Seminare zum Thema Organisationsmanagement

Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des Outsourcing

(Formen des Outsourcing, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)




Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen bei Dienstleistungsverträgen




Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




Besonderheiten der Dienstleistungsverträge




Die Bedeutung der umfassenden Leistungsbeschreibung und des Pflichtenheftes




Spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix


Qualitätssicherungsvereinbarungen


Abgrenzungsnotwendigkeiten zu anderen Vertragstypen




Vorschriften für Leistungsänderungen




Rechte und Pflichten beider Vertragspartner




Haftung von beiden Vertragspartnern




Gewährleistung und Leistungsstörungen




Haftpflichtversicherungen




Neuere Entwicklung zu Dienstleistungsverträgen, Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen




Überblick über die neueste Rechtsprechung




Die neuen gesetzlichen Bestimmungen (Schuldrechtsnovellierung) ab dem 1.1.2013

einarbeiten - aber welche und wie!?


Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 38 Klauseln)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Workshop Kommunikation für Teams in Düsseldorf: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Düsseldorf! Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge! 

Inhalte, die Sie wirklich brauchen!
Klarer Fokus: Ihre Alltagspraxis

• Konzentration: das Wesentliche
• kritische Situationen
• schwierige Mitspieler/innen
• Lösungen für die Praxis
• pragmatische Ansätze

Inhalte:
100% Praxis, die Sie wirklich brauchen!

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des AÜG

(Formen des AÜG, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)




Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen beim Outsourcing von Arbeit




Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen




Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




Besonderheiten des AÜG

Die Bedeutung der umfassenden Prüfung des Verleihers

Pflichten des Verleihers

Pflichten des Entleihers (Einkauf)

Verfahren bei Verletzung von behördlichen, gesetzlichen und sonstigen Vorschriften

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Direktionsrecht, Weisungsrecht Verleiher/Entleiher

Rechte und Pflichten beider Vertragspartner

Haftung von beiden Vertragspartnern

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Gewährleistung und Leistungsstörungen

Haftpflichtversicherungen

Neuere Entwicklung zur Arbeitnehmerüberlassung/

Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen

Überblick über die neueste Rechtsprechung zum AÜG




Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 36 Klauseln)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

In diesem Live Online Training lernen Sie Ihre HR-Strategie wirksam auszurichten und mit Leben zu füllen. Dabei geht es um Ihre eigene Rolle und wie Sie effektiv den Unternehmenszweck (Purpose) in die Belegschaft tragen.
Wir freuen uns, diesen Workshop gemeinsam mit unseren Kompetenzpartnern rund um Personal- und Organisationsentwicklung your Y® - TRUST IN GROWTH anzubieten.

Sie kommen in Ihrer Arbeit als HR-Champion gut voran, aber:

• Sie stoßen unternehmensintern immer wieder an Grenzen?
• Sie möchten das Thema Purpose in Ihrem Unternehmen stärker treiben und nutzen?
• Sie möchten als erfolgreiches HR-Team im Unternehmen nachhaltig Gehör finden?

Fokus: Wirksamkeit von HR-Champions in der Organisation stärken mit dem Fokus auf das Thema Unternehmenszweck / Purpose.

Prozesse sind die Basis eines jeden Unternehmens. Hauptaufgabe von Prozessen ist es, Leistungen für Kund:innen zu erzeugen, die deren Bedürfnisse erfüllen. Damit die Prozesse diese Aufgabe erfüllen können, müssen die einzelnen Prozesse miteinander verbunden und in Einklang gebracht werden. Dafür braucht es im Unternehmen ein gemeinsames Prozessverständnis und -transparenz, sowie ein vollständiges und ganzheitliches Abbild aller Prozesse. Kurz: eine Prozesslandkarte muss her. Nur dann kann die Prozesslandschaft auf die Unternehmensstrategie analysiert, abgestimmt und optimiert werden. In diesem Training lernen Sie eine systematische und strukturierte Vorgehensweise, Ihre Prozesse ganzheitlich zu erfassen und damit Transparenz im gesamten Unternehmen herzustellen.

3-Tage Intensiv-Seminar

Bei Personalabbau, Betriebsübergang und Outsourcing – als Betriebsrat aktiv auf Strukturveränderungen reagieren

Betriebsänderungen, Interessenausgleich und Sozialplan

Der Betriebsrat ist aufgrund von Strukturveränderungen und Rationalisierungsmaßnahmen oft gezwungen, sich verstärkt mit den Themen Interessenausgleich und Sozialplan zu befassen. Gemäß Betriebsverfassungsrecht und den hiermit definierten Mitbestimmungsrechten hat der BR die Möglichkeit, durch Abschluss eines Vertrages zum Interessenausgleich sowie eines Sozialplanes, Nachteile für die Belegschaft abzuwenden.

Auf den Punkt gebracht:

In diesem Intensiv-Seminar werden nicht nur Ihre Rechte als Betriebsrat vermittelt, sondern Sie bekommen auch, besonders durch den Praxisteil, sachliche und taktische Hinweise, die Sie befähigen, aktiv auf Strukturveränderungen zu reagieren.

In dieser eintägigen Schulung "Affiliate Marketing" werden Sie in die vielfältige Welt des Affiliate Marketings eingeführt. Diese Schulung richtet sich gleichermaßen an Publisher und Advertiser und bietet ein umfassendes Verständnis für die Mechanismen und Potenziale des Affiliate Marketings. Für Advertiser wird die Bedeutung des Fachwissens betont, um erfolgreiche Affiliate-Kampagnen zu gestalten. Dabei werden Aspekte wie die Auswahl geeigneter Werbemittel, die Partnerschaftsauswahl und die Notwendigkeit von Tracking und Fraud Protection behandelt, um ein erfolgreiches Affiliate Marketing sicherzustellen.

Nach Abschluss der Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein, Affiliate Marketing auf professionelle Art und Weise zu planen, durchzuführen und zu optimieren, unabhängig davon, ob sie auf der Seite der Publisher oder der Advertiser agieren.

Als Projektleiter stehen Sie permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und haben entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg! Um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen, müssen Sie in der Lage sein, nicht nur Ihr Team, sondern auch sich selbst professionell zu managen. Diese Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter zeigt Ihnen, wie Sie mithilfe effizienter Selbstmanagement- und Motivationstechniken die eigenen Ressourcen sowie diejenigen Ihres Projektteams absichern und sogar komplexe Projekte erfolgreich ins Ziel steuern.

In dieser Schulung lernen Sie anhand von Beispielen und Übungen WPF im Detail kennen. Alle wichtigen Techniken werden einfach und verständlich vorgestellt und behandelt.

Im Seminar „Anlagenbuchhaltung“ lernen Sie, Sie das Anlagevermögen von Unternehmen zu bewerten und zu bilanzieren, gemäß der Vorgaben des Handelsgesetzbuchs (HGB) ebenso wie nach den Standards der internationalen Rechnungslegung (IFSR).