Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.270 Schulungen (mit 4.833 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Overview
This course provides Solution Architects an introduction to the basics of IBM Knowledge Catalog for IBM Cloud Pak for Data. You learn to access IBM Knowledge Catalog through the service, and gain skills in creating catalogs, populating them with assets, and then managing the assets in the catalog through a governance framework.
Webinar
Live-Online: Develop Generative AI Solutions with Azure Open AI Services
- 17.09.2024
- online
- 785,40 €
Steige ein in die generative KI, einen sich schnell entwickelnden Bereich der künstlichen Intelligenz.
IBM 6XL736G - Managing ModelOps with IBM Cloud Pak for Data V4.6
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Overview
This learning offering tells a comprehensive story of Cloud Pak for Data, and how you can extend the functions with services and integrations. You explore some of the services, and see how they enable effective collaboration across an organization. In this course, you use Watson Knowledge Catalog, Watson Query, and Watson Studio (including Data Refinery and AutoAI). You also examine some of the external data sets and industry accelerators that are available on the platform.
Situationsgerecht Führen mit dem Inneren Team
- firmenintern
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- 1.487,50 €
Mitarbeiterorientiertes Führen in Einklang mit sich selbst
Jeder Mensch, jede Führungskraft, hat im Laufe der Jahre ein eigenes Inneres Team aufgebaut. Die Teammitglieder sind Resultate von Erfahrungen und werden je nach Situation aktiviert oder in den Hintergrund geschoben. Das kann - muss aber nicht - adäquat sein. Teammitglieder können z.B. sein: "Macher", "Bürokrat", "Förderer", "Kneifer" etc. pp. Situationsgerecht führen bedeutet, sich über die vorhandenen und gerne aktivierten Teammitglieder bewusst zu sein um sie dann bewusst einsetzen zu können bzw. ihnen eine effektivere Ausrichtung zu geben. Z.b. vom "Gefälligkeitsapostel" zum "Förderer" zu kommen.
Webinar
Future Skills for Leadership: Digitale Transformation, KI und Faktor Mensch
- 08.11.2024- 22.11.2024
- online
- 1.856,40 €
- Vortrag I - Hack your Brain: Mit Neurowissenschaften den Faktor Mensch verstehen und effektiv durch die digitale Transformation führen
- Vortrag II - AI for Business: Intelligente Systeme im Unternehmen - Potenziale, Probleme und Perspektiven kennen
- Vortrag III - Vertrauen in KI: Praxisorientierte Einblicke in KI Use-Cases und in Kernfaktoren, die das Vertrauen und die Nutzung beeinflussen
- Vortrag II - AI for Business: Intelligente Systeme im Unternehmen - Potenziale, Probleme und Perspektiven kennen
- Vortrag III - Vertrauen in KI: Praxisorientierte Einblicke in KI Use-Cases und in Kernfaktoren, die das Vertrauen und die Nutzung beeinflussen
Webinar
- 14.10.2024- 18.10.2024
- online
- 4.760,00 €
Overview
This course explores the IBM Planning Analytics Workspace, how to create dimensions, cubes, and business rules. Learners will also delve into loading and maintaining data, optimizing their business rules, and learn how to transfer data into a model. This course also explains how to customize drill paths, using rules for advanced modeling, and converting currencies. Finally, learners will learn how to create models for different fiscal requirements.
- firmenintern
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- auf Anfrage
Overview
This course explores the IBM Planning Analytics Workspace, how to create dimensions, cubes, and business rules. Learners will also delve into loading and maintaining data, optimizing their business rules, and learn how to transfer data into a model. This course also explains how to customize drill paths, using rules for advanced modeling, and converting currencies. Finally, learners will learn how to create models for different fiscal requirements.
Webinar
Schuldscheine in der Praxis 2024
- 27.11.2024
- online
- auf Anfrage
- Gesetzliche und aufsichtsrechtliche Vorgaben
- Green/Sustainable Schuldscheindarlehen: Entwicklungen, Anforderungen, Grundlagen, KPIs
- Typische Schuldscheinstrukturen, Vertragsgestaltung
- Dokumentation, Strukturierungs- und Abwicklungsschritte
- Volumina, Laufzeiten, Platzierungen im aktuellen Umfeld
- Kündigung und Restrukturierung
- Green/Sustainable Schuldscheindarlehen: Entwicklungen, Anforderungen, Grundlagen, KPIs
- Typische Schuldscheinstrukturen, Vertragsgestaltung
- Dokumentation, Strukturierungs- und Abwicklungsschritte
- Volumina, Laufzeiten, Platzierungen im aktuellen Umfeld
- Kündigung und Restrukturierung
Chefsachen | Der nächste Schritt im Management | SEMINAR
- 14.10.2024- 16.10.2024
- St. Gallen
- 4.200,00 €
Der Schritt vom Manager zum Top-Manager ist kein Karriereschritt wie jeder andere: Wie sich Führungskräfte durch gezielte Vorbereitung fit für den Wechsel an die Spitze machen und die verantwortungsvolle Transformation erfolgreich gestalten.
An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätzlichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.
An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätzlichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.
Organisationsmanagement kompakt
- 26.11.2024- 28.11.2024
- Frankfurt am Main
- 2.130,10 €
Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen.
