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Optimale Logistik in der Lean Fabrik: Effiziente Layoutplanung für maximale Produktivität!

In unserem Lean-Seminar zur Logistik in der Fabrik und Layoutplanung lernen Sie, wie Sie Ihre Produktionsstätten nach den Prinzipien des Lean-Managements optimal gestalten können. Ein effizientes Fabriklayout und eine durchdachte Logistik sind entscheidend, um Verschwendung zu minimieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Gesamtproduktivität zu maximieren.

Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien erfahren Sie, wie Sie eine Lean-Logistikstrategie entwickeln und diese erfolgreich in Ihr Fabriklayout integrieren. Sie werden in der Lage sein, Verschwendung in Form von Lagerbeständen, Transportzeiten und Wartezeiten zu reduzieren und somit die Kosten zu senken.

Das Training bietet Ihnen zudem wertvolle Einblicke in bewährte Best Practices aus der Industrie, die Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden und direkt von den Erfahrungen anderer Unternehmen zu profitieren.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fabrik zu einer effizienten und leistungsfähigen Produktionsstätte umzugestalten. Erreichen Sie höchste Effizienz, steigern Sie die Kundenzufriedenheit durch kürzere Lieferzeiten und stärken Sie die Wettbewerbsposition Ihres Unternehmens auf dem Markt. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und verschaffen Sie sich einen klaren Vorteil durch die Optimierung Ihrer Lean Logistik Fabrik und Layoutplanung.

Mitarbeiter in Zollabteilungen sehen sich fast täglich mit komplizierten Begriffen und Arbeitsvorgängen konfrontiert.

Der Umgang mit dem Fachjargon dieser Branche und auch mit den unzähligen Zollvorschriften ist komplex und stellt auch Mitarbeiter, die schon lange in diesem Bereich tätig sind, immer wieder vor Herausforderungen.

Gut motiviertes und kompetentes Personal in der Zollabteilung ist für Unternehmen daher Gold wert. Aus diesem Grund ist es umso wichtiger, die Mitarbeiter gezielt, sorgfältig und vor allem regelmäßig aus- und weiterzubilden.

Unser Seminar bietet Einsteigern, Wiedereinsteigern und interessierten Mitarbeitern mit Schnittstellen zur Zollabteilung umfassendes Grundlagenwissen für die Arbeit im Zollwesen. Unsere Referenten vermitteln rechtliche Grundlagen praxisnah und geben nützliche Tipps für die Praxis. Anhand von Übungen und Beispielen festigen Sie das Erlernte sofort.

Außerdem haben Sie die Möglichkeit, für dieses Seminar einzelne Fragen vorab einzureichen. Als unser Seminargast senden Sie uns bitte bis mindestens zwei Wochen vor Seminarstart Ihre Fragen an v.gerzen@dashoefer.de.

Unser Plus für Sie:

• Fachbroschüre zum Unionszollkodex

Entdecken Sie die Grundprinzipien der schlanken Produktion!

Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung sind entscheidend für Unternehmen in der heutigen dynamischen Geschäftsumgebung.

Und hier kommt Lean Production ins Spiel.
Steigern Sie Ihre betriebliche Effizienz und verbessern Sie Ihre Fertigungsabläufe mit Lean Production. In unserem umfassenden Intensivtraining tauchen Sie tief in die Prinzipien von Toyota ein, dem Vorreiter der Lean Production.

Erfahren Sie, wie stabile Prozesse, Just-in-Time (JIT) und eine konsequente Kundenorientierung zu einer effizienten Produktion führen.

Lean Production ist keine kurzlebige Modeerscheinung. Es ist eine bewährte Methodik, die Unternehmen dabei unterstützt, kontinuierlich bessere Prozesse zu entwickeln und in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu agieren.

Unsere erfahrenen Trainer und Berater vermitteln ihr Wissen „aus der Praxis für die Praxis“!

Erleben Sie die umfassenden Trainingsinhalte der Lean Production und entdecken Sie, wie Sie Ihre Fertigungsprozesse revolutionieren können.

Entdecken Sie die Grundprinzipien der schlanken Produktion!

Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung sind entscheidend für Unternehmen in der heutigen dynamischen Geschäftsumgebung.

Und hier kommt Lean Production ins Spiel.
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Lean Production ist keine kurzlebige Modeerscheinung. Es ist eine bewährte Methodik, die Unternehmen dabei unterstützt, kontinuierlich bessere Prozesse zu entwickeln und in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu agieren.

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BRING LOGISTIKPROZESSE ZUM LAUFEN. MIT DEINEM WISSEN.

Die operative Logistik spielt eine entscheidende Rolle bei der Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette. Warum? Weil durch eine effektive Planung, Organisation und Koordination Engpässe, Verzögerungen und ineffiziente Prozesse minimiert werden können. Mit Deiner Online-Weiterbildung Logistics Operations Expert (m/w/d) bist Du bereit, zu liefern. Und das mit hoher Effizienz.

Deine Weiterbildung bringt Dein Wissen auf Profi-Niveau, um in der Logistikbranche zu punkten. Du lernst die Grundlagen des Logistik- und Prozessmanagements kennen und machst Dich fit im Supply Chain Management. Damit Du effiziente und reibungslose Betriebsabläufe sicherstellen kannst. Auch Themen wie Bestandsmanagement, Lagerung und Distribution, Transport- und Prozessoptimierung, Risikomanagement und die Anwendung moderner Technologien in der Logistik gehören zu Deinem neuen Repertoire. Ein Teil Deiner Weiterbildung ist die Kontraktlogistik. Hier erfährst Du viel über Ausschreibungen, Outsourcing, Tender-Management sowie die dazugehörigen rechtlichen Aspekte. Außerdem weißt Du, wie Du Logistikprozesse, zum Beispiel in der Produktion, optimieren kannst. So sorgst Du für einen reibungslosen Materialfluss und eine effiziente Produktionsplanung. Aktuelle Themen des Logistikmanagements runden Dein Wissen ab.

Entdecken Sie die Grundprinzipien der schlanken Produktion!

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Und hier kommt Lean Production ins Spiel.
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Lean Production ist keine kurzlebige Modeerscheinung. Es ist eine bewährte Methodik, die Unternehmen dabei unterstützt, kontinuierlich bessere Prozesse zu entwickeln und in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu agieren.

Unsere erfahrenen Trainer und Berater vermitteln ihr Wissen „aus der Praxis für die Praxis“!

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Verhandeln im Einkauf wird den Profis überlassen – in wenigen Bereichen wird härter verhandelt als in dieser Abteilung. Man kennt die Tricks und weiß, wie das Gegenüber agiert und reagiert und nutzt das aus.

Doch in Zeiten, in denen der Preisdruck immer größer wird und der Wettbewerb am Markt hoch ist, ist der Bedarf an Mitarbeitern, die kompetente und vor allem erfolgreiche Verhandlungen führen, groß.

Und wie lernt man gutes Verhandeln? Learning by Doing wird hier oft ins Spiel gebracht. Trotzdem kennen auch alteingesessene Mitarbeiter längst nicht alle Tipps und Kniffe, um wirklich jedes Manöver des Verhandlungsgegners souverän zu kontern.

Hier liegt es an den Unternehmen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu lassen – bei Experten. In unserem Seminar setzen wir auf Referenten mit langjähriger Erfahrung beim Verhandeln, die sowohl Basiswissen als auch Tipps für die schwierigsten Situationen in Verhandlungen weitergeben.

Lernen Sie in unserem Seminar „Einkauf Grundlagen“ die verschiedenen Werkzeuge kennen, die Ihnen im Einkauf zur Verfügung stehen, wie sie wirken und welchen Betrag zur Steigerung der Wertschöpfung sie leisten.

Ziele und Aufgaben der Arbeitsvorbereitung - Rahmenbedingungen der Leistungserstellung - Arbeitsvorbereitung als Controlling der innerbetrieblichen Supply Chain - Materialfluss und Fertigung im Kundentakt - Das ganzheitliche Arbeitsvorbereitungskonzept - Erfolgsfaktoren und Praxistipps - Übungen und Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis

DEIN TRENDRADAR. DENKT WIRTSCHAFTLICH.

Wie funktioniert ein Fashion Cycle? Und was macht Trends wirklich aus? In Deiner Online-Weiterbildung Fashion Management Assistent:in lernst Du vom Design bis zur textilen Wertschöpfungskette die wichtigsten Felder des Fashion Management kennen. In Kombination mit BWL-Inhalten kannst Du Dein Wissen nach der Weiterbildung für die Wirtschaftlichkeit von Fashion-Unternehmen gekonnt einsetzen.


Die Modebranche ist ein wichtiger Wirtschaftszweig. Unternehmen müssen daher immer auf dem neusten Stand des Fashion-Wissens sein, denn die Modewelt ist eine kulturelle Ausdrucksform, die sich im ständigen Wandel befindet. Was heute in ist, kann morgen schon out sein. Den Trend rechtzeitig zu erkennen, ist für Unternehmen eine Herausforderung. Und spannend zugleich. Insbesondere, wenn Personen wie Du die Geschichte des Designs und den Zyklus der Mode kennen. Denn mit Deiner Weiterbildung zum:zur Fashion Management Assistent:in erlernst Du die unschlagbare Kombination aus BWL, Finanzierung und Fashion. Du weißt, dass Unternehmen nicht auf jeden Trend aufspringen müssen. Und setzt Deine wirtschaftliche Denkweise stilsicher in Unternehmen ein. So sorgst Du für die optimale Verbindung von Fashion Know-how und ökonomischem Denken. Und unterstützt Unternehmen in der Modewelt dabei, wettbewerbsfähig zu werden und zu bleiben.