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Innovationsmanagement-Seminare für eine professionelle Umsetzung von Ideen auf dem Markt

Die moderne Marktwirtschaft lebt vom Wandel. Innovationen in den Produktionsprozessen, die Entwicklung von effizienteren Arbeitsabläufen, neue Ideen für Dienstleistungen – kreatives Denken ist ein Schlüssel zur Konkurrenzfähigkeit. Waren Neuerungen im technologischen und organisatorischen Bereich schon immer ein Innovationsmotor, so hat die Digitalisierung hier wie dort eine Revolution ausgelöst. Teils umfassende Neustrukturierungen werden so in vielen Unternehmensbereichen notwendig. Die Nutzung riesiger Datenmengen und die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Kunden führen zu eigenständigen Vorgehensweisen bei der Strategieplanung wie etwa im Konzept des Design Thinking. Der Grund: Auch die besten Ideen bleiben wirkungslos, wenn sie nicht betriebswirtschaftlich kompetent geplant und umgesetzt werden. Hier setzen Innovationsmanagement-Seminare an. Sie ermöglichen es den Teilnehmern, kreative Gedanken in betriebliche Innovationsprozesse zu übertragen. Inhaltlich fokussieren Innovationsmanagement-Schulungen dabei auf die ganzheitliche Betrachtung von Innovationen: Innovationsstrategien zielen auf die effiziente Einbettung von Neuerungen und Veränderungen in den gesamten Arbeitsablauf ab.

Was macht ein Innovationsmanager?

Die Bezeichnung Innovationsmanager beschreibt kein eigenständiges Berufsbild, sondern eine funktionale Ausrichtung, die in der Regel auf einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung aufbaut. Innovationsmanagement-Schulungen vermitteln die Kenntnisse, die notwendig sind, um Entwicklungsideen in Innovationsprojekte umzusetzen. Ziel ist die Verwandlung von kreativen Ideen für Produkte, Dienstleistungen oder Produktions- und Organisationsprozesse in wirtschaftliche Arbeitsabläufe. Die Person, die innerhalb der Betriebsorganisation die Rolle eines Innovationsmanagers übernimmt, übersetzt damit Zielvorstellungen in ein innerbetriebliches Change Management. Darüber hinaus obliegt ihr auch die Aufgabe, die Innovationskultur eines Unternehmens zu beeinflussen und positiv zu gestalten. Der Kern ihres Auftrags ist zweigeteilt, er besteht aus:

  • dem Anstoßen und Kanalisieren von Innovationsprozessen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen
  • der Implementierung von Innovationsstrategien, die von klassischen Stage-Gate-Prozessen bis zu flexiblem Design Thinking reichen können.

Innovationsmanagement-Seminare vermitteln damit funktionsübergreifende Kompetenzen, die je nach Schwerpunktsetzung unterschiedliche Betriebsbereiche in ihren Innovationsprozessen miteinander verbinden. Der Innovationsmanager kann dabei so unterschiedliche Entwicklungen begleiten wie die Konzeption von Produkten und Dienstleistungen oder die strategische Ausrichtung des Unternehmens in Produktion oder Organisation.

Was lernt man in Innovationsmanagement-Seminaren?

Im Innovationsmanagement geht es um die Implementierung von Abläufen über mehrere Unternehmensbereiche hinweg oder sogar die Etablierung einer bestimmten Innovationskultur. Da diese Aufgaben per Definition funktionsübergreifend sind, ist das Angebot an Innovationsmanagement-Seminaren entsprechend ausdifferenziert. Eine Reihe eigenständiger Innovationsarten kann dabei unterschieden werden. Je nach Anwendungsbereich geht es um Innovationen etwa in:

  • der Produktentwicklung von der Konzipierung bis zur Serienreife
  • der Umsetzung von Dienstleistungen aus der Perspektive des Kunden: Design Thinking
  • der Neuausrichtung von Organisationsprozessen im Unternehmen
  • der effizienten Nutzung von Informationen im innerbetrieblichen Ablauf im Rahmen des Wissensmanagements
  • der Implementierung von Innovationsprozessen und -strategien im Qualitätsmanagement

Diesen unterschiedlichen Einsatzbereichen gemeinsam ist die Ausrichtung auf eine möglichst erfolgreiche Umsetzung von Ideen in Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse im Rahmen einer effizienten Innovationsorganisation.

Für wen sind Innovationsmanagement-Seminare eine relevante Fortbildung?

Der Personenkreis innerhalb von Unternehmen, für den Innovationsmanagement-Schulungen einschlägig sind, ist nicht an einzelne Unternehmensbereiche gekoppelt. Mitarbeiter und Führungskräfte, die im mittleren und auch im gehobenen Management mit Planungs- und Strategieaufgaben betraut sind und über eine betriebswirtschaftliche oder kaufmännische Ausbildung verfügen, bieten sich hierfür an. Das Wissen, das in Innovationsmanagement-Seminaren vermittelt wird, verleiht ihnen die Fertigkeiten, Innovationen im Unternehmen systemisch in betriebswirtschaftlich relevante Größen umzusetzen. Hierbei kann es sich um Abläufe, Organisationsformen, Informationsflüsse, Produkte oder Dienstleistungen handeln. Relevante Abteilungen umfassen F&E, Personalwesen, IT und EDV, Energiemanagement, Marketing oder Logistik. Innovation durchdringt das gesamte Unternehmen und wirkt sich auf verschiedene Bereiche unterschiedlich aus. Das Innovationsmanagement hat zur Aufgabe, diese Veränderungen zu überblicken und in bestehende Strukturen einzubetten.

Wie profitieren Unternehmen von Innovationsmanagement-Seminaren?

Kreative Ideen sind die Grundlage des Unternehmenserfolgs. Ob es sich dabei um ein neues Produkt handelt, eine Dienstleistung mit Alleinstellungsmerkmal auf dem Markt oder auch um die Neugestaltung von Organisation oder internen Prozessen – Kreativität ist der Rohstoff der Marktwirtschaft. Allerdings ist sie auch nicht mehr als das: Erst ihre Übersetzung in betriebswirtschaftlich fassbare Dimensionen macht eine Idee profitabel. Deren Planung, Koordination und strategische Umsetzung ist die Aufgabe des Innovationsmanagers. Er steigert damit die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens systemisch und als integraler Bestandteil des Managements. Kompetenzen im Innovationsmanagement nutzen Betriebe entsprechend auf allen Ebenen. Die Mitarbeiter selbst profitieren von entsprechenden Seminaren natürlich ebenfalls: Sie stärken ihr Profil über eine essentielle Fähigkeit im gehobenen Management und empfehlen sich so für höhere Aufgaben.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 671 Schulungen (mit 2.802 Terminen) zum Thema Innovationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.09.2024
  • Stuttgart
  • 1.250,00 €
1 weiterer Termin

Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Digitalisierung. Kulturwandel. Leadership
Die kulturelle Kluft zwischen der Generation Y und Z sowie den etablierten Fachkräften vergrössert sich zunehmend. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.

Cultural Change als Triebfeder für die Zukunft
Es werden Ihnen aktuelle Ansätze vermittelt, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.

Ihr 3-fach Return on Education: Was Ihnen die Teilnahme bringt
1. Identifikation der Erfolgsfaktoren für die Verankerung es kulturellen Wandels in Ihrer Organisation.
2. Konkrete und praxisnahe Ansätze zur Schaffung einer zukunftsgewandten Unternehmenskultur.
3. Wege zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolgen.

  • 27.11.2024- 28.11.2024
  • Herrieden
  • 1.725,50 €


Für die gesunde Entwicklung Ihres Unternehmens ist eine kontinuierliche Veränderung bei gleichzeitiger Optimierung der Prozesse von entscheidender Bedeutung. Ideenmanagement ist das Schlüsselelement, um das Ideenpotenzial und die Kreativität der eigenen Mitarbeiter optimal nutzen zu können. Wie Sie das kreative Potenzial aus dem „Dornröschenschlaf“ in der Belegschaft wecken und systematisch nutzen können, wissen Absolventen des neuen Trainings „Ideenmanagement kompakt“. Denn eines ist klar, kein externer Berater hat in Ihre Betriebsabläufe einen so tiefen Einblick wie die eigenen Mitarbeiter.Die systematische und gesteuerte Nutzung des Innovationspotenzials wird durch das Ideenmanagement in eine Gewinnsituation für Unternehmen und Mitarbeiter gewandelt. Damit leisten alle Beschäftigten einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Von einem funktionierenden Ideenmanagement profitieren kleine Betriebe ebenso wie mittlere und große: Die Vorschläge „von der Basis“ helfen Ihnen nicht nur dabei Ihre Kundenorientierung, Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, sondern durch die systematische Nutzung fördern sie auch den Dialog zwischen Generationen und Hierarchieebenen.Das Ideenmanagement führt als „Institution der treibenden Kraft“ die Verbesserungspotenziale zusammen. Wie das Ihnen in Ihrem Unternehmen erfolgreich gelingt, erfahren und lernen Sie in diesem Kompakttraining.

Webinar

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Die vielfältigen Veränderungen in der Arbeitswelt in Richtung New Work, Agilität, digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Diversität und hybride Arbeitsformen haben eines gemeinsam: Sie setzen auf Empowerment, Enabling und Selbstverantwortung der Mitarbeitenden. Sie erfordern aber auch eine neue Qualität von Führung und eine gelungene Integration in die Zusammenarbeit. Die Chancen sind vielfältig, die Herausforderungen liegen jedoch in der Praxis. Hier muss sich die Führung in der neuen Arbeitswelt durch sicheres Jonglieren zwischen verschiedenen Rollen und durch kontinuierliche Aufmerksamkeit bewähren. Wir arbeiten praxisorientiert heraus, wie Sie in Ihrem Verantwortungsbereich ansetzen und Ihre Innovationskraft und Kreativität nutzen, um Blockaden aufzubrechen und Potenziale nachhaltig zu entfalten.

Webinar

  • 25.11.2024- 27.11.2024
  • online
  • 2.255,05 €
1 weiterer Termin

In dieser 3-tägigen Schulung "Professionelles Projektmanagement Grundlagen" setzen Sie sich intensiv mit den Methoden des Projektmanagements auseinander und erkennen deren wachsende Bedeutung im Zeitalter der digitalen Transformation. Sie lernen, wie projekttypische Planungs- und Kontrollfunktionen eingesetzt werden und wie agile Elemente in Ihr Projektmanagement integriert werden können.


Das Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse darüber, wie Sie Projekte mithilfe von kommunikativen Prozessen steuern, Risiken einschätzen und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen. Dabei haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Projekterfahrungen einzubringen und von praxisnahen Beispielen zu lernen. Da Veränderung und Innovation in der heutigen Zeit zentrale Anforderungen sind, wird Projektmanagement als strategische Kompetenz der Organisation betrachtet und vermittelt.


Webinar

  • 18.09.2024- 20.09.2024
  • online
  • 2.130,10 €
2 weitere Termine


Der ITIL® Leader - Digital and IT Strategy (DITS) ist einer von drei Kursen, die erforderlich sind, um nach ITIL 4 die Bezeichnung Strategic Leader (SL) zu erhalten. Der SL“ beinhaltet, eine effektive IT- und digitale Strategie zu entwickeln und zu implementieren, die digitale Störungen bewältigen und den Erfolg vorantreiben können. Das Kernkonzept hinter DITS“ besteht darin, ein Verständnis dafür zu vermitteln, wie eine angemessene digitale Strategie, um den Erfolg des Unternehmen zu sichern und wie diese in die IT-Strategie integriert und mit den Zielen der gesamten Organisation abgestimmt wird. Zudem behandelt es auch die Frage, wie sich Störungen durch neue Technologien auf Organisationen in jeder Branche auswirken und wie Führungskräfte darauf reagieren.

Webinar

  • 29.08.2024
  • online
  • 892,50 €
5 weitere Termine

In dieser 1-tägigen Schulung "AWS Security Governance at Scale" lernen Sie das grundlegende Konzept der Governance at Scale zur Automatisierung der Cloud-Governance kennen. Sie erfahren, wie Unternehmen durch die Beseitigung manueller Prozesse in den Bereichen Account Management, Budget Enforcement, Security und Compliance skalieren können, ohne die Agilität, Geschwindigkeit oder Innovation zu beeinträchtigen. Die Automatisierung gängiger Herausforderungen ermöglicht es Ihnen, Entscheidungsträgern die nötige Transparenz, Kontrolle und Steuerung zu bieten, um sensible Daten und Systeme zu schützen.


In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Geschwindigkeit und Agilität von Entwicklern fördern und präventive und detektive Kontrollen implementieren können. Sie werden befähigt, Best Practices für Governance anzuwenden und Ihre Cloud-Infrastruktur sicher und effizient zu verwalten. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um die Sicherheit und Compliance in Ihrer AWS-Umgebung zu gewährleisten und gleichzeitig die Flexibilität und Skalierbarkeit zu erhalten, die für den Erfolg in der Cloud-Plattform unerlässlich sind.


  • 25.09.2024- 26.09.2024
  • Ostfildern
  • 790,00 €


Nachhaltiges Recycling mineralischer Baustoffe leistet einen maßgeblichen Beitrag zur Ressourcenschonung, Reduktion von Abfall und der CO2-Emission sowie zur Energieeffizienz in der Bauwirtschaft. Recycling gewinnt vor dem Hintergrund von Umweltschutz und Nachhaltigkeit besondere Relevanz. Viele Länder haben Gesetze und Vorschriften eingeführt, die das Recycling von Baustoffen fördern. Unternehmen, die sich nicht an diese Vorschriften halten, können mit Strafen und Sanktionen konfrontiert sein. Nachhaltiges Recycling kann wirtschaftliche Vorteile bieten, einschließlich Kostenersparnisse und Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten im Bereich des Baustoffrecyclings und der Wiederverwertungstechnologien. Insgesamt ist das Thema nicht nur für die Bauindustrie, sondern auch für die Gesellschaft als Ganzes von großer Bedeutung. Es trägt dazu bei, die Umweltauswirkungen des Bauens zu reduzieren, natürliche Ressourcen zu schützen und nachhaltige Entwicklungsziele zu erreichen. 

Dieses praxisorientierte Seminar bietet die Möglichkeit, in die Welt des Baustoffrecyclings einzutauchen und ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen dieses wichtigen Themas zu entwickeln. Von der Theorie bis zur praktischen Umsetzung werden vielfältige Aspekte des nachhaltigen Recyclings mineralischer Baustoffe behandelt:

Einführung in das Baustoffrecycling und seine Bedeutung

Recyclingprozesse und -technologien

Umweltauswirkungen ...

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • Bielefeld
  • 1.660,05 €


In unserer Schulung Let's Rock - KI für Einsteiger erhalten Sie als Einsteiger in das Thema KI mit keinen oder nur geringen Vorkenntnissen einen Einführung in das Thema und Informationen zum sinnvollen Einsatz in Ihrer Praxis. Ziel ist das Verständnis von Künstlicher Intelligenz zu erweitern und den Teilnehmenden die Werkzeuge zu geben, um eigene Anwendungen zu entwickeln.

  • 03.09.2024- 04.09.2024
  • Nürnberg
  • 1.660,05 €
3 weitere Termine

In dieser 2-tägigen Schulung "Service Design Experience - ein Praxistraining für kundenzentrierte Innovation" lernen Sie, wie wichtig die Orientierung an Kundenbedürfnissen und -erwartungen für den Erfolg Ihrer Angebote ist. Services und Dienstleistungen gewinnen an Bedeutung, und die Customer Experience wird immer wichtiger, besonders in Zeiten der digitalen Kanäle durch die Corona-Krise.


Das Training bietet einen einzigartigen Ansatz, indem es Methodentraining und Unternehmenspraxis verbindet. Sie arbeiten an einer realen Aufgabenstellung, möglicherweise aus Ihrem eigenen Unternehmen, und setzen die erlernten Innovationsmethoden direkt in die Praxis um. So profitieren Sie von ersten echten Lösungsansätzen.


Die Schulung ermöglicht es Ihnen, kundenzentrierte Innovationen gezielt umzusetzen und sich im Wettbewerb zu differenzieren. Sie lernen, die Bedürfnisse Ihrer Kunden in den Mittelpunkt Ihrer Geschäftsstrategie zu stellen und erfolgreich am Markt zu agieren.


E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


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Deine Weiterbildung setzt auf die Macht der Daten. Systematisch lernst Du, wie Du Daten sammelst, verarbeitest und interpretierst. Dazu verwandelst Du Daten in aussagekräftige Informationen, die Unternehmen bei ihren strategischen Entscheidungen unterstützen. Gleichzeitig eignest Du Dir fundierte Kenntnisse zur effizienten Nutzung von Business Intelligence Plattformen an. Du konzipierst aussagekräftige Dashboards, Visualisierungen und Berichte, die den Beteiligten erhellende Einblicke geben. Ebenfalls auf Deinem Lernplan: die Entwicklung von maßgeschneiderten betrieblichen Anwendungssystemen, die den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen sicherstellen. Dazu lernst Du das Business Process Management, Workflow Management und Dokumenten Management näher kennen. Praxisnähe? Kannst Du ebenfalls haben. In Deinem Projekt Business Intelligence erfährst Du alles über Business Intelligence Methoden zur Implementierung eines Business Analytical Use Case.

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