Organisationsdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Organisationsentwickler:in unterstützen Sie Unternehmen darin, effektiver zu arbeiten, sich neuen Herausforderungen zu stellen und Veränderungen zu bewältigen. Sie lernen, die Zusammenarbeit und Führungsqualität unter den Mitarbeitenden zu fördern, betriebliche Veränderungsprozesse systemisch mitzugestalten und deren Implementierung voranzutreiben. In einer Geschäftswelt voller Agilität ist diese Expertise sehr gefragt.   Gerade für Mitarbeitende in Entwicklungsfunktionen, die ihr Wissen um Organisationsdesign, Change Management und Kulturtransformation erweitern möchten oder die in Bereichen wie Training, Talentmanagement oder Personalentwicklung tätig sind, ist diese Weiterbildung hervorragend geeignet. Führungskräfte, Teamleitende und Manager:innen können ihre Kompetenzen in der Gestaltung organisationaler Veränderungen ebenso verbessern, um ihre Teams oder Abteilungen effizienter und agiler zu führen. 

• Beobachten Sie auch manchmal ineffiziente Prozesse, unklare Zuständigkeiten, Redundanzen und Entscheidungsstau?
• Haben Sie manchmal den Eindruck, dass wichtige Zahnräder im Unternehmen nicht gut ineinandergreifen oder es sogar insgesamt unorganisiert und chaotisch wirkt?
• Oder fragen Sie sich, ob das, was in Ihrer Organisation so passiert, wirklich noch gut genug zur Strategie passt? 

Viele unserer Kunden beschäftigen sich mit diesen und ähnlichen Fragen. Gleichzeitig existiert jedoch eine (gesunde) Ehrfurcht davor, die Ursachen intensiv zu analysieren und entsprechende Veränderungen anzugehen. Veränderungen am Organisationsdesign bergen schließlich manchmal auch „Sprengstoff“ und erzeugen Widerstand. Auch für erfahrene Entscheider:innen braucht es daher einen gut strukturierten Prozess und erprobtes Handwerkszeug für diesen Prozess. Und es braucht Ideen und Antworten, wie das neue Organisationsdesign aussehen kann.

Ziel dieses Seminars ist es, den Weg zur Weiterentwicklung Ihres Organisationsdesign zu ermitteln und Ihnen das nötige Wissen und Handwerkszeug zu vermitteln, solche Prozesse sicher und gezielt einzuleiten und zu gestalten.

Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.

Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management wissen Sie, nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen ebnet den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernen Sie in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhalten neue Impulse für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.

DEINE ENTWICKLUNG. TREIBT ANDERE VORAN.

Organisationen müssen sich immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen – und somit auch aus der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf eine agile, kollektive Zusammenarbeit.


In Deiner Weiterbildung lernst Du Handlungsfelder wie die Organisationsentwicklung und Organizational Behaviour von Grund auf kennen. Du weißt, wie Du die Agilität einer Organisation verbessern– und wie Du Veränderungsprozesse unter anderem durch eine innovative Unternehmenskultur vorantreiben kannst. Gleichzeitig erhältst Du einen wertvollen Einblick in die Personalpsychologie mit all ihren Facetten und Dynamiken. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ befähigt Dich, alle Prozesse im HR-Bereich selbstgesteuert und kollaborativ mit analogen und digitalen Medien zu gestalten.

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management wissen Sie, nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen ebnet den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernen Sie in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhalten neue Impulse für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.

BRING VERÄNDERUNG INS BUSINESS. MIT FÜHRUNGSVERANTWORTUNG.

Um Veränderungen in Unternehmen erfolgreich zu implementieren, braucht es eine starke Vision, viel Leidenschaft und vor allem eine starke Führungspersönlichkeit. Denn eine zielgerichtete Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Leadership 4.0 (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zum Erfolg zu führen.

Deine Weiterbildung gibt Dir viel methodisches Know-how an die Hand, um Veränderungen in Unternehmen zu etablieren. Das zentrale Thema: Change Management in allen Facetten. Darüber hinaus lernst Du viel über Arbeits- und Organisationspsychologie und Organisationsentwicklung. Und Du zeigst als moderne Führungskraft auch Entwicklungswege hin zur Lernenden Organisation auf. Ein weiterer Baustein für Deinen Erfolg: Die methodische Anwendung des Konfliktmanagements und der dazugehörigen Mediation. Das Zusatzmodul Leadership 4.0 bringt Dich zusätzlich auf eine neue Ebene in Sachen Führungskultur im digitalen Zeitalter.

Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

Eines ist sicher: Veränderung ist die Konstante im Business. Denn wer sich nicht verändert, der bleibt stehen. Das gilt für Dich – aber auch für Unternehmen. Megatrends wie die digitale Transformation oder Globalisierung sind hier zusätzliche Beschleuniger. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Change Manager:in kannst Du den Wandel in Unternehmen erfolgreich vorantreiben. Das benötigt Feingefühl und das nötige Wissen, um Veränderungsprozesse sozial und trotzdem effizient zu gestalten.
In den kompakten, intensiven Kursen zum:zur Change Manager:in erhältst Du wertvolles Wissen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Diese theoretischen Grundlagen sind wichtig, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und zu begleiten. Auch die Kommunikation und Mediation kommt nicht zu kurz. So hilfst Du Menschen, die den Wandel und das Neue fürchten, mit zielgerichteter Information und Kommunikation aus der Angstzone. Denn eines ist klar: wer Change Manager:in werden möchte, muss kommunikativ sein – und vor allem flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insofern ist es hilfreich, wenn Du bereits im Personalmanagement, in der Unternehmenskommunikation oder im Prozessmanagement gearbeitet hast. So kannst Du mit der Weiterbildung zum:zur Change Manager:in einen weiteren Meilenstein für Deine Karriere setzen.