Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.270 Schulungen (mit 4.833 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:„Nachhaltig und authentisch führen. Ein Angebot für Führungskräfte”
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2,02 €
Selbstführung ist ein weites Feld. Im Trainingskonzept „Nachhaltig und authentisch führen - Selbstkompetenz für Führungskräfte“ wird der Fokus auf die Auseinandersetzung mit der eigenen Person im unmittelbaren Umfeld von Beruf, eingebettet in das Privatleben, gelegt. Folgende Themen werden im Trainingskonzept bearbeitet:
- Nachhaltigkeit und Verantwortung: Was ist Nachhaltigkeit? Wie kann ich Nachhaltigkeitskonzepte in meinen Arbeitsalltag integrieren?
- Motivation: Was brauche ich, um mich selbst und andere zu motivieren und um inspiriert zu arbeiten? Wie kann ich respektvollen Umgang miteinander fördern?
- Bedürfnisse erkennen – Emotionen einschätzen: Wie kann ich eigene Bedürfnisse besser erkennen? Woran erkenne ich Burn-out-Symptome bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitern? Wodurch kann ich die Gefühle und Bedürfnisse meiner Mitarbeiter besser einschätzen? Was brauche ich, um emotional belastende Gespräche konstruktiv zu führen?
- Grenzen wahrnehmen – Grenzen setzen: Woran kann ich meine Grenzen erkennen? Wie kann ich meine Grenzen trotz Widerstand vertreten und wahren?
- Achtsamkeit und Wertschätzung: Wie kann ich Achtsamkeit im beruflichen Alltag nutzen? Wodurch kann ich Wertschätzung mir selbst und anderen gegenüber fördern? Wie kann ich meine innere Haltung ändern? Was brauche ich, um meine Ziele zu erreichen?
- Authentizität leben: Wie möchte ich meine eigenen Leitlinien gestalten? Unter welchen Voraussetzungen erleben mich meine Mitarbeiter als authentisch?
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„Nachhaltig und authentisch führen. Ein Angebot für Führungskräfte”
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Selbstführung ist ein weites Feld. Im Trainingskonzept „Nachhaltig und authentisch führen - Selbstkompetenz für Führungskräfte“ wird der Fokus auf die Auseinandersetzung mit der eigenen Person im unmittelbaren Umfeld von Beruf, eingebettet in das Privatleben, gelegt. Folgende Themen werden im Trainingskonzept bearbeitet:
- Nachhaltigkeit und Verantwortung: Was ist Nachhaltigkeit? Wie kann ich Nachhaltigkeitskonzepte in meinen Arbeitsalltag integrieren?
- Motivation: Was brauche ich, um mich selbst und andere zu motivieren und um inspiriert zu arbeiten? Wie kann ich respektvollen Umgang miteinander fördern?
- Bedürfnisse erkennen – Emotionen einschätzen: Wie kann ich eigene Bedürfnisse besser erkennen? Woran erkenne ich Burn-out-Symptome bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitern? Wodurch kann ich die Gefühle und Bedürfnisse meiner Mitarbeiter besser einschätzen? Was brauche ich, um emotional belastende Gespräche konstruktiv zu führen?
- Grenzen wahrnehmen – Grenzen setzen: Woran kann ich meine Grenzen erkennen? Wie kann ich meine Grenzen trotz Widerstand vertreten und wahren?
- Achtsamkeit und Wertschätzung: Wie kann ich Achtsamkeit im beruflichen Alltag nutzen? Wodurch kann ich Wertschätzung mir selbst und anderen gegenüber fördern? Wie kann ich meine innere Haltung ändern? Was brauche ich, um meine Ziele zu erreichen?
- Authentizität leben: Wie möchte ich meine eigenen Leitlinien gestalten? Unter welchen Voraussetzungen erleben mich meine Mitarbeiter als authentisch?
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- 21.10.2024- 23.10.2024
- Hamburg
- 2.528,75 €
Die Analyse der funktionalen Sicherheit eines Systems ist ein integraler Bestandteil der Systementwicklung. Das Systemmodell - bestehend aus Anforderungen und Systemarchitektur - muss auch von Beginn an die Aspekte der funktionalen Sicherheit beinhalten. Nur so kann ein sicheres System sicher entwickelt werden.
Du lernst, wie das Thema der funktionalen Sicherheit in einem SysML-Systemmodell integriert werden kann. Dabei orientieren wir uns an dem Safety-Profile, das aktuell in der OMG erarbeitet wird. Als Mitglied der zuständigen Arbeitsgruppe können wir dir Informationen aus erster Hand liefern.
Das Training versetzt dich in die Lage, die Abgrenzung und die Kooperation zwischen Systemarchitekt und Safety Manager zu beurteilen. Des Weiteren kennst du die grundlegenden Methoden zur Modellierung von Functional Safety in SysML.
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Führungsprogramm für neue Führungskräfte in 3 Modulen
- 03.09.2024- 04.09.2024
- Kirchberg an der Jagst
- 2.011,10 €
Unternehmenskultur: Die Qualifizierung ist für Mitarbeiter von Unternehmen geeignet, die eine Kultur der Freiheit und Verantwortung, der persönlichen Entwicklung und der Agilität anstreben. Sie glauben an die Grundsätze von „New Work“, suchen Qualifizierungsmaßnahmen, die Führungskräften das Verständnis und die Fähigkeiten vermitteln, eine moderne Führungskultur zu verstehen und vorzuleben.
Ziele des Führungsprogramms:• Die Teilnehmenden mit dem notwendigen Verständnis und den erforderlichen Werkzeugen ausstatten, um effektiv in einer offenen und dynamischen Umgebung zu navigieren und zu führen, die den Prinzipien von „New Work“ entsprechen.• Das Programm konzentriert sich sowohl auf Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten als auch aufManagementwerkzeuge und -prozesse für agile Zusammenarbeit.
Prozess und Timing:• 2 Module von je 2 Tagen pro Teilnehmergruppe im Landhotel• 6 Wochen zwischen den Modulen – jedes Modul steht für sich und kann separat gebucht werden.
![Landhotel Kirchberg GmbH Landhotel Kirchberg GmbH](/anbieterlogos/_404860.png)
E-Learning
Gepr. Fachwirt*in im Gesundheits- und Sozialwesen Vollzeit IHK
- 07.11.2024- 07.03.2025
- online
- 4.290,00 €
![IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH](/anbieterlogos/_403944.jpg)
Deep Learning, Neuronale Netze und Visualisierung mit Python
- 23.09.2024- 26.09.2024
- München
- 2.725,10 €
![PROKODA GmbH PROKODA GmbH](/anbieterlogos/_403960.jpg)
Webinar
KI / Deep Learning Grundlagen mit Python und dem Framework TensorFlow - Online Schulung
- 16.09.2024- 20.09.2024
- online
- 2.945,25 €
In dieser Schulung lernen Sie die Grundlagen von künstlicher Intelligenz (KI) kennen und erhalten einen Einblick in die Programmierung mit Python für den Einsatz in solchen Projekten. Sie lernen die Begriffe Machine Learning (ML), Deep Learning, KI, artificial intelligence (AI) und neuronale Netzwerke (neural networks) kennen. Sie erfahren, was es bei der Programmierung im Umfeld von KI und Deep Learning zu beachten gilt und welche Auswirkungen jede Zeile Code haben kann.
Und Sie lernen mit TensorFlow ein in Python geschriebenes Framework kennen und nutzen, das eine der führenden freie Programmierbibliotheken für künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen ist.
![WissensPiloten GmbH WissensPiloten GmbH](/anbieterlogos/_404378.png)
Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison-McCann: So entstehen starke Teams!
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Bad Nauheim
- 3.272,50 €
"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings
Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance. Es entsteht ein Verständnis für den eigenen Beitrag, die Bedürfnisse anderer und der Blick für "Blinde Flecken" wird geschärft.
Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.
![Team Management Services GmbH Team Management Services GmbH](/anbieterlogos/TMS-Akademie_267290.jpg)
Schlagfertigkeit - Keep Cool in tricky situations
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Schlagfertig reagieren in schwierigen Situationen! Keep Cool in tricky situations!
Wir trainieren die Mittel und Werkzeuge um sich A.) nicht treffen zu lassen und B.) gelassen und souverän zu reagieren.
_ Keep Cool, verbale Mittel und positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
_ Keep Cool: schlagfertiger Umgang mit Einwänden, Verbalattacken, Kritik, Widerstand
_ Schlagfertigkeit und cool souveräne Reaktion für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / Konflikte
_ Schlagfertigkeit und Deeskalationsstrategien
_ sich wirksam durchsetzen - die richtige Durchsetzungsstrategie
_ Souveränität und Gelassenheit - in Stresssituationen souverän schlagfertig reagieren
MEHR DETAILS:
![Dipl.-Psych. Jürgen Junker | MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker | MTO-Consulting](/anbieterlogos/MTO-Consulting_79558.jpg)
OKR - Die agile Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Der OKR-Prozess führt zur klaren Ausrichtung eines Unternehmens, denn dadurch wird die Frage nach dem Purpose (Zweck) und dem Outcome (Nutzen) in den Mittelpunkt gestellt. Dies fördert den Denkprozess „was wollen wir eigentlich erreichen“ und wird so zu einer Methode, die den Erfolg des Weges ebnet. Die Herausforderung ist dabei anspruchsvolle Ziele zu definieren und dies setzt großes Experten-Wissen voraus. OKR ist ein Lead Management Tool und kein Lag Management Tool. Es geht also immer um eine Messung des Fortschritts.
Vorteil von OKR
OKRs verbessern Ausrichtung, Fokus und Kommunikation in Ihrem Unternehmen. So kommen Sie noch schneller zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg. Durch klare Ziele gewinnen Ihre Mitarbeitende an Zufriedenheit und steigern die Motivation – weil Sie genau wissen, welchen Beitrag sie für Ihr Unternehmen leisten können.
- Voller Fokus - Konzentration auf das Wesentliche auf allen Ebenen – auf Unternehmens-, Team-, und MitarbeiterInnen-Ebene.
- Profitabel - Konzentration auf die wichtigsten Maßnahmen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und in allen Abteilungen, um die Liquidität nachhaltig zu optimieren.
- Teamwork - Alle Mitarbeitende Ihres Unternehmens ziehen am gleichen Strang, arbeiten in dem Team sowie abteilungsübergreifend gut und effektiv zusammen.
- Performance - Alle gewinnen Zuversicht, sind hoch motiviert und arbeiten effektiv und effizient, um die Krise und Rezession gut zu meistern.
![Auftriebwerk Auftriebwerk](/anbieterlogos/_404693.png)