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Projektcontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektcontrolling Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 190 Schulungen (mit 1.434 Terminen) zum Thema Projektcontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

Webinar

  • 09.04.2026- 10.04.2026
  • online
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Das Seminar KI-gestütztes F&E-Controlling ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Bereich Forschung und Entwicklung zu vermitteln. Es fokussiert sich darauf, wie KI-Technologien effektiv genutzt werden können, um Prozesse wie Kennzahlenanalyse, Budgetierung, Forecasting und Berichterstattung im F&E-Controlling zu optimieren. Durch eine Mischung aus theoretischem Unterricht und praxisnahen Übungen erhalten die Teilnehmenden tiefe Einblicke in die neuesten KI-gestützten Methoden und Tools, um ihre F&E-Prozesse zu verbessern. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden das nötige Wissen und die Kompetenzen zu vermitteln, um ihre Organisationen effizienter zu gestalten und in einer sich rasant verändernden technologischen Landschaft einen Schritt voraus zu sein.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar KI-gestütztes F&E-Controlling ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Bereich Forschung und Entwicklung zu vermitteln. Es fokussiert sich darauf, wie KI-Technologien effektiv genutzt werden können, um Prozesse wie Kennzahlenanalyse, Budgetierung, Forecasting und Berichterstattung im F&E-Controlling zu optimieren. Durch eine Mischung aus theoretischem Unterricht und praxisnahen Übungen erhalten die Teilnehmenden tiefe Einblicke in die neuesten KI-gestützten Methoden und Tools, um ihre F&E-Prozesse zu verbessern. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden das nötige Wissen und die Kompetenzen zu vermitteln, um ihre Organisationen effizienter zu gestalten und in einer sich rasant verändernden technologischen Landschaft einen Schritt voraus zu sein.

  • 22.04.2025- 23.04.2025
  • Frankfurt am Main
  • 1.677,90 €
48 weitere Termine

Können Sie als Projektmanager mehrere Projekte parallel betreuen? Aber sicher! In unserem Seminar „Multiprojektmanagement“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Projektportfolios durch strategische Planung und Controlling sicher zum Erfolg führen.

Webinar

  • 04.06.2025- 05.06.2025
  • online
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Jedes Projekt ist einmalig! In aller Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahren Sie, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lernen Sie, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch können Sie Ihre Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

  • 12.05.2025- 13.05.2025
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.832,60 €
5 weitere Termine

Jedes Projekt ist einmalig! In aller Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahren Sie, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lernen Sie, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch können Sie Ihre Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

Web Based Training

  • 26.06.2025- 27.06.2025
  • online
  • 1.892,10 €


Wer IT-Projekte zum Erfolg führen will, braucht Projektmanagement. „Einfach durchwursteln“ ist umso gefährlicher, je komplexer und teurer Projekte werden. In diesem Seminar steht Best Practice mit den wichtigsten Tools im IT-Projektmanagement im Fokus.

  • 06.05.2025- 04.06.2025
  • Erlangen
  • 3.070,20 €
4 weitere Termine

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen

Webinar

  • 07.10.2025- 13.10.2025
  • online
  • 2.011,10 €


Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-Projekten verbessern können.

  • 20.01.2026- 22.01.2026
  • Frankfurt am Main
  • 2.011,10 €


Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-Projekten verbessern können.
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