Seminare für interkulturelle Teams entdecken – Übersicht Seminaranbieter & Kurse

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen Kompetenzen, die Sie für eine internationale Handelstätigkeit benötigen. Neben Basiswissen gewinnen Sie ein vertiefendes Grundverständnis für außenwirtschaftliche und zollrechtliche Zusammenhänge. Als Exportmanager sind Sie in der Lage, Außenhandelsgeschäfte zu planen, zu organisieren, zu kalkulieren und erfolgreich durchzuführen.
Inhalte:

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen Kompetenzen, die Sie für eine internationale Handelstätigkeit benötigen. Neben Basiswissen gewinnen Sie ein vertiefendes Grundverständnis für außenwirtschaftliche und zollrechtliche Zusammenhänge. Als Exportmanager sind Sie in der Lage, Außenhandelsgeschäfte zu planen, zu organisieren, zu kalkulieren und erfolgreich durchzuführen.
Inhalte:

In Freiheit das zu tun, was wir als wichtig erkannt haben, setzt innere Klarheit, Stärke und Resilienz voraus. Im Alltag verlieren wir unsere Kraftquellen allzu häufig aus dem Blick. Daher brauchen wir Zeiten der Besinnung auf das, was unser Leben mit Sinn und Freude erfüllt. Wir laden Sie ein, vom 26.10. - 31.10.2025 an unserem Retreat auf der maltesischen Insel Gozo teilzunehmen, wenn Sie …
… zur Ruhe kommen und über Ihre operativen Geschäfte hinaus neue Erkenntnisse und Perspektiven gewinnen möchten.
… für ihre Aufgaben neu gestärkt werden wollen, um souverän und selbstwirksam, mit dem Ziel im Blick, zu agieren.
… sich auf Ihre neuen Herausforderungen vorbereiten möchten, die mit der Übernahme einer neuen, anspruchsvollen Rolle als Führungskraft verbunden sind.
Das Manresa Retreat House ist ein inspirierender Ort, um verschiedene Aspekte der Muße aus der Weisheitsliteratur zu reflektieren und zu erleben. Zu unserem sechstägigen Retreat gehören thematische Einheiten, Zeiten für Selbstreflexion und Austausch mit Menschen in verantwortlichen Positionen. Es besteht die Möglichkeit zur Erkundung der Insel, ihrer Natur und Kultur.

Ob in interkultureller Zusammenarbeit, breit gefächerten Altersstrukturen oder bei steigender Frauenerwerbstätigkeit: Diversität ist in beruflichen Kontexten allgegenwärtig. Um die Ressource Diversität gewinnbringend nutzen zu können, braucht es Wissen, Wollen und Können – kurz gesagt: Diversity-Kompetenz.
Ziel des Seminars ist es, Diversity-Kompetenz in einem interaktiven Setting zu beleuchten und das Zusammenspiel dieser drei Faktoren zu betrachten. Das Seminar soll darin befähigen, sich unbewusste Denkmuster bewusst zu machen, Sicherheit im Umgang mit Vielfalt zu erlangen und Konfliktpotenzialen souverän zu begegnen.

Häufig gelangen Mitarbeiter aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz in Führungspositionen und sehen sich in der Folge mit Aufgaben konfrontiert, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und erfolgreiche Führungstechniken werden in der beruflichen und akademischen Ausbildung normalerweise nicht vermittelt. Das Seminar schließt die Lücke und ermutigt die Teilnehmenden, sich die übertragene Führungsrolle zu eigen zu machen.

1-Tag Intensiv-Seminar

HR-Strategien erfolgreich gestalten und nachhaltig umsetzen

Strategisches Personalmanagement

Der Druck auf Unternehmen wächst: Wirtschaftliche Unsicherheiten, rasante Digitalisierung und der Kampf um Fachkräfte fordern ein neues Denken in der Personalarbeit. Strategisches Personalmanagement wird zum Schlüsselfaktor, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

In diesem Seminar stellen wir zentrale Fragen: Wie können Konzepte wie Altersstrukturanalysen, flexible Arbeitszeitmodelle, New Pay, modernes Personalmarketing und gezieltes Talentmanagement weiterentwickelt werden? Welche Rolle spielt die Vielfalt der Generationen, und wie lassen sich Chancen durch Diversity nutzen, ohne auf strukturelle Herausforderungen zu stoßen? Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge und wertvolle Einblicke, um Ihre HR-Strategie zukunftsorientiert auszurichten. Reflektieren Sie gemeinsam mit Expertinnen und Experten sowie Kolleginnen und Kollegen, wie Sie Ihr Personalmanagement transformieren können – für mehr Agilität, Attraktivität und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind Ihre Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisieren Sie Ihr Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI®). Erweitern Sie Ihren Projektmanagement-Horizont um zeitgemäße Methoden, holen Sie sich viele Praxistipps und profitieren Sie von diesem wertvollen Online-Training in drei aufeinander abgestimmten Modulen.

Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.

Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.

Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.

Die Inhalte:
• Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion
• Führungskräfte auswählen
• Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz
• Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen
• Führung systematisch optimieren

WERDEN SIE ZUM EXPERTEN FÜR KONFLIKTLÖSUNG UND MEDIATION!Unsere international zertifizierte Mediationsausbildung richtet sich an Personen, die sich in ihrer Arbeit mit der Lösung von Konflikten befassen und eine berufsqualifizierende Mediationsausbildung online absolvieren möchten.

Einkaufserfolg sind Verhandlungserfolge. Denn auch in Zeiten von Internet, E-Mail und moderner Verfahren zur Lieferantenanalyse gilt: Die Beziehung zu wichtigen Partnern in der Lieferkette entscheidet sich noch immer im persönlichen Kontakt.

Wer dabei als Verhandlungsführer:in im Einkauf die Interessen des eigenen Unternehmens überzeugend vertreten möchte, benötigt ein breit gefächertes Repertoire für den Dialog mit der Lieferantenseite. Dazu gehören kommunikative Fähigkeiten genauso wie solides einkäuferisches Fachwissen.

In diesem Training mit einem erfahrenen, langjährigen Einkaufspraktiker optimieren Sie Ihre Rolle in Einkaufsverhandlungen – von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss!