Lebensgestaltung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.

Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.

Aktiv die eigenen Kräfte stärken - Innere Widerstandskraft - Fels in der Brandung - Resilienz-Strategien - Resilienzbausteine - Burnout-Prävention - Seelische Widerstandskraft - Achtsamkeit sensibilisieren - Eigenverantwortung - Stress in den Griff bekommen - Resilienz als Schlüssel für ein gesundes Leben

Tauche ein in die faszinierende und bereichernde Welt der Schattenarbeit bei unserem Online-Tagesseminar. Entdecke eine Reise zu den verborgenen Ecken Deines Selbst, erforsche Deine tiefsten Emotionen und erkenne die Kraft der Integration, die in der Auseinandersetzung mit Deinem Schatten liegt. Unser Ziel ist es, Dir Werkzeuge und Einsichten zu bieten, um ein tieferes Verständnis für Dich selbst zu erlangen und Dein volles Potential zu entfalten.
Bist Du bereit, Deine verborgenen Aspekte anzunehmen und aus ihnen zu lernen? Dann bereite Dich vor auf ein Online-Tagesseminar, das Deine Selbstwahrnehmung vertiefen und Deine Lebensperspektive verändern wird. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Dir diese transformative Reise zu erleben.

Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Zertifikat des IEK bescheinigt. Die erworbene Qualifikation kann grundsätzlich bundesweit namentlich geführt und z.B. in selbstständiger Arbeit, eigener Praxis oder im Angestelltenverhältnis beruflich ausgeübt werden

Retrospektiven gehören mit zu den wichtigsten Elementen von agilen Methoden. Man nutzt Retrospektiven primär dazu, um aus der Vergangenheit zu lernen und entsprechende Veränderungen für die Zukunft abzuleiten. So wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) unterstützt. Leider werden Retrospektiven gerne vernachlässigt oder weggelassen, weil man das Gefühl hat, dass sie keinen Mehrwert (mehr) bringen und immer die gleichen Themen diskutiert werden. Das ist falsch! In diesem Training lernen Sie, wie Sie Retrospektiven so gestalten und moderieren können, dass Ihnen das nicht passiert.

Qualitätsanforderungen und Constraints (Randbedingungen) werden im Wesentlichen durch die Architektur eines Produktes adressiert. Damit legt die Architektur auch den Grundstein für die Qualität eines Produktes. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Architekturen (Systems und Software) im Kontext technischer Embedded Systeme entwerfen können, die den Herausforderungen moderner Technologien gerecht werden. Sie verstehen, dass die Architektur das Fundament eines jeden Systems oder einer Software bildet und den Erfolg des gesamten Projekts maßgeblich beeinflusst.

Ein Hauptziel dieses Seminars ist, Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Werkzeuge zu vermitteln, um effektiv mit Architekturen umzugehen. Sie lernen, wie Sie fundierte Architekturentscheidungen treffen können, um die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen und gleichzeitig die Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit und Wartbarkeit Ihrer Systeme sicherzustellen.

Ein weiterer Mehrwert dieses Seminars liegt in der Betrachtung bewährter Prinzipien und Muster. Sie lernen, wie Sie diese auf Ihre eigenen Projekte anwenden können. Dadurch sind Sie in der Lage, robuste und flexible Architekturen zu entwerfen, die den Test der Zeit bestehen.

Darüber hinaus haben Sie in diesem Seminar die Möglichkeit, anhand von Fallstudien und praktischen Übungen, Ihre eigenen Konzeptarchitekturen zu entwickeln. Diese dienen als Blaupause, um reale Projekte erfolgreich umzusetzen. Sie erlernen konkrete Strategien und Techniken, ...

Das Einfühlen in die energetische Komponente der Kommunikation hilft uns, klar zu werden in dem was wir bewirken wollen und wie wir es authentisch zum Ausdruck bringen.

Diese Online-Weiterbildung vermittelt Ihnen schnell und kompakt alles, was Sie über die Entgeltabrechnung wissen müssen. Innerhalb von 1 Woche erwerben Sie in 2 ganztägigen Live-Online-Trainings Grundwissen zu den steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Abzügen in der Entgeltabrechnung und können damit in kürzester Zeit den Weg vom Brutto- zum Nettogehalt nachvollziehen. Zwischen den Online-Trainings bearbeiten Sie selbstständig praxisnahe Fallbeispiele, um das erworbene Wissen nachhaltig zu sichern.

Teilnehmerstimmen:

• Mit diesem Kurs erhält man eine ausführliche Anleitung, wie man Mitarbeitergespräche führen kann. Es werden alle wichtigen Aspekte angesprochen, und es wird immer ein Praxisbezug hergestellt durch entsprechende Beispiele.
• Die Art und Weise des Vortrags ist sehr gut. Der Inhalt ist sehr verständlich und man kommt schnell auf den Punkt. Ich kann den Kurs nur empfehlen.
• Es gibt sehr viele Materialien, die man sich herunterladen kann, um sie für das eigene Gespräch als Hilfsmittel oder zur Vorbereitung verwenden zu können. Ich kann den Kurs nur sehr empfehlen, denn meiner Meinung nach kann hier jeder noch nützliche Informationen bekommen.

Wer bereitet Mitarbeiter auf ihr Mitarbeitergespräch vor?
Niemand!
Ob Mitarbeiter auf operativer Ebene oder Führungskraft - die meisten Mitarbeiter wissen nicht genau, wie sie sich richtig auf ihr Mitarbeitergespräch vorbereiten müssen. Und welchen Sinn das macht.
Dieser Kurs gibt Mitarbeitern einen sofort umsetzbaren, Schritt-für-Schritt-Leitfaden, viele Vorlagen, Tipps für die Praxis und für schwierige Situationen im Mitarbeitergespräch an die Hand.
Ob Gehaltsverhandlung, Beförderung, weniger/mehr Arbeit, andere Tätigkeit, Wertschätzung, und vieles mehr. 
Aus der Praxis, für die Praxis.