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Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.028 Schulungen (mit 3.894 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 14.08.2024
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Learn how to design and implement streaming data analytics solutions on AWS with an expert AWS instructor.

Webinar

  • 14.10.2024- 16.10.2024
  • online
  • 3.439,10 €


ITSEC: CSET Cyber Security Essentials for Technologists

Webinar

  • 07.10.2024
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

In this course, you will build an end-to-end data analytics solution using Amazon Redshift, the comprehensive cloud data warehouse solution on AWS.

E-Learning

  • 11.11.2024- 12.11.2024
  • online
  • 740,00 €


Die Notwendigkeit der ständigen Verbesserung der Einkaufsqualität sowie die permanente Zunahme des Preisdrucks und des Fremdbeschaffungs-Volumens stellen neue Anforderungen an eine zeitgemäße Beschaffungsabteilung. Diese gestaltet sich heutzutage aktiv und selbstverantwortlich unter Anwendung modernster Einkaufsinstrumente. Das Seminars vermittelt neueste Beschaffungsmethoden, -strategien und -techniken.

Webinar

  • 21.10.2024- 22.10.2024
  • online
  • 995,00 €


Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie Ihre Online-PR optimieren und mithilfe von KI effizienter gestalten können. Sie lernen, wie Sie KI-Tools für Content-Erstellung, Keyword-Recherche, SEO und Social Media zielführend einsetzen und den Erfolg Ihrer digitalen PR mit KI-Unterstützung messen.

Webinar

  • 23.09.2024
  • online
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Zunehmend werden in Unternehmen und Organisationen interne IT-Funktionen bzw. IT-Services an externe Dienstleister beauftragt. Damit das IT-Outsourcing den gewünschten Erfolg hat, erfordert es im IT-Providermanagement eine Unterstützung durch das IT-Controlling über den gesamten Outsourcing Life Cycle. Zu den Aufgaben gehören u.a. Grundlagen für Entscheidungen zu liefern, Prozesse zu steuern, ein Service Reporting mit steuerungsrelevanten KPIs zu etablieren, Service Controlling zu managen sowie Risiken und Erfolgsfaktoren laufend zu bewerten.

  • 14.10.2024- 15.10.2024
  • Lautrach
  • 1.200,00 €
1 weiterer Termin

Bei agiler Führung sind übliche Zielvereinbarungen oft nicht mehr zeitgemäß. Eine Alternative bietet die OKR-Methode. »Objectives and Key Results (OKR)« steht für Ziele und Schlüsselergebnisse und bezeichnet ein innovatives Zielerreichungs- und Steuerungssystem, das besonders in agil agierenden Unternehmen Anwendung findet. OKRs werden u. a. von Google verwendet, wo diese Methode auch ihren Ursprung hatte. In der Zwischenzeit findet die OKR-Methode aber auch mehr und mehr Einzug in namhaften europäischen Erfolgsunternehmen, die Flexibilität und Schnelligkeit bei der Strategieumsetzung einfordern.  

Was ist OKR? Das Besondere an OKR liegt in der Fokussierung auf das Wichtigste, einem modernen und agilen Leadership-Mindset mit einer Fehlerlernkultur und der Ausrichtung auf viele verschiedene Unternehmensebenen. Aus der Praxis: Alle 3 Monate werden anspruchsvolle Ziele, sogenannte Stretch Goals, formuliert, sodass die gesamte Mannschaft an einem Strang zieht. Jedes OKR-Set enthält pro Quartal max. 5 Ziele (Objectives) mit jeweils 4 verifizierbaren Kennzahlen (Key Results). Die Ziele sollen zu wesentlichen Teilen bottom-up erstellt und durch die Teams vertikal und horizontal synchronisiert werden. So wird ein breites Alignment« sichergestellt. Darüber hinaus zeichnen sich OKRs durch eine gelebte Feedback-Kultur aus.

Webinar

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • online
  • 1.130,50 €


Das Semianr richtet sich an Rechtsanwälte/-innen und Mitarbeitende von Rechtsabteilungen, die Franchiseverträge erstellen und Franchisesysteme rechtlich betreuen. Zudem ist es für Unternehmen relevant, die erwägen, durch ein Franchise-Vertriebssystem neue Märkte zu erschließen, oder die grenzüberschreitend tätig sind.

Webinar

  • 09.10.2024- 17.10.2024
  • online
  • 1.356,60 €
1 weiterer Termin

Mit steigendem Wettbewerb macht die erfolgreiche Portfoliostrategie den Unterschied. Im Online-Training erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick über Instrumente, Methoden, Ziele und wichtige Kennzahlen für das Management Ihres Produktportfolios. Lernen Sie, wie Sie Ihr Portfolio analysieren und bewerten können, um treffsichere Entscheidungen zu Bereinigung, Weiterentwicklung und Optimierung zu fällen. Von strategischer Portfoliogestaltung bis zur Entwicklung eines Maßnahmenplans ¬- Sie erhalten das Rüstzeug, Ihr Produktportfolio ideal zu gestalten, segmentspezifische Angebote bei Zielgruppen zu positionieren und zu bewerben, um sich die entscheidenden Wettbewerbsvorteile zu verschaffen und profitabel zu wachsen.

  • 06.08.2024- 10.08.2024
  • München
  • 3.796,10 €
1 weiterer Termin

SUSE Linux Enterprise Server 12 Advanced Administration - SLE301v12
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