Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 351 Schulungen (mit 1.592 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 26.11.2024- 27.11.2024
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Vertragsmanagement für Projekte
- 02.09.2024- 03.09.2024
- Nürnberg
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Vertragsmanagement für Projekte" lernen Sie Grundzüge des Vertrags- und Urheberrechts, AGB-Recht, Inhalte von Projektverträgen, Mängelhaftung und Schadenersatz, Erstellung von Leistungsbeschreibungen, Hinweise zu Ausschreibungen, Lieferantenauswahl, Angebotsbewertung, Vertragsverhandlungen, Angebotsmanagement, Rahmenbedingungen der Angebotsabgabe, Angebotsinhalte und -präsentation, Umgang mit Nachforderungen (Claims), sowie Vertragsabschluss und Vertragsüberwachung. Die Schulung vermittelt Ihnen das nötige Wissen für effektives Vertragsmanagement in Projekten.
Datenschutz in der Tourismus- und Freizeitbranche
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.547,00 €
Jeden Tag empfangen und betreuen Mitarbeiter:innen der Tourismus- und Freizeitbranche Gäste. Es werden vertrauliche Daten von Kund:innen aufgenommen, gespeichert und verarbeitet. Zu Werbezwecke werden oftmals genau diese Daten verwendet um auf aktuelle Angebote aufmerksam zu machen. Doch ist dies erlaubt und welche Konsequenzen können sich daraus ergeben? Um Ihren Kund:innen, Gäst:innen, Lieferant:innen und Mitarbeitenden einen sicheren Datenschutz zu gewährleisten, müssen Sie vertrauliche Daten professionell managen.In unserem Seminar erlernen Sie den rechtsicheren und sensiblen Umgang mit persönlichen Daten innerhalb des Unternehmens. Unsere Rechtsexpert:innen vermitteln Ihnen ko...
Procurement Excellence – Einbindung von Lieferanten in digitale Einkaufsprozesse
- 24.10.2024
- Nürnberg
- 1.065,05 €
Die Digitalisierung hat auch in den Einkauf Einzug gehalten und wird immer mehr zur gelebten Praxis. Oftmals stocktder Digitalisierungsprozess jedoch nicht im eigenen Unternehmen – sondern bei den Lieferanten. Insbesondere Unternehmen mit mittelständischen oder kleinen Lieferanten sind bei der Digitalisierung von Einkaufsprozessen über die Unternehmensgrenzen hinweg mit einem signifikanten Problem konfrontiert: viele Lieferanten befinden sich im digitalen Reifegrad weit unter den Erwartungen und begeben sich oftmals in eine Abwehrhaltung. D.h. Themen wie einedigitale Lieferantenqualifizierung oder eSourcing-Prozesse führen zu immensem (Erklärungs-)Aufwand und Potenzialekönnen nur in Teilen gehoben werden. In diesem Seminar lernen Sie daher, wie Sie Ihre Lieferanten befähigen, dieHintergründe der Digitalisierungsbemühungen zu verstehen und für sich zu nutzen. Die Teilnehmer lernen die Elementeeiner erfolgreichen digitalen Einbindung von Lieferanten in den Einkauf kennen und erhalten eine Übersicht über relevante Einkaufsprozesse. Erfahren Sie, was die Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen digitalen Einbindung von Lieferanten und organisatorische Voraussetzungen sind. Lernen Sie wesentliche technologische Treiber kennen, verstehen und priorisieren sowie Gefahren und Chancen der digitalen Transformation für Einkaufsorganisationen kennen und verstehen.
Lieferantenentwicklung: Tools aus dem Automobilbereich
- 17.09.2024- 18.09.2024
- Brühl
- 1.065,05 €
11-82 - Lieferantenentwicklung: Tools aus dem Automobilbereich
Befähigte Person zur Prüfung von ortsfesten Regalsystemen aus Stahl
- 07.08.2024- 08.08.2024
- Hannover
- 1.190,00 €
Gemäß DIN EN 15635
Lieferantenauditierung - Eine strategische Schlüsselaufgabe in Krisenzeiten
- 11.09.2024- 12.09.2024
- Mainz
- 1.660,05 €
In Zeiten von Materialengpässen, unterbrochenen Lieferketten und permanenten Preiserhöhungen werden stabile Lieferantenpartnerschaften zum überlebenswichtigen strategischen Vorteil – und somit Lieferantenauditierungen zur Schlüsselkompetenz. Durch die Auditierung gewinnen Sie Einblick in den Wertschöpfungsprozess Ihres Produktes bei Ihrem Anbieter. Dieses Know-how ist Voraussetzung für gemeinsame Prozessoptimierungen und Kostensenkungsprojekte. Gleichzeitig ermöglicht es Ihnen, Plausibilitätsprüfungen von Preiserhöhungsforderungen durchzuführen und sich gezielt auf Verhandlungen vorzubereiten. In diesem Seminar lernen Sie die Kernelemente der ISO 9001 kennen und erfahren, wie Sie bei der prozessorientierten Auditierung von neuen und bestehenden Lieferanten angewendet werden. Sie durchlaufen den gesamten Prozess der Lieferantenauditierung von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen und bearbeiten auf Wunsch Beispiele aus Ihrer betrieblichen Praxis.
Webinar
Datenschutz in der Tourismus- und Freizeitbranche - Online
- 23.09.2024- 24.09.2024
- online
- 1.392,30 €
Jeden Tag empfangen und betreuen Mitarbeiter:innen der Tourismus- und Freizeitbranche Gäste. Es werden vertrauliche Daten von Kund:innen aufgenommen, gespeichert und verarbeitet. Zu Werbezwecke werden oftmals genau diese Daten verwendet um auf aktuelle Angebote aufmerksam zu machen. Doch ist dies erlaubt und welche Konsequenzen können sich daraus ergeben? Um Ihren Kund:innen, Gäst:innen, Lieferant:innen und Mitarbeitenden einen sicheren Datenschutz zu gewährleisten, müssen Sie vertrauliche Daten professionell managen.In unserem Seminar erlernen Sie den rechtsicheren und sensiblen Umgang mit persönlichen Daten innerhalb des Unternehmens. Unsere Rechtsexpert:innen vermitteln Ihnen ko...
- 25.11.2024
- Berlin
- 630,70 €
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
E-Learning
Lieferantenaudits - Ein Instrument zur Lieferantenentwicklung - online
- 16.10.2024- 17.10.2024
- online
- 740,00 €
Falsche Lieferantenauswahl und häufiger Lieferantenwechsel sind nervig, teuer und kontraproduktiv. Was aber tun, wenn bestehende Lieferanten wortwörtlich stehen bleiben oder wenn eine Neuauswahl unumgänglich ist? Bewährt hat sich hier die Philosophie Der Lieferant als Partner. Partnerschaft bedeutet: miteinander kommunizieren, Regeln vereinbaren und einhalten und sich einem gegenseitigen Monitoring zu unterwerfen. Das Lieferantenaudit hat sich hier als wertvolle Methode zur nachhaltigen Lieferantenentwicklung erwiesen. Lernen Sie, Ihren Lieferanten als wichtigen Partner zu mehr Effektivität und Effizienz zu verhelfen. Nutzen Sie Erfahrungen, Vorgehensweisen und Methoden aus dem Umfeld der Automobilindustrie.
- 09.09.2024- 13.09.2024
- Köln
- 2.320,50 €
Grundlagen für Logistik- und Warehouse-Manager für eine optimierte Lagerwirtschaft
