Interkulturelle Trainings finden – Interkulturelle Kompetenz lernen

für Führungskräfte und Mitarbeiter, die mit Kunden, Dienstleistern oder Kollegen/Innen anderer Nationalitäten im In- wie Ausland zusammenarbeiten.

Um bei Verhandlungen in Englischer Sprache erfolgreich zu sein, bedarf es mehr als reines Übersetzen, denn der Verhandlungspartner hat aufgrund eines anderen kulturellen Hintergrundes auch andere Werte, Erwartungen und Verhaltensweisen. Was beim Verhandeln mit Deutschen erfolgreich funktioniert, kann bei Briten, Amerikanern und Anderen Irritationen und Verärgerung auslösen. Neben dem Input von Informationen werden im Seminar Verhandlungssituationen simuliert. Damit ein hoher Praxisbezug gewährleistet werden kann, sind die Teilnehmer aufgefordert, passende Themen und Anliegen aus dem beruflichen Alltag mitzubringen, die im Seminar in Rollenspielen geübt werden können.

Lernen Sie die wirtschaftlichen und kulturellen Besonderheiten Chinas in unserem Seminar kennen, optimieren Sie Ihre interkulturelle Kompetenz und erfahren Sie, wie die Kommunikation mit den Geschäftspartnern dieser fremden Kultur gelingt.

 

Für Verhandlungen mit Vertretern anderer Kulturen reicht nicht nur die Beherrschung ihrer Sprache oder Business-Englisch. Vielmehr gehört ein Grundverständnis über kulturelle Unterschiede und die Bereitschaft, einen Schritt in Richtung der anderen Kultur zu machen dazu. Das Seminar hilft, den Begriff Kultur zu verstehen sowie Möglichkeiten, andere Kulturen zu durchleuchten und Strategien für die Annäherung an Personen anderer Herkunft zu entwickeln.

Im Zuge der Globalisierung gewinnen internationale Teams immer mehr an Bedeutung. Diese Entwicklung ist mit neuen Erfahrungen, interessanten Projekten und dem Kontakt mit neuen Mitarbeitern verbunden. Nicht selten jedoch kommt es in internationalen Gruppen und Konstellationen zu Missverständnissen und Energie raubenden Konflikten. Unerwartet kommen Kulturunterschiede zum Tragen. Hinsichtlich der Arbeitsauffassung, des Hierarchieverständnisses oder der Informationsweitergabe differieren die Beteiligten mitunter in erheblicher Weise. Dieses Seminar lenkt den Fokus auf die Ursachen solcher Konflikte und bietet Ihnen praktische Hilfestellungen im Umgang mit kulturübergreifenden Arbeitszusammenhängen.

Beim Zusammentreffen unterschiedlicher Kulturen entstehen leicht Missverständnisse und Konflikte.Ziel dieses Seminars ist es, Sie in die Lage zu versetzen, das Potenzial interkultureller Zusammenarbeit zu nutzen und eine sensibilisierte Wahrnehmung für Feinheiten zu bekommen. Sie werden befähigt sein, rechtzeitig Konflikte mit interkulturellem Hintergrund zu erkennen und einfühlsam zu beherrschen.

Dieses interkulturelle Training Indien unterstützt Sie effektiv dabei, in Ihrem deutsch-indischen Team von Anfang an besser zusammenzuarbeiten und schneller gute Ergebnisse zu erreichen. Dabei erfahren Sie ganz praktisch, wie Sie am besten mit Kolleg:innen aus Indien kommunizieren und eine Atmosphäre des wertschätzenden und kultursensiblen Miteinanders erzeugen.

Fallbeispiele aus der Praxis helfen Ihnen, wirksamer zu kommunizieren, mehr Verbindlichkeit herzustellen, frühzeitig schwelende Konfliktherde zu identifizieren und große Missverständnisse, die Sie sonst Zeit, Geld und Nerven kosten, erst gar nicht aufkommen zu lassen. Sie erhöhen die Qualität der Arbeit, steigern Ihre Leistungen und haben insgesamt mehr Spaß bei der Zusammenarbeit mit Indien.

Sie profitieren von diesem interkulturellen Training Indien, wenn 

• Sie ratlos sind, weil Ihre indischen Kolleg:innen immer lächeln und es trotzdem nicht so rund läuft.
• sich Projekte verschleppen, weil das, was Sie sagen, irgendwie auf taube Ohren stößt.
• Sie Kopfschmerz haben, weil die Qualität nicht passt, Termine nicht eingehalten werden und Sie ständig hinter den Zielen zurückbleiben.
• Sie darüber klagen, dass Ihre indischen Kolleg:innen von sich aus kaum Vorschläge und Ideen einbringen.
• Sie gerne auf Augenhöhe zu einem Powerteam zusammenwachsen wollen und nicht wissen, wie das geht 

Wie beeinflusst die Kultur unsere Verhandlungen und Vertragsabschlüsse im Ausland? Fremdsprachen zu sprechen ist eine erste Brücke zur besseren Verständigung, nur reicht dies häufig nicht aus. Oft gehen wir davon aus, dass unsere Verhaltensweisen und Werte universell gültig sind. Doch unsere kulturellen „Spielregeln“ funktionieren bei Kund:innen und Partner:innen aus anderen Ländern oftmals nicht. Wer im globalen Geschäftsleben erfolgreich möchte, muss sich neue Kommunikationskompetenzen aneignen.Das Ziel unseres Seminars ist es, durch effektive Kommunikation und kulturelles Know-how Ihr zukünftiges internationales Business zu stärken. Sie lernen im Austausch mit einem:r Ex...

Die grundsätzliche Herausforderung ist dabei immer wieder dieselbe: Das multikulturelle Team so stark zu machen, dass es Unwägbarkeiten mit dem ihm zur Verfügung stehenden Mitteln und seiner kollektiven Kreativität umschifft bzw. gemeinsam aus dem Weg räumt. Das funktioniert nur mit authentischen Anlässen für Teamhandeln und der Chance der gegenseitigen Wahrnehmung und klaren Rollen der Teamkollegen.

Das Training Multikulturelle Teams richtet sich besonders an Teilnehmer, die zusammen in internationalen Teams arbeiten bzw. arbeiten werden. Sie erhalten das relevante theoretische Fundament zum Thema und werden für die Praxis der internationalen Zusammenarbeit vorbereitet.

 

DU FÜHRST GLOBAL. UND ZUM ERFOLG.


Die Welt wird immer globaler und vernetzter. Als Führungskraft in diesem internationalen Umfeld zu agieren, erfordert spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten. Mit Deiner Online-Weiterbildung Internationale Führungskraft 4.0 (m/w/d) der IU Akademie machst Du Deine Führungskraft zur Superkraft. Und das international.

In Deiner Online-Weiterbildung Internationale Führungskraft 4.0 (m/w/d) lernst Du, interkulturelle Teams erfolgreich zu leiten und internationale Projekte effizient zu managen. Dabei stehen Themen wie Interkulturelle Psychologie, Internationales HR-Management und Globale Unternehmen sowie Globalisierung im Fokus Deiner Weiterbildung. Zudem erhältst Du einen tiefen Einblick in die verschiedenen Aspekte der internationalen Führung. Du lernst, wie Du in einer globalisierten Arbeitswelt erfolgreich agieren kannst und entwickelst auf dieser Basis Deine Führungskompetenzen weiter. Dabei befasst Du Dich auch mit den Themen Transformationale Führung, Positive Leadership, Shared Leadership und materielle sowie immaterielle Führungs- und Motivationsinstrumente. Hinzu kommen wichtige Bereiche wie Interkulturelles Management und Diversity Management. Nach Deinem Abschluss bist Du bestens vorbereitet, um in internationalen Unternehmen und Organisationen Führungspositionen zu übernehmen. Denn mit Deinem neu erlernten Wissen bist Du bereit, die Herausforderungen der globalen Arbeitswelt in Chancen umzuwandeln.