Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 962 Schulungen (mit 4.311 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2
- 03.02.2025- 06.02.2025
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Weiterbildung Interner Auditor - IFS Food 8.0 (IFS-lizenziert)
- 25.03.2025- 26.03.2025
- Bremen
- 1.380,40 €
First-/Second- und Third-Party-Auditor
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Die Unternehmenskultur wird im Rahmen der Digitalen Transformation immer bedeutsamer. Auch wenn die Technik die notwendige Voraussetzung liefert, eine neue Art der Führung und der Zusammenarbeit ist erforderlich. Im Zuge der exponentiellen technologischen Entwicklung reagieren Menschen unterschiedlich auf diese Veränderungen. Die einen begrüßen Letztere mit Euphorie und entdecken in ihnen phantastische Chancen, den anderen bereiten sie Unbehagen oder gar Angst, eines Tages nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutieren Sie, wie die unternehmensrelevanten Rahmenbedingungen und Spielregeln der Zusammenarbeit angepasst werden müssen.
Webinar
- 11.03.2025- 12.03.2025
- online
- 1.832,60 €
Die Unternehmenskultur wird im Rahmen der Digitalen Transformation immer bedeutsamer. Auch wenn die Technik die notwendige Voraussetzung liefert, eine neue Art der Führung und der Zusammenarbeit ist erforderlich. Im Zuge der exponentiellen technologischen Entwicklung reagieren Menschen unterschiedlich auf diese Veränderungen. Die einen begrüßen Letztere mit Euphorie und entdecken in ihnen phantastische Chancen, den anderen bereiten sie Unbehagen oder gar Angst, eines Tages nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutieren Sie, wie die unternehmensrelevanten Rahmenbedingungen und Spielregeln der Zusammenarbeit angepasst werden müssen.
E-Learning
- 14.07.2025- 15.07.2025
- online
- 2.284,80 €
Für den Unternehmenserfolg und die Versorgungssicherheit wird sowohl ein gutes Verständnis für den Einkauf, als auch für abteilungsübergreifende Wertschöpfungsketten immer wichtiger. Verschaffen Sie sich mit dem Seminar „Einkaufs-Controlling“ Einblicke in die Zusammenhänge und lernen die verschiedenen Organisationsabläufe und Prozesse kennen – vom Lieferanten bis hin zum Kunden. Sie erfahren, wie Sie die Einkaufsprozesse aktiv und wertschöpfend begleiten, moderieren und überwachen können. Sie lernen, welche zukünftigen Anforderungen an Effizienz und Ergebnisse gestellt werden. Mit den im Seminar vermittelten operativen und strategischen Werkzeugen, zahlreichen Praxisbeispielen, Checkliste
Webinar
Produktmanagement - Markt- und Kundenorientierung für Produktmanager
- 09.12.2024- 11.12.2024
- online
- 2.130,10 €
Produktmanager sind Unternehmer im Unternehmen. Ihre Aufgabe ist es, Produkte erfolgreich und profitabel zu steuern, strategisch und operativ. In diesem Seminar erlernen Sie moderne, praxiserprobte Instrumente für Produktmanager. Sie wissen, wann welche Entscheidungen im Produktmanagement erforderlich sind, und kennen Analyse-, Innovations- und Planungsmethoden, um diese Entscheidungen auf eine sichere Basis zu stellen und zukunftsweisend zu treffen. Sie sind sich Ihrer Rolle als Produktmanager bewusst und können sich klar positionieren. Sie kennen die Schnittstellen im Unternehmen und zum Markt, lernen Customer Centricity und agile Denkweisen in der Produktentwicklung zu nutzen und können sich als marktnaher Partner präsentieren. Dadurch werden Sie zum Motor und zur Antriebskraft in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar ist die ideale Voraussetzung zur Personenzertifizierung Certified Product Manager (ISMI), mit der Sie Ihre Kompetenz im Produktmanagement dokumentieren können. Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Produktmanagementzertifizierung...
Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 07.04.2025- 11.04.2025
- Hamburg
- 2.558,50 €
Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.
Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 24.03.2025- 28.03.2025
- Starnberg
- 2.558,50 €
Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.
Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
- 14.07.2025- 16.07.2025
- München
- 2.796,50 €
Die Basis erfolgreicher Teams ist die Strategiekompetenz, denn wir Menschen haben die Zukunftsgestaltung in der Hand. Hierfür ist jedoch das Zusammenspiel von Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovativen Instrumenten nötig. Möchten Sie die Zukunft Ihrer Organisation / Ihres Verantwortungsbereichs aktiv gestalten, indem Sie Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und innovative Tools verknüpfen? Dann ist dieses Seminar genau das richtige! Hier erhalten Sie einen ganzheitlichen Ansatz, in dem Sie die Vorgehensweisen und Tools kennenlernen und anschließend wissen, wie Sie Ihre Ideen und Ansätze erfolgreich in Ihrer Organisation umsetzen und andere dafür begeistern.
Stufe IV - Planungsanwendungen & Umsetzung
- 24.02.2025- 28.02.2025
- Frankfurt am Main
- 2.558,50 €
Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.
