Multiprojektmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die digitale Transformation einer Organisation ganzheitlich und konsequent managen

Steuern Sie Ihre Projekte sicher in den Zielhafen! Eignen Sie sich die wichtigsten und effektivsten Methoden des Projektcontrollings an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen jederzeit im Griff zu haben. Mit einer effizienten Projektorganisation sowie geeigneten Kennzahlen und Tools minimieren Sie Projektrisiken. Dabei ist eine strategische Erfolgskontrolle ebenso unverzichtbar wie die Steuerung weicher Faktoren (z. B. Teamklima). Eine finale Datenauswertung macht Ihr gesammeltes Wissen für Sie und andere sofort nutzbar.

DEIN ERFOLG? BAUT AUF MEHRERE PROJEKTE.

Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.

Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.

In dem Praxis-orientierten Seminar „Effektive Projektplanung und Projektsteuerung“ erhalten Sie Einsicht in die diversen Planungs- und Steuerungsmethoden. So können Sie mithilfe von Controlling-Instrumenten das Projekten überwachen und steuern.

Erfolgreiches Projektmanagement passiert nicht am Schreibtisch oder am Computer. Sie müssen in der Projektsteuerung Mitarbeiteraufgaben delegieren, müssen mit den diversen Stakeholdern kommunizieren und die richtige Prioritäten festlegen. Des Weiteren müssen Sie die richtigen Arbeitspakete schnüren und die richtigen Meilensteine und Ziele setzen. Als Projektmanager sind Sie in der Planung und Steuerung der Projektphasen gefragt. In einem zweitätigen Seminar bekommen Sie Planungs- und Kommunikationstools gereicht, damit Sie Ihre Arbeit effektiver und mit weniger Stress bewältigen können. 

Als Projektleiter:in tragen Sie nicht nur die Gesamtverantwortung für Ihr Projekt, Sie müssen auch die Projektmitarbeiter:innen kompetent und ergebnisorientiert führen. In diesem Zertifizierungs-Lehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient den Projekterfolg zu sichern und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level C fit zu machen.

Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.

Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die ...

Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die ...

Du verfügst bereits über Projektmanagementerfahrung? Damit passt unser IPMA® Level C/B Aufbaulehrgang perfekt für dich. Dieser Lehrgang setzt auf dem Qualifizierungslehrgang IPMA® Level D auf.

In 6 Tagen heben wir dein PM-Wissen auf ein neues Niveau. Dabei liegt der Schwerpunkt vor allem auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen.

Neben der Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Manager (IPMA® Level C) oder Senior Project Manager (IPMA® Level B) erhältst du wertvolle Impulse, die du direkt anwenden kannst und dein Projekt zum Erfolg führen.

Vor dem Hintergund verteilter Wertschöpfung ist die Logistik in vielen Branchen zu einem zentralen Erfolgsfaktor geworden. Nicht nur Einzelunternehmen stehen im Wettbewerb zueinander, sondern vielmehr konkurrieren zunehmend ganze Logistikketten - Supply Chains - um weltweite Kundschaft. Somit ist es für Unternehmen und Führungskräfte wichtig, relevante Trends in der Logistik frühzeitig zu erkennen und das eigene Handeln gezielt mit geeigneten Instrumenten zu unterstützen.

Der berufsbegleitende IHK-Zertifikatslehrgang zum "Logistikmanager:in (IHK)" vermittelt in kompakter Form fundierte Fachkenntnisse über die moderne Logistik sowie über Möglichkeiten der praktischen Anwendung in Unternehmen. Es werden die erforderlichen Kompetenzen vermittelt, um unternehmerisches Handeln und logistische Prozesse entlang der Wertschöpfungskette verstehen, gestalten, beurteilen und optimieren zu können. Logistikmanager:innen (IHK) beherrschen übergreifende Koordinationsfunktionen und ermöglichen effiziente Material- und Informationsflüsse. Vorhandene Kompetenzen und Fähigkeiten der Teilnehmer:innen im Bereich des Projektmanagements werden gezielt gefördert und erweitert. Logistikmanager:innen (IHK) verstehen es ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu führen und zu motivieren. Neue Technologien sind ihnen ebenso vertraut, wie aktuelle Hintergründe zu globalen Trends als Basis für ihren beruflichen Erfolg. Damit können die Absolventen:innen durch ganzheitliches Logistikmanagement die Leistungsfähigkeit der Unternehmen sicherstellen.

Unser berufsbegleitender Online-Lehrgang bietet durch onlinebasierten Live-Unterricht in überschaubarer Gruppe, eine besonders systematische und umfassende Vorbereitung auf die Prüfung.