Unternehmen nicht mehr so komplex. Als Führungskraft müssen Sie Ihre Mitarbeiter durch diese Turbulenzen lenken und weiter Erfolge liefern. Doch wie gelingt der Spagat zwischen diesen vielfältigen Problemen?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre bestehenden Erfahrungen nutzen können, um effektiv mit den neuen Herausforderungen umzugehen.

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu Ihren Aufgaben gehört, alle Mitarbeiter:innen für die Projektziele zu gewinnen, und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Sie sollten unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt Ihnen, wo Ihre persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

Führungskompetenz vor allem in Zeiten des Wandels heißt, dass Sie als Führungskraft Ihren Führungsstil permanent hinterfragen und die eigenen Führungsbilder auf den Prüfstand stellen. Hohes Engagement und hohe Leistungsbereitschaft – insbesondere in veränderungsgeprägten Zeiten – entwickelt Ihr Team nicht von alleine. Was ist also das Geheimnis guter Führung, die zu Höchstleistung mit engagierten und zufriedenen Mitarbeitern gelangt?

In diesem Seminar erhalten Sie konkrete Anregungen und Konzepte, um Ihre Führungsarbeit gezielt zu verbessern und positiver zu gestalten.

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.