Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Overview

This course introduces a case study, data set, machine learning concepts, and developing a machine learning model with Watson Studio.

Initially, you will be introduced to the case study and the challenges company facing, and the company data set. Next, you will be introduced to supervised, unsupervised learning, deep and reinforcement learning algorithms. Finally, you will develop a supervised machine learning model IBM Watson Studio with the dataset provided using Python.

Change Manager (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung. Unternehmen sind heute permanent großen inneren und äußeren Veränderungen unterworfen. Im Change Manager (m/w/d) wird die Kunst, diese Veränderungen so zu begleiten, dass die Menschen von Betroffenen zu Beteiligten werden, erklärt. Dabei nutzen Change Manager (m/w/d) verschiedene Methoden, um aktiv und strategisch sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. 

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Logistikmeister vorbereitet.

Während in Organisationen das Bewusstsein für die Relevanz von Gesundheitsförderung wächst, steigen die Anforderungen an damit beauftragte Personen und deren Beratungsleistung. Dabei wird von diesen eine immer umfassendere, proaktive Beratung erwartet, die kundenorientiert alle Erwartungen und Sichtweisen abdeckt: Mitarbeitende, Organisation, Führungskraft, Kollegen, usw.

 

Während wir in unserer Gesellschaft bei Problemen oder Fragen häufig allzu schnell zu Lösungsvorschlägen springen, ohne Gründe, Auslöser oder auch relevante Wechselwirkungen genauer zu beleuchten, wird im Rahmen der Veranstaltung ein gezielter Blick auf die Erforschung genau dieser Punkte gelegt.

Das Seminar führt Sie in die Grundlagen der Datenanalyse ein und zeigt Ihnen, wie Sie mit Daten bessere Geschäftsentscheidungen treffen können.

Digital Leadership and Communication (B.A.) ermöglicht es, klassische Führungsstrukturen in Organisationen durch eine schnelle (agile), hierarchieübergreifende und teamorientierte Arbeits- und Führungsstruktur dauerhaft zu ersetzen. Dieser Studiengang fördert ein flexibles, dezentrales und netzwerkartiges Organisationsmodell, das eine überzeugend gelebte Vertrauenskultur zwischen den Beteiligten beinhaltet. Dabei gelten die Beschäftigten als geschätzte Akteur:innen. Digital Leadership and Communication vermittelt alle Werkzeuge und Fähigkeiten, die für ein neues digitales Führungsverständnis benötigt werden, und passt sie genau an die Anforderungen angesichts der Digitalisierung an.

Die Unternehmenskultur prägt nicht nur Identität und Werte, sondern hat auch einen entscheidenden Einfluss auf Mitarbeiterbindung, -zufriedenheit, -leistung und -produktivität. Eine positive Kultur fördert Innovation, Teamarbeit und erleichtert die Rekrutierung von Talenten. Starke Kulturen machen Unternehmen flexibler und anpassungsfähiger. Ein strategischer Fokus auf die Organisationskultur ist daher unerlässlich für nachhaltigen Erfolg. Analysieren Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Kulturentwicklung positive Veränderungen herbeiführen können.

Zeitmanagement

Die Unternehmensnachfolge ist ein Prozess, der für alle Beteiligten das bisher Gewohnte auf den Kopf stellt. Nicht selten scheitert die geplante Übernahme, was negative Konsequenzen für das Unternehmen nach sich zieht. Die Gründe sind zumeist in unterschiedlichen persönlichen Vorstellungen und Unvereinbarkeiten im Miteinander der Akteure zu finden.

Die Hürden sind für alle Mitwirkenden groß: Die Seniorgeneration gibt das eigene Lebenswerk aus den Händen und »lässt los«, während die Nachfolger:innen die neue Rolle als Verantwortliche annehmen und ausfüllen müssen. Für die Belegschaft des Unternehmens und die Führungsmannschaft im Speziellen bedeutet dies eine Phase des Wandels mit veränderten Erwartungen.

Die Unternehmensübernahme beinhaltet für Nachfolger:innen vorhersehbare Herausforderungen und unvermeidliche Konflikte. Diese zu kennen und die eigene Rolle sowie die der Anderen zu reflektieren, sind Erfolgsfaktoren eines gelingenden Nachfolgeprozesses. Viel Raum für ihre persönliche Übernahme-Situation und der Austausch mit der Peer-Group prägen den starken Praxis-Charakter des Seminars. 

Diese Einführung bietet einen High-Level-Überblick. Du erfährst, für welche Anwendungsfälle sich Copilot in Microsoft 365 eignet und erhältst ein vertieftes Verständnis für die Produktivitätssteigerungspotenziale und strategischen Weichenstellungen.