Rating Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Rating SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Basel II für den Einkauf Zwang des Einkaufs zur Liquiditäts- und Renditegestaltung - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
> Was bedeutet Basel II für den Einkauf?
> Die Steuerung von Rendite und Liquidität- der Beitrag des Einkaufs- aber wie?
> Externe und interne Ratings
> Kennzahlen, die die Grundlage von Basel II ausmachen
> Welche Maßnahmen muss der Einkauf hinsichtlich Basel II ergreifen?
> Wie sind diese Maßnahmen zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren
> Eine kostenlose CD mit den Basel II - Erfassungsfeldern
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Die Steuerung von Rendite und Liquidität- der Beitrag des Einkaufs- aber wie?
> Externe und interne Ratings
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> Wie sind diese Maßnahmen zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren
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Webinar
Online-Training: Moderation von Online-Workshops und Online-Meetings
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- online
- auf Anfrage
Das werden Sie lernen:
Unterschied und Gemeinsamkeit zu Präsenz-Workshops
Möglichkeiten, um die unterschiedlichen Workshop-Phasen interessant zu gestalten
Wie Sie einen Online-Workshop gut strukturieren
Wie Sie einen Moderationsplan erstellen
Einen kurzen Online-Workshop selbst durchzuführen
Und das bringt Ihnen das Training:
Gut strukturierte Online-Workshops und Besprechungen
Lösungsorientierung
Abwechslung
Sicherheit für eigene Workshops
Praktische Übungsmöglichkeiten
Web Based Training
Online-Events: Talks und Panels ganz digital - Online Spotlight - 4 Stunden
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Keine Angst vor großen (Online-) Gruppen - Teil 2 Online-Konferenzen und Webinare haben uns auf einen Quantensprung in der Wissensvermittlung mitgenommen:noch nie konnten wir soviele ExpertInnen live erleben. Viele teilen ihr Wissen gerne und stehen für Vorträge und Impulse auch online zur Verfügung.
Noch spannender wird es, wenn mehrere Expert*innen ins Gespräch kommen dürfen. Wenn das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln diskutiert wird. Wenn aus den unterschiedlichen Perspektiven ein Dialog entsteht. Dann sprechen wir von einer Podiumsdiskussion - auch "Panel" genannt - oder einer Talk-Runde.
Wie Sie digitale Talks und Panels selbst planen und moderieren können, darum geht es in diesem Spotlight unserer Reihe "Keine Angst vor großen (Online-)Gruppen".
Noch spannender wird es, wenn mehrere Expert*innen ins Gespräch kommen dürfen. Wenn das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln diskutiert wird. Wenn aus den unterschiedlichen Perspektiven ein Dialog entsteht. Dann sprechen wir von einer Podiumsdiskussion - auch "Panel" genannt - oder einer Talk-Runde.
Wie Sie digitale Talks und Panels selbst planen und moderieren können, darum geht es in diesem Spotlight unserer Reihe "Keine Angst vor großen (Online-)Gruppen".
Unternehmensbewertung - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Beispiele Jahresabschluss
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Cash Flow Statement
- Zusatzinformationen
2. Einleitung Unternehmensbewertung
- Einleitung Unternehmensbewertung
- Checkliste kritischer Faktoren
3. Der Kapitalisierungszins
- Einleitung
- Beta
- Eigenkapitalkosten (CAPM)
- Eigenkapitalkosten (Mehrfaktorenmodell)
- Fremdkapitalkosten
- Gewichteter Kapitalkostensatz (WACC)
- Opportunitätszins
4. Methoden der Unternehmensbewertung
- Substanzwertverfahren
- Liquidationswertverfahren
- Ertragswertverfahren
- Mittelwertverfahren
- Stuttgarter Verfahren
- IDW SI
- Multiplikationsverfahren
- Discounted Cash Flow (Entity Verfahren)
- Adjusted Present Value (APV)
- Dividend Discount Methode
- Realoptionen
- Sum of the parts-Bewertung
- Economic Value Added (EVA)
- Net Operating Profit after Taxes (NOPAT)
- Investiertes Kapital
- Economic Value Added (Por Jahr)
- Market Value Added (MVA)
- Zusammenfassung der Ergebnisse
5.
- Offene Rücklagen
- Kapitalrücklagen
- Gewinnrücklagen
- Sonderposten mit Rücklagenanteil (steuerfreie Rücklagen)
- Rücklage für Ersatzbeschaffung
- Rücklage für Reinvestition
- Rücklage nach dem Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002
- Stille Rücklagen (Stille Reserven)
6. Korrektur bestimmter Konten
- Abgrenzung Geschäfts-/Privatbereich
- Bewertungskorrekturen
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- Zusatzinformationen
2. Einleitung Unternehmensbewertung
- Einleitung Unternehmensbewertung
- Checkliste kritischer Faktoren
3. Der Kapitalisierungszins
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- Eigenkapitalkosten (CAPM)
- Eigenkapitalkosten (Mehrfaktorenmodell)
- Fremdkapitalkosten
- Gewichteter Kapitalkostensatz (WACC)
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4. Methoden der Unternehmensbewertung
- Substanzwertverfahren
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- Mittelwertverfahren
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- Economic Value Added (EVA)
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- Rücklage nach dem Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002
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6. Korrektur bestimmter Konten
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- Bewertungskorrekturen
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Web Based Training
Digitalkultur entdecken - Online Spotlight - 4 Stunden
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Homeoffice und Digitalkultur - geht da noch mehr?!Nach mehreren Monaten mit Corona ist klar: Bei sehr vielen Unternehmen wird Home-Office wichtiger Bestandteil der zukünftigen Zusammenarbeit bleiben.
Anfangs war die Aufmerksamkeit hoch, die Euphorie über das, was möglich ist, groß. Doch was hat sich über die Monate eingeschlichen? Über was wird (noch) gesprochen? Über was (fast) nicht mehr? Sind wir schon in einer neuen Digitalkultur angekommen? Und was möchten und müssen wir (neu) entwickeln?
Mit diesem erlebnisreichen und interaktiven Online Event zeigen wir einerseits, wie auch ohne heftigen Technikeinsatz Interaktion, Dialog und Austausch gestaltet werden kann. Andererseits werfen wir einen humorvollen Blick auf die Stolpersteine der HomeOffice-Ära. Und natürlich entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen neue Perspektiven und Lösungsansätze für eine lebendige Digitalkultur.
Anfangs war die Aufmerksamkeit hoch, die Euphorie über das, was möglich ist, groß. Doch was hat sich über die Monate eingeschlichen? Über was wird (noch) gesprochen? Über was (fast) nicht mehr? Sind wir schon in einer neuen Digitalkultur angekommen? Und was möchten und müssen wir (neu) entwickeln?
Mit diesem erlebnisreichen und interaktiven Online Event zeigen wir einerseits, wie auch ohne heftigen Technikeinsatz Interaktion, Dialog und Austausch gestaltet werden kann. Andererseits werfen wir einen humorvollen Blick auf die Stolpersteine der HomeOffice-Ära. Und natürlich entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen neue Perspektiven und Lösungsansätze für eine lebendige Digitalkultur.
Blended Learning
Virtuelle Meetings - Online Besprechungen erfolgreich gestalten und moderieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In der heutigen Geschäftswelt wird zunehmend virtuell kommuniziert. Neben den vorherrschenden Gebrauch von Email und Chat tritt verstärkt der Anspruch sich auch in der Projektarbeit über Audio- und Videoeinbindung zu besprechen und so Arbeitsprozesse effektiver zu gestalten. Hier setzt unser Traininng an: Wir möchten Sie dabei unterstützen Ihre virtuellen Besprechungen in puncto Einsatzmöglichkeiten im Projektablauf, zielorientierter Moderation sowie Redemotivation und -disziplin zu verbessern.
Webinar
Diversity Management 4.0 in Teams
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.856,40 €
Aufgrund der Globalisierung und in Zeiten der Digitalisierung werden Teams immer heterogener zusammengesetzt. Mit Diversity Management 4.0 in Teams, sind Sie in gesteigertem Maße in der Lage aus verschiedenen Blickwinkeln an einer Problemlösung zu arbeiten und so nachhaltigere Ergebnisse als homogene Teams zu erzielen. Um dies zu erreichen besteht die Herausforderung ein passendes Kompetenzmix der Teammitglieder aufzubauen und ein spezifisches Know-How dem Team führen zu können.
Mit Diversity Management 4.0 in Teams steigt dabei die Fähigkeit zu Collaboration & Innovation bei der Belegschaft und ermöglicht schließlich auch unternehmerisches Wachstum sowie den Zugang zu neuen Märkten.
#Diversity Management #Teambuilding #Führung
Web Based Training
Online-Meetings moderieren (MOM-1)
- Termin auf Anfrage
- online
- 535,50 €
Struktur & Schwung in Online MeetingsDie Ausbildung MODERATIO Online-Moderator*in (MOM) bereitet Sie professionel für Ihre virtuellen Meetings vor: Online-Meetings reichen heute von einer schnellen Abstimmung bis hin zu mehrtägigen Workshops. Im Kern kommt es immer darauf an, alle Teilnehmer ins Geschehen einzubeziehen, sodass alle nötigen Entscheidungen gemeinsam getroffen werden können und jeder gehört wird. Wichtig ist dabei, dass der Moderierende dabei stets den Überblick behalten kann, um den den Teilnehmenden Orientierung zu geben. Eine Struktur, ein roter Faden ist dabei ebenso hilfreich, wie gekonnte Fragetechnik und Visualisierung des Besprochenen.
Web Based Training
Störungsmanagement für Besprechungen - Online Spotlight - 4 Stunden
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
In Meetings treten häufig typische Störungen auf. Und dabei häufig mehr, je besser man sich in der Runde kennt. Doch, wie gehe ich als Moderator*in professionell mit nervigen Seitengesprächen, notorischen Zuspätkommern und überengagierten Vielrednern um? Zum Einen gilt es, alle wertzuschätzen und in das Gespräch einzubeziehen, zum Anderen sollten Störungen unterbleiben, die das gemeinsame Gespräch erschweren. In diesem Training bekommen Sie Tipps und konkrete Techniken, um typische Störungen im Meeting zu meistern.
Web Based Training
- Termin auf Anfrage
- online
- 535,50 €
Schwierige Situationen online meisternDie Ausbildung MODERATIO Online-Moderator*in (MOM) bereitet Sie professionel für Ihre virtuellen Meetings vor: Immer mehr Menschen kommunizieren online. Ganze Teams arbeiten online zusammen. Dabei bleiben Spannungen, ebenso wie im Arbeitsalltag zusammen im Büro, nicht aus. Online-Meetings verschärfen die Risiken von Konflikten und Missverständnissen sogar noch durch fehlende Mimik und Gestik. Auch durch manchen "Ärger mit der lieben Technik" entstehen schnell Spannungen. Dabei sollen Online-Konferenzen unseren Arbeitsalltag erleichtern. In diesem Training zeigen wir Ihnen bewährte Kommunikationstechniken, um Spannungen und Konflikten zu begegnen und die Kommunikation in Ihren Online-Meetings nachhaltig zu verbessern. Außerdem geben wir Ihnen Tipps, wie Sie technischen Problemen vorbeugen und bei "Schwierigkeiten" souverän bleiben können.
