Seminare zum Thema Methodenkompetenz

Als Kursleiter*in Progressiver Muskelentspannung in der Natur erweitern Sie mit dieser Ausbildung Ihre Kursleiter-Kompetenzen und Ihr Portfolio. Die Ausbildung ist anerkannt und zertifiziert und ermöglicht ihnen als Trainer*in das Leiten von eigenen Präventionskursen.
Die Progressive Muskelrelaxation (PMR) ist ein bewährtes Entspannungsverfahren, bei dem durch bewusste Ent- und Anspannung bestimmter Muskelgruppen ein tiefer Entspannungszustand des gesamten Körpers erreicht wird. Durch den Wechsel zwischen Anspannung und Entspannung wird die Körperwahrnehmung verbessert und körperliche Unruhe vermindert.

Als Kursleiter*in für Progressive Muskelrelaxation lernen sie gezielte PMR Übungen kennen, mit denen die schrittweise Entspannung der Muskulatur und das damit einhergehende körperliches Ruhegefühl bei Ihren Teilnehmer*innen ausgelöst werden kann. Durch mentale Stärke können Ihre Teilnehmer*innen Belastungssituationen besser regulieren. In dieser PMR Ausbildung erhalten Sie grundlegendes Wissen über Stress und Entspannung in der und mit der Natur sowie Kompetenzen für die Kursleitung und Methodik. Ihre Trainerkompetenzen werden damit um diese wertvolle Entspannungsmethode in der Natur erweitert.

Komplexe Aufgaben werden schnell als Projekt deklariert und Verantwortliche mutieren damit vom Sachbearbeiter zum Projektleiter. Allerdings nur auf dem Papier des Organigramms. Was fehlt: Methodische Kompetenz um die fachliche Führung zu übernehmen und das Projekt bzw. die komplexe Aufgabe zum gewünschten Termin, in der erwarteten Qualität und innerhalb des Budgetrahmens zu erfüllen. Ein Investment in fachliche Führungskompetenzen zahlt sich für das Unternehmen gleich mehrfach aus: Operatives Chaos wird vermieden, Kunden sind und bleiben zufrieden, Projektteams arbeiten ressourcensparend, Kollegen und Führungskräfte sind optimal informiert.

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Dieser Projektmanagement Zertifikatslehrgang richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® Level D – Project Management Associate, cPMA und IPMA® Level C – Project Manager, cPM® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

„Agilität ist tot“ – wie spannend. Es gibt mehr komplexe Herausforderungen denn je. Wir glauben, dass richtig angewendetes Scrum die ideale Manifestierung der agilen Prinzipien in unsere täglichen Bemühungen ist, die richtigen Dinge in hoher Qualität schnell zu liefern.

Scrum ist ein missverstandenes Framework. Wir als LS-Trainer und -Facilitatoren bei Holisticon kommen aus der agilen Welt und bekommen täglich mit, wie wenig das wunderbar minimalistische und in seiner Essenz hochwirksame Framework Scrum ausgeschöpft wird, und wie viel Potenzial dadurch am Straßenrand liegen bleibt. 

Jeff Sutherland sagte mal „Ich möchte erreichen, dass die Leute morgens ins Büro rennen, weil sie so aufgeregt sind, zur Arbeit zu kommen.“ Du dagegen läufst ins (virtuelle) Büro und merkst, dass

• Drive und Motivation fehlen,
• Sinn und Zweck nicht spürbar sind,
• Unzufriedenheit vorherrscht,
• alle Scrum als nervigen Overhead empfinden.

Das wollen wir gemeinsam mit dir ändern!

Erlebe in diesem Workshop anschaulich, wie du die Schmerzen und Probleme von ‚falsch‘ angewendetem Scrum angehen und deine Arbeit als Scrum Master (Product Owner, Agile Coach, Developer, Stakeholder) wieder wirksam, wertschöpfend und sinnvoll gestalten kannst!

Erlebe mit uns deine Renaissance von Scrum!