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Scheitern Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Scheitern Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 197 Schulungen (mit 661 Terminen) zum Thema Scheitern mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 12.12.2024
  • online
  • 985,00 €


Systematik und Praxis des Requirements Engineering - Techniken zur Erhebung und Analyse von Anforderungen - Methoden, um Quellen (Anforderungen) richtig zu validieren - Review und Verifikation von Anforderungen - Dokumentation: Aufbau des Systemlastenhefts und Formulieren von Anforderungen - Kosten-Nutzen-Betrachtungen beim Einsatz von Requirements-Engineering-Techniken

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • Stuttgart
  • 1.666,00 €
30 weitere Termine

Die Nutzung digitaler Technologien spielt eine immer entscheidendere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Dynamik der digitalen Transformation wird durch das Zusammenspiel von Mensch und Maschine angetrieben. Dabei sollten die Menschen im Zentrum dieser Veränderungsprozesse stehen. Doch welches Vorgehen eignet sich am besten zur Umsetzung digitaler Projekte? Welche Technologien sollten zum Einsatz kommen? Und vor allem: Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden bei diesem Transformationsprozess mit?In unserem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aspekte, Notwendigkeiten und Auswirkungen der digitalen Transformation kennen. Wir zeigen Ihnen mögliche Wege der Konzeption und Planung digital...

Webinar

  • 09.10.2024- 10.10.2024
  • online
  • 1.499,40 €
1 weiterer Termin

Die Nutzung digitaler Technologien spielt eine immer entscheidendere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Dynamik der digitalen Transformation wird durch das Zusammenspiel von Mensch und Maschine angetrieben. Dabei sollten die Menschen im Zentrum dieser Veränderungsprozesse stehen. Doch welches Vorgehen eignet sich am besten zur Umsetzung digitaler Projekte? Welche Technologien sollten zum Einsatz kommen? Und vor allem: Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden bei diesem Transformationsprozess mit?In unserem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aspekte, Notwendigkeiten und Auswirkungen der digitalen Transformation kennen. Wir zeigen Ihnen mögliche Wege der Konzeption und Planung digital...

E-Learning

  • 24.01.2025- 15.02.2025
  • online
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Innere Stärke und situationselastisches Agieren sind in Krisen, im kontinuierlichen Wandel und bei zunehmenden Belastungen wichtig, damit sich Menschen und Organisationen rasch und erfolgreich an interne und externe Veränderungen anpassen können. Bei der Entwicklung dieser inneren Stärke („Resilienz“) benötigen Einzelpersonen, Teams und Organisationen Unterstützung.

Meine frei kombinierbaren Trainingsmodule sind als intensive Aus- und Weiterbildung konzipiert. Sie können individuelle Ausbildungsschwerpunkte setzen und sich als ResilienzberaterIn zertifizieren lassen.


Das 3tägige Online-Live-Trainingsmodul TEAM-RESILIENZ findet via Zoom statt.
Termin Gruppe A: 24./25.1. + 15.2.2025
Termin Gruppe B: 28.2./1.3. + 22.3.2025

Zusätzlich zum Online-Live-Training TEAM-RESILIENZ sind folgende Trainingsmodule buchbar:

3tägiges Online-Live-Training: INDIVIDUELLE RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: ORGANISATIONALE RESILIENZ
3tägiges Präsenz-Training in Stein bei Nürnberg: RESILIENZBERATER: ROLLE & HALTUNG
Praktische Prüfung zur Zertifizierung

  • 14.10.2024- 15.10.2024
  • Ahrensburg
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

In dieser fortgeschrittenen Veranstaltung bearbeiten und optimieren Sie primär Ihre eigenen PE-Vorhaben und -Projekte. In Abhängigkeit Ihres Anliegens erhalten Sie zudem eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten Aspekten der Personalentwicklung. Inhaltlich werden Sie dabei von PE-Experten in Form der kollegialen Beratung und mit anderen Methoden begleitet. Durch die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden gewinnen Sie wertvolle Lernimpulse für Ihre eigene Praxis. Zudem lernen Sie die verschiedenen Methoden der Beratung im betrieblichen Kontext kennen und üben diese intensiv ein.

Webinar

  • 04.11.2024- 05.11.2024
  • online
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

In dieser fortgeschrittenen Veranstaltung bearbeiten und optimieren Sie primär Ihre eigenen PE-Vorhaben und -Projekte. In Abhängigkeit Ihres Anliegens erhalten Sie zudem eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten Aspekten der Personalentwicklung. Inhaltlich werden Sie dabei von PE-Experten in Form der kollegialen Beratung und mit anderen Methoden begleitet. Durch die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden gewinnen Sie wertvolle Lernimpulse für Ihre eigene Praxis. Zudem lernen Sie die verschiedenen Methoden der Beratung im betrieblichen Kontext kennen und üben diese intensiv ein.

Web Based Training

  • 14.11.2024
  • online
  • 1.178,10 €


Im Seminar durchschreiten Sie die drei große Phasen eines klassischen Projekts, von der Projektplanung über die Projektdurchführung bis zum Projektabschluss.

  • 07.10.2024- 08.10.2024
  • Wiesbaden
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen, geht es im Lean Management doch darum, die Personalarbeit zu optimieren, um für deren Kund:innen mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lernen Sie, wie Sie Lean-Management-Prinzipien auf Ihr Personalmanagement übertragen können und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität Ihrer HR-Arbeit verbessert werden.

Webinar

  • 29.07.2024- 30.07.2024
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen, geht es im Lean Management doch darum, die Personalarbeit zu optimieren, um für deren Kund:innen mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lernen Sie, wie Sie Lean-Management-Prinzipien auf Ihr Personalmanagement übertragen können und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität Ihrer HR-Arbeit verbessert werden.

  • 22.07.2024- 24.07.2024
  • Berlin
  • 2.308,60 €
20 weitere Termine

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeiten Sie anhand Ihrer Praxisfragen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.
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