Innovationsmanagement-Seminare für eine professionelle Umsetzung von Ideen auf dem Markt
Die moderne Marktwirtschaft lebt vom Wandel. Innovationen in den Produktionsprozessen, die Entwicklung von effizienteren Arbeitsabläufen, neue Ideen für Dienstleistungen – kreatives Denken ist ein Schlüssel zur Konkurrenzfähigkeit. Waren Neuerungen im technologischen und organisatorischen Bereich schon immer ein Innovationsmotor, so hat die Digitalisierung hier wie dort eine Revolution ausgelöst. Teils umfassende Neustrukturierungen werden so in vielen Unternehmensbereichen notwendig. Die Nutzung riesiger Datenmengen und die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Kunden führen zu eigenständigen Vorgehensweisen bei der Strategieplanung wie etwa im Konzept des Design Thinking. Der Grund: Auch die besten Ideen bleiben wirkungslos, wenn sie nicht betriebswirtschaftlich kompetent geplant und umgesetzt werden. Hier setzen Innovationsmanagement-Seminare an. Sie ermöglichen es den Teilnehmern, kreative Gedanken in betriebliche Innovationsprozesse zu übertragen. Inhaltlich fokussieren Innovationsmanagement-Schulungen dabei auf die ganzheitliche Betrachtung von Innovationen: Innovationsstrategien zielen auf die effiziente Einbettung von Neuerungen und Veränderungen in den gesamten Arbeitsablauf ab.Was macht ein Innovationsmanager?
Die Bezeichnung Innovationsmanager beschreibt kein eigenständiges Berufsbild, sondern eine funktionale Ausrichtung, die in der Regel auf einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung aufbaut. Innovationsmanagement-Schulungen vermitteln die Kenntnisse, die notwendig sind, um Entwicklungsideen in Innovationsprojekte umzusetzen. Ziel ist die Verwandlung von kreativen Ideen für Produkte, Dienstleistungen oder Produktions- und Organisationsprozesse in wirtschaftliche Arbeitsabläufe. Die Person, die innerhalb der Betriebsorganisation die Rolle eines Innovationsmanagers übernimmt, übersetzt damit Zielvorstellungen in ein innerbetriebliches Change Management. Darüber hinaus obliegt ihr auch die Aufgabe, die Innovationskultur eines Unternehmens zu beeinflussen und positiv zu gestalten. Der Kern ihres Auftrags ist zweigeteilt, er besteht aus:- dem Anstoßen und Kanalisieren von Innovationsprozessen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen
- der Implementierung von Innovationsstrategien, die von klassischen Stage-Gate-Prozessen bis zu flexiblem Design Thinking reichen können.
Innovationsmanagement-Seminare vermitteln damit funktionsübergreifende Kompetenzen, die je nach Schwerpunktsetzung unterschiedliche Betriebsbereiche in ihren Innovationsprozessen miteinander verbinden. Der Innovationsmanager kann dabei so unterschiedliche Entwicklungen begleiten wie die Konzeption von Produkten und Dienstleistungen oder die strategische Ausrichtung des Unternehmens in Produktion oder Organisation.
Was lernt man in Innovationsmanagement-Seminaren?
Im Innovationsmanagement geht es um die Implementierung von Abläufen über mehrere Unternehmensbereiche hinweg oder sogar die Etablierung einer bestimmten Innovationskultur. Da diese Aufgaben per Definition funktionsübergreifend sind, ist das Angebot an Innovationsmanagement-Seminaren entsprechend ausdifferenziert. Eine Reihe eigenständiger Innovationsarten kann dabei unterschieden werden. Je nach Anwendungsbereich geht es um Innovationen etwa in:- der Produktentwicklung von der Konzipierung bis zur Serienreife
- der Umsetzung von Dienstleistungen aus der Perspektive des Kunden: Design Thinking
- der Neuausrichtung von Organisationsprozessen im Unternehmen
- der effizienten Nutzung von Informationen im innerbetrieblichen Ablauf im Rahmen des Wissensmanagements
- der Implementierung von Innovationsprozessen und -strategien im Qualitätsmanagement
Diesen unterschiedlichen Einsatzbereichen gemeinsam ist die Ausrichtung auf eine möglichst erfolgreiche Umsetzung von Ideen in Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse im Rahmen einer effizienten Innovationsorganisation.
Für wen sind Innovationsmanagement-Seminare eine relevante Fortbildung?
Der Personenkreis innerhalb von Unternehmen, für den Innovationsmanagement-Schulungen einschlägig sind, ist nicht an einzelne Unternehmensbereiche gekoppelt. Mitarbeiter und Führungskräfte, die im mittleren und auch im gehobenen Management mit Planungs- und Strategieaufgaben betraut sind und über eine betriebswirtschaftliche oder kaufmännische Ausbildung verfügen, bieten sich hierfür an. Das Wissen, das in Innovationsmanagement-Seminaren vermittelt wird, verleiht ihnen die Fertigkeiten, Innovationen im Unternehmen systemisch in betriebswirtschaftlich relevante Größen umzusetzen. Hierbei kann es sich um Abläufe, Organisationsformen, Informationsflüsse, Produkte oder Dienstleistungen handeln. Relevante Abteilungen umfassen F&E, Personalwesen, IT und EDV, Energiemanagement, Marketing oder Logistik. Innovation durchdringt das gesamte Unternehmen und wirkt sich auf verschiedene Bereiche unterschiedlich aus. Das Innovationsmanagement hat zur Aufgabe, diese Veränderungen zu überblicken und in bestehende Strukturen einzubetten.Wie profitieren Unternehmen von Innovationsmanagement-Seminaren?
Kreative Ideen sind die Grundlage des Unternehmenserfolgs. Ob es sich dabei um ein neues Produkt handelt, eine Dienstleistung mit Alleinstellungsmerkmal auf dem Markt oder auch um die Neugestaltung von Organisation oder internen Prozessen – Kreativität ist der Rohstoff der Marktwirtschaft. Allerdings ist sie auch nicht mehr als das: Erst ihre Übersetzung in betriebswirtschaftlich fassbare Dimensionen macht eine Idee profitabel. Deren Planung, Koordination und strategische Umsetzung ist die Aufgabe des Innovationsmanagers. Er steigert damit die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens systemisch und als integraler Bestandteil des Managements. Kompetenzen im Innovationsmanagement nutzen Betriebe entsprechend auf allen Ebenen. Die Mitarbeiter selbst profitieren von entsprechenden Seminaren natürlich ebenfalls: Sie stärken ihr Profil über eine essentielle Fähigkeit im gehobenen Management und empfehlen sich so für höhere Aufgaben.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 669 Schulungen (mit 2.801 Terminen) zum Thema Innovationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.
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Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 4.800,00 €
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E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Data Analytics und Big Data
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Deine Weiterbildung vermittelt Dir intensive Kenntnisse über das Controlling und Consulting. Beginnend mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. Bilanzierungen, Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung gehen Dir in Zukunft leicht von der Hand. Doch das ist erst der Anfang. Jetzt kannst Du Dich dem eigentlichen Thema Business Controlling nähern. Du lernst, wie Du gezielt mit Controlling-Methoden und Kennzahlen zur Erfolgsmessung umgehst. Du verstehst die entscheidenden Hebel einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du beschäftigst Dich intensiv mit speziellen Formen wie dem Controlling in der Logistik, im Einkauf, in der Produktion, im Marketing. Und weil die richtige Analyse und Interpretation von Daten für das Controlling entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.
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- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Das Seminar Der Kreativität auf die Sprünge helfen + Kreativitätstechniken ist die beste Idee für mehr Kreativität und neue Ideen! Wir unterstützen Sie firmenintern mit Workshops für mehr Kreativität stärken Sie Ihre persönliche Kreativität und die Kreativität Ihrer Teams. Firmenintern z.B. bei 8 TN €550/TN zzGl.19%MwSt.
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© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
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E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.
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Workshop Kreativitätstechniken für Teams
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Workshop Kreativitätstechniken und Ideenfindung im Team: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Ideenlabor für Teams! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining-Ideenlabor.html
- Kreativer Auftakt
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E-Learning
Weiterbildung Digital Insurance Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du erfährst alles über Big Data und ihre Relevanz für die Finanzdienstleistungsbranche. Dazu setzt Du aktuelle Analysemethoden wie supervised bzw. unsupervised learning, deep learning und modernste Techniken der Datenvisualisierung ein. Anhand von Case Studies überträgst Du Dein Wissen auf die Praxis des digitalen Informationsmanagements. Du entwickelst ein fundiertes Verständnis für die Bedeutung digitaler Innovationen speziell in der Finanzdienstleistungsbranche. Techniken und Modelle der Datenbereitstellung sowie Erzeugung, Analyse und Verbreitung von Informationen gehören zu Deinem Handwerkszeug. Begriffe wie operative und dispositive Systeme, Data Warehouse-Konzepte, OLAP-Würfel und Metadata? Hast Du nach Deiner Weiterbildung verinnerlicht. Zusätzlich beschäftigst Du Dich in einer Seminararbeit mit der Recherche, Methodik und Analyse zu einem Business Intelligence Thema.
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E-Learning
Weiterbildung Social Media Marketing Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du erwirbst ein grundlegendes Verständnis der Entwicklung von Social Media und der vernetzten Kommunikationsstrategien im Internet. Du analysierst die strategische Positionierung von Social Media im Marketingmix. Instrumente und Kanäle des aktuellen Social-Media-Marketings gehören dazu. Operativ betrachtest Du, wie sich Facebook, Instagram, YouTube & Co. für gezielte Marketingmaßnahmen einsetzen lassen. Content Management, Redaktionsplanung und Zielgruppenanalysen? Danach kein Problem mehr für Dich. Auch audiovisuelle Medien wie Fotos, Animationen oder Erklärvideos kannst Du gezielt einsetzen. Du kennst Dich aus mit Micro- und Macro-Influencern, Word of Mouth-Effekten und Corporate Influencern. Und Du weißt, wie sie in die Gesamtstrategie eingebunden werden können. An einem Beispielprojekt entwirfst Du eine Social Media-Kampagne, inklusive strategischer Planung und operativer Umsetzung.
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E-Learning
Digital Collaborative Innovation
- 01.04.2025- 30.09.2025
- online
- 1.200,00 €
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Webinar
AI Patent Application Drafting
- 07.10.2024
- online
- 1.570,80 €
- Patent protection for AI aspects in different jurisdictions
- Claim drafting tips for AI inventions: claim structure and claim categories
- Interactive workshop: hands-on exercises on AI patent protection
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