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Innovationsmanagement-Seminare für eine professionelle Umsetzung von Ideen auf dem Markt

Die moderne Marktwirtschaft lebt vom Wandel. Innovationen in den Produktionsprozessen, die Entwicklung von effizienteren Arbeitsabläufen, neue Ideen für Dienstleistungen – kreatives Denken ist ein Schlüssel zur Konkurrenzfähigkeit. Waren Neuerungen im technologischen und organisatorischen Bereich schon immer ein Innovationsmotor, so hat die Digitalisierung hier wie dort eine Revolution ausgelöst. Teils umfassende Neustrukturierungen werden so in vielen Unternehmensbereichen notwendig. Die Nutzung riesiger Datenmengen und die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Kunden führen zu eigenständigen Vorgehensweisen bei der Strategieplanung wie etwa im Konzept des Design Thinking. Der Grund: Auch die besten Ideen bleiben wirkungslos, wenn sie nicht betriebswirtschaftlich kompetent geplant und umgesetzt werden. Hier setzen Innovationsmanagement-Seminare an. Sie ermöglichen es den Teilnehmern, kreative Gedanken in betriebliche Innovationsprozesse zu übertragen. Inhaltlich fokussieren Innovationsmanagement-Schulungen dabei auf die ganzheitliche Betrachtung von Innovationen: Innovationsstrategien zielen auf die effiziente Einbettung von Neuerungen und Veränderungen in den gesamten Arbeitsablauf ab.

Was macht ein Innovationsmanager?

Die Bezeichnung Innovationsmanager beschreibt kein eigenständiges Berufsbild, sondern eine funktionale Ausrichtung, die in der Regel auf einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung aufbaut. Innovationsmanagement-Schulungen vermitteln die Kenntnisse, die notwendig sind, um Entwicklungsideen in Innovationsprojekte umzusetzen. Ziel ist die Verwandlung von kreativen Ideen für Produkte, Dienstleistungen oder Produktions- und Organisationsprozesse in wirtschaftliche Arbeitsabläufe. Die Person, die innerhalb der Betriebsorganisation die Rolle eines Innovationsmanagers übernimmt, übersetzt damit Zielvorstellungen in ein innerbetriebliches Change Management. Darüber hinaus obliegt ihr auch die Aufgabe, die Innovationskultur eines Unternehmens zu beeinflussen und positiv zu gestalten. Der Kern ihres Auftrags ist zweigeteilt, er besteht aus:

  • dem Anstoßen und Kanalisieren von Innovationsprozessen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen
  • der Implementierung von Innovationsstrategien, die von klassischen Stage-Gate-Prozessen bis zu flexiblem Design Thinking reichen können.

Innovationsmanagement-Seminare vermitteln damit funktionsübergreifende Kompetenzen, die je nach Schwerpunktsetzung unterschiedliche Betriebsbereiche in ihren Innovationsprozessen miteinander verbinden. Der Innovationsmanager kann dabei so unterschiedliche Entwicklungen begleiten wie die Konzeption von Produkten und Dienstleistungen oder die strategische Ausrichtung des Unternehmens in Produktion oder Organisation.

Was lernt man in Innovationsmanagement-Seminaren?

Im Innovationsmanagement geht es um die Implementierung von Abläufen über mehrere Unternehmensbereiche hinweg oder sogar die Etablierung einer bestimmten Innovationskultur. Da diese Aufgaben per Definition funktionsübergreifend sind, ist das Angebot an Innovationsmanagement-Seminaren entsprechend ausdifferenziert. Eine Reihe eigenständiger Innovationsarten kann dabei unterschieden werden. Je nach Anwendungsbereich geht es um Innovationen etwa in:

  • der Produktentwicklung von der Konzipierung bis zur Serienreife
  • der Umsetzung von Dienstleistungen aus der Perspektive des Kunden: Design Thinking
  • der Neuausrichtung von Organisationsprozessen im Unternehmen
  • der effizienten Nutzung von Informationen im innerbetrieblichen Ablauf im Rahmen des Wissensmanagements
  • der Implementierung von Innovationsprozessen und -strategien im Qualitätsmanagement

Diesen unterschiedlichen Einsatzbereichen gemeinsam ist die Ausrichtung auf eine möglichst erfolgreiche Umsetzung von Ideen in Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse im Rahmen einer effizienten Innovationsorganisation.

Für wen sind Innovationsmanagement-Seminare eine relevante Fortbildung?

Der Personenkreis innerhalb von Unternehmen, für den Innovationsmanagement-Schulungen einschlägig sind, ist nicht an einzelne Unternehmensbereiche gekoppelt. Mitarbeiter und Führungskräfte, die im mittleren und auch im gehobenen Management mit Planungs- und Strategieaufgaben betraut sind und über eine betriebswirtschaftliche oder kaufmännische Ausbildung verfügen, bieten sich hierfür an. Das Wissen, das in Innovationsmanagement-Seminaren vermittelt wird, verleiht ihnen die Fertigkeiten, Innovationen im Unternehmen systemisch in betriebswirtschaftlich relevante Größen umzusetzen. Hierbei kann es sich um Abläufe, Organisationsformen, Informationsflüsse, Produkte oder Dienstleistungen handeln. Relevante Abteilungen umfassen F&E, Personalwesen, IT und EDV, Energiemanagement, Marketing oder Logistik. Innovation durchdringt das gesamte Unternehmen und wirkt sich auf verschiedene Bereiche unterschiedlich aus. Das Innovationsmanagement hat zur Aufgabe, diese Veränderungen zu überblicken und in bestehende Strukturen einzubetten.

Wie profitieren Unternehmen von Innovationsmanagement-Seminaren?

Kreative Ideen sind die Grundlage des Unternehmenserfolgs. Ob es sich dabei um ein neues Produkt handelt, eine Dienstleistung mit Alleinstellungsmerkmal auf dem Markt oder auch um die Neugestaltung von Organisation oder internen Prozessen – Kreativität ist der Rohstoff der Marktwirtschaft. Allerdings ist sie auch nicht mehr als das: Erst ihre Übersetzung in betriebswirtschaftlich fassbare Dimensionen macht eine Idee profitabel. Deren Planung, Koordination und strategische Umsetzung ist die Aufgabe des Innovationsmanagers. Er steigert damit die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens systemisch und als integraler Bestandteil des Managements. Kompetenzen im Innovationsmanagement nutzen Betriebe entsprechend auf allen Ebenen. Die Mitarbeiter selbst profitieren von entsprechenden Seminaren natürlich ebenfalls: Sie stärken ihr Profil über eine essentielle Fähigkeit im gehobenen Management und empfehlen sich so für höhere Aufgaben.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 669 Schulungen (mit 2.800 Terminen) zum Thema Innovationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 09.12.2024- 12.12.2024
  • online
  • 1.795,00 €


Der 4-tägige Intensivkurs vermittelt die wichtigsten Methoden der Geschäftsmodell- und digitalen Portfolioentwicklung. Sie erfahren, wie Sie neue Märkte und Kundenbedürfnisse analysieren, auf dieser Basis innovative Geschäftsideen entwickeln und diese ziel- und ergebnisorientiert umsetzen können.

Webinar

  • 23.01.2025
  • online
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

Führungsgrolle und Führungshaltung verändern sich in Organisationen, die agile Methoden und Organisationsformen einführen und nutzen. Mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsspielraum wird an die Mitarbeitenden abgegeben und Führungskräfte erleben das Spannungsfeld zwischen Vertrauen und Kontrolle wesentlich intensiver. Genauso verändert sich das Zusammenspiel mit eigenen Vorgesetzen und Stakeholdern. Diese Veränderungen entstehen beispielsweise durch agile Projekt- und Team-Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking etc.), durch Umstellung auf agile Gesamtorganisationen (Holakratie u.ä.) oder einfach durch Stärkung der Alltagsagilität und Verflachung der Hierachien. Führungskräfte werden dabei mit vielen komplexen strukturellen und menschlichen Konflikten und Herausforderungen konfrontiert, auf die sie situativ und zielgerichtet reagieren müssen. In diesem „Crashkurs“ sollen das Verständnis für diese Veränderungen im Bereich des Führens geschärft und neue Wege im Umgang damit gefunden werden.

Webinar

  • 12.09.2024
  • online
  • 946,05 €
3 weitere Termine

In dieser 1-tägigen Schulung "What's New - HCL Domino, Designer und Notes Version 12" erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die neuesten Innovationen und Entwicklungen in HCL Domino, Designer und Notes Version 12. Dieser Kurs richtet sich an Anwender, Administratoren und Entwickler gleichermaßen und vermittelt praxisrelevante Kenntnisse zu den neuen Funktionen und Möglichkeiten.


Für Anwender werden die neuesten Features im HCL Notes Client vorgestellt, um die tägliche Arbeit noch effizienter und produktiver zu gestalten. Sie erfahren auch, wie Sie mit dem HCL Nomad Web alle Anwendungen bequem und nahtlos im Browser nutzen können.


Administratoren erhalten Einblicke in die neuesten Neuerungen im HCL Domino Server, um eine optimale Leistung und Sicherheit in ihrer Infrastruktur zu gewährleisten. Der Kurs vermittelt auch die Aktualisierungen im HCL Domino Designer, damit Entwickler modernere und leistungsfähigere Anwendungen gestalten können.


Unsere erfahrene Schulungsleitung führt Sie durch praktische Beispiele und Übungen, um sicherzustellen, dass Sie die neuen Funktionen effektiv anwenden können. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie bestens vorbereitet, die neuesten Features von HCL Domino, Designer und Notes Version 12 in Ihrer täglichen Arbeit zu nutzen und Ihre Kompetenzen in der Anwendungsentwicklung und Administration zu erweitern.


  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Eching
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Fördern Sie das kreative Potenzial Ihrer Auszubildenden. In unserem Seminar lernen sie innovative Kreativitätstechniken und effiziente Ideenprozesse kennen. Von Brainstorming bis zu Design Thinking – mit vielen praktischen Ansätzen werden frische Ideen generiert und Problemlösungen gefunden. So werden die Auszubildenden zu kreativem Denken inspiriert und ihre Innovationsfähigkeit gefördert. Aufgaben werden allein oder im Team schneller, stressfreier und erfolgreicher gelöst.

Webinar

  • 10.10.2024- 11.10.2024
  • online
  • 1.547,00 €
4 weitere Termine

Modul 01: Digitale Transformation mit Google Cloud

Themen:

  • Warum die Cloud-Technologie die Wirtschaft verändert
  • Grundlegende Cloud-Konzepte
  • Cloud-Computing-Modelle und gemeinsame Verantwortung

Zielsetzungen:

  • Erklären Sie, warum und wie die Cloud Unternehmen revolutioniert.
  • Erklären Sie allgemeine Cloud-Konzepte.
  • Erörtern Sie die Vorteile und Nachteile der Nutzung von Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS) und Software as a Service (SaaS).

Modul 02: Innovationen mit Daten und Google Cloud

Themen:

  • Der Wert der Daten
  • Datenkonsolidierung und -analytik
  • Innovation mit maschinellem Lernen

Zielsetzungen:

  • Beschreiben Sie die Rolle von Daten bei der digitalen Transformation und die Bedeutung einer datengesteuerten Kultur.
  • Gemeinsame Google Cloud-Lösungen für die Datenverwaltung identifizieren
  • Gemeinsame Google Cloud-Lösungen für intelligente Analysen identifizieren
  • Identifizieren Sie die Google Cloud-Lösungen für maschinelles Lernen und KI

Modul 03: Infrastruktur- und Anwendungsmodernisierung mit Google Cloud

Themen:

  • Modernisierung der IT-Infrastruktur mit Google Cloud
  • Anwendungen mit Google Cloud modernisieren
  • Der Wert von APIs

...

Webinar

  • 10.10.2024- 11.10.2024
  • online
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Fördern Sie das kreative Potenzial Ihrer Auszubildenden. In unserem Seminar lernen sie innovative Kreativitätstechniken und effiziente Ideenprozesse kennen. Von Brainstorming bis zu Design Thinking – mit vielen praktischen Ansätzen werden frische Ideen generiert und Problemlösungen gefunden. So werden die Auszubildenden zu kreativem Denken inspiriert und ihre Innovationsfähigkeit gefördert. Aufgaben werden allein oder im Team schneller, stressfreier und erfolgreicher gelöst.

Webinar

  • 10.10.2024
  • online
  • 340,00 €


In diesem inspirierenden Kurzseminar lernen Sie die Welt der Kreativität, Innovation und deren praktische Anwendung in verschiedenen Unternehmensbereichen kennen. Das Online-Seminar zielt darauf ab, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen dabei zu unterstützen, kreative Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln, sei es in Prozessen, Meetings oder bei der Bewältigung von Aufgaben.

Beginnend mit einer einführenden Betrachtung der Bedeutung von Kreativitätsförderung und Innovation, erfahren Sie die Zusammenhänge und den direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Sie werden in bewährte Kreativitätsprozesse und -techniken wie Brainstorming, Brainwriting und die Walt Disney-Methode eingeführt, um Ihr kreatives Potenzial zu entfesseln und neue Perspektiven zu erschließen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau einer Innovationskultur, in der Sie lernen, wie Sie ein kreatives Umfeld schaffen können und Führungskräfte als Vorbilder für Innovation fungieren. Durch die Anwendung von Design Thinking als kreatives Werkzeug zur Problemlösung werden Sie verstehen, wie Ideen entwickelt, umgesetzt und prototypisiert werden können, um echte Innovationen zu fördern.

Ein wichtiger Aspekt dieses Seminars ist auch der Umgang mit Scheitern und das Lernen aus Fehlern. Sie werden ermutigt, Fehler als Teil des Innovationsprozesses zu betrachten und die Experimentierfreude zu fördern, um durch Iteration und Reflexion kontinuierliche Verbesserung zu betreiben.

  • 08.10.2024- 09.10.2024
  • Köln
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Wie gelingt es, Design Thinking praktisch sinnvoll einzusetzen? Welches Mindset braucht es als guten Nährboden für nutzerzentrierte Innovation? Erweitern Sie Ihr Methodenwissen in diesem intensiven 2-tägigen Training, aufbauend auf dem Design Thinking Basics Workshop. Lernen Sie, wie Sie den neu aufgefüllten Methodenkoffer für die zielgerichtete Arbeit im Design-Thinking-Prozess eigenständig anwenden. Erleben Sie außerdem, welche Mindset-Prinzipien in kollaborativen Teams notwendig sind, damit Sie mit Design Thinking neuartige Lösungen erfolgreich entwickeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Um den modernen Anforderungen bezüglich Personalkapazität und -ressourcen gerecht zu werden, braucht es mehr als herkömmliche Personalentwicklungsmaßnahmen. 

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit ein Verständnis für das HR-Management aufzubauen. Auf diese Weise können Herausforderungen frühzeitig erkannt und die Rolle einzelner Personalressourcen verwendet werden, um übergeordnete Ziele strategisch bestmöglich zu erreichen. Außerdem lernen Sie einzelne Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und die Motivation innerhalb eines Teams zu fördern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

  • 10.09.2024- 12.09.2024
  • Eschborn
  • 2.255,05 €


3-Tage Zertifikatslehrgang

Wichtige Werkzeuge für Ihre berufliche Praxis!

Die Konstruktions- und Entwicklungsleitung

Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen sind nicht nur verantwortlich für die termingerechte Bearbeitung von Kundenaufträgen und Produktpflege, sondern sie sorgen parallel für Neuentwicklungen und marktgerechte Innovationen. Dieser hohe Anspruch muss von der Konstruktions- und Entwicklungsleitung ständig erfüllt werden. Hierfür lernen Sie in diesem Zertifikatslehrgang das notwendige Hintergrundwissen mit dem dazugehörigen praktischen Handwerkszeug kennen. Sie haben die Möglichkeit, die dargestellten Inhalte mit Ihren individuellen Situationen zu vergleichen und daraus klare Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.

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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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