Ishikawa-Diagramm Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lean Six Sigma Yellow Belt

Lernen Sie die wirkungsvollsten Lean-Werkzeuge und -Prinzipien kennen und erfahren Sie, wie Sie diese in der operativen Verbesserungsarbeit einsetzen können. Anhand unserer Praxissimulation „Fabrik im Seminarraum“ verstehen Sie die Zusammenhänge im Lean-System und über Experimente sehen Sie die Effekte direkt in den Kennzahlen. Erleben Sie dadurch praxisnah, wie sich die Prozess-Verbesserungsroutine im Anschluss auch bei Ihnen anwenden lässt.

Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement

Ziel dieses Seminars ist es, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektergebnisse zu optimieren. Nach diesem Seminar können Sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren und Schäden für Ihr Projekt vermeiden. Sie sind in der Lage, Risiken qualitativ und quantitativ zu analysieren, zu bewerten, in Ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und entsprechende Maßnahmen zur Risikovermeidung, Risikominimierung und Risikotransferierung einzuleiten. Außerdem können Sie Vertragsformulierungen auf ihre Risiken hin analysieren und diese im Rahmen des Projektcontrollings überwachen und steuern.

Methoden und deren sichere Anwendungen sichern im Unternehmen systematisch die Transparenz und Nachvollziehbarkeit der (technischen) Dokumentation ab. Elementar in Krisenfällen, im Audit oder im Pflicht-Berichtswesen der Medizintechnik. Im Seminar wechseln sich Theorie und Praxisübungen mit dem Fokus auf Anwendbarkeit in der gesamten Organisation ab.

Beispiele: 8D-Bericht, 7W, 5Why2H, Ishikawa, Ist-/Ist-nicht-Matrix

Das Seminar vermittelt im direkten Praxisbezug die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, deren Anwendung und Grenzen. Compliance durch standardisierte und anerkannte Verfahren. Systematik und Sicherheit bei Audits.

• Erwartungshaltung und praktische Umsetzung in der Branche
• Verstehen des Grundgedankens und der Modifikation einer Methode
• Verbesserung der Aufzeichnungen, geeignet für Konzern und Mittelstand
• Systematische Verbesserung der Kommunikation (Vorgesetzte und Mitarbeiter)

Nach dem Kurs verfügen Sie über einen Methodenkoffer für Ihren Erfolg sowie den Erfolg Ihrer Organisation.

Berufsgruppe:
Führungskräfte, Ingenieure, QM-Beauftragte, QM-Mitarbeiter, QA-Mitarbeiter, Risikomanager, Produktmanager, Entwickler, Spezialisten, Techniker

Branche:
Medizintechnik

1-Tag Online-Schulung

Digitale Präsentation Ihres Six Sigma Projektes.

Six Sigma Projekttag

Buchen Sie den Projekttag nach Ihrem Six Sigma Seminar und lassen Sie sich zum Green Belt oder Black Belt zertifizieren!

Ein Projekttag dient der Zertifizierung von Six Sigma Projekten. Unabhängig davon, ob es sich um klassische Green Belt, Black Belt oder Design for Six Sigma Projekte handelt ist die Vorstellung des Projektes vor unsere erfahrenen Experten und Trainer obligatorisch und Teil der Zertifizierung. Am Projekttag kann auch die schriftliche Prüfung absolviert werden.

Leider ist es gelebter Alltag, dass Abweichungen in Prozessen aus Zeitgründen nicht ursächlich analysiert und Verluste nicht an der Quelle eliminiert werden. Stattdessen werden Hilfsprozesse und aufgeblähte Kontrollmechanismen etabliert, um die Qualitätsabweichungen und Prozessschwankungen zu reduzieren. Ob zum Einstieg oder zur Aufrechterhaltung Ihres Verbesserungssystems: eine ausgeprägte, täglich angewandte Problemlösekompetenz bei allen Mitarbeitenden ist unerlässlich. Die Teilnehmer lernen in diesem eintägigen Workshop, sich vom bekannten Lösungsdenken weg, hin zu ursachenbasierten Prozessdenken zu bewegen. Somit werden nicht die Symptome, sondern die Ursachen von Problemstellungen analysiert und die Verlustquellen dauerhaft abgestellt. Profitieren Sie anhand von praktischen Übungen und unseren Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Prozessverbesserungen. 

TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung

Lean Management - das Konzept hat sich in Unternehmen in vielen Bereichen bewährt und nachhaltige Wettbewerbsvorteile geschaffen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Potentiale und Erfolgsfaktoren von Lean Management und wissen, welche Lean-Methoden besonders geeignet sind. Sie haben eine umfassende Basis, um sich durch weitere Seminare weiter zu qualifizieren.

2-Tage Intensiv-Seminar

Probleme systematisch lösen, Problemursachen pragmatisch beseitigen, Fehler präventiv vermeiden

Problemlösungsmethoden & Root Cause Analysis (RCA)

Ob im Produktentstehungsprozess, bei Produktionsprozessen oder im Qualitäts-/Lean Management – wenn Störungen auftreten, dann unerwartet, mit unbekannter Ursache, meist mit gravierenden Folgen und deshalb mit hohem Handlungsbedarf.

Sind die Mitarbeitenden auf solche Situationen nicht vorbereitet, dann wird viel Zeit darauf verwendet, zunächst über das „Wie“ zu diskutieren, bevor man mit dem „Was“ – das heißt der Ursachenbeseitigung – beginnen kann.