Seminare zum Thema Selbsterkenntnis

Unter Stress und Druck nimmt die kognitive Verhaltenskontrolle ab: Bewusstes Wollen und tatsächliches Tun geraten in einen Widerspruch. In diesem Praxisworkshop erlernen Sie den Aufbau einer belastbaren und gelasseneren Haltung, die situations- und verhaltensübergreifend ein schnelles und angemessenes Verhalten ermöglicht. Mit der Zuversicht, zukünftigen Belastungen und schwierigen Situationen angemessen begegnen zu können, wird Gelassenheit zu einer authentischen und erfolgreichen Kompetenz.

Im Seminar „Selbstmanagement“ lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Zeit effektiv planen, sich motivieren und erfolgreich Ziele erreichen können. Sie werden ihre Fähigkeiten im Selbstmanagement verbessern, indem Sie mit entsprechenden Tools und Techniken vertraut gemacht werden. Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit effektiv delegieren können, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Praktische Übungen und Methoden unterstützen die Teilnehmer dabei, ihre Selbstmanagement-Fähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern.

Projektleiter und Beauftragte für die Biologische Sicherheit müssen gemäß § 28 und § 30 der Gentechniksicherheitsverordnung (GenTSV) die für ihre Aufgaben erforderliche Sachkunde besitzen. Diese umfasst unter anderem den Besuch einer behördlich anerkannten Fortbildungsveranstaltung.
Der Kurs wendet sich an künftige Projektleitungen und Beauftragte für die Biologische Sicherheit, die im Rahmen gentechnischer Arbeiten zu bestellen sind. Die Fortbildungsveranstaltung ist im Sinne des § 28 Abs. 2 Satz 1 Nr. 3 GenTSV vom Regierungspräsidium Tübingen anerkannt. Die Anerkennung ist bundesweit gültig. Über die Teilnahme wird eine Bescheinigung zur Vorlage bei der Behörde ausgestellt.

-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.

Introvertierte sind die Hidden Champions der Arbeitswelt: Sie agieren im Hintergrund, sind in ihrem Fachgebiet versiert und liefern konstant gute Ergebnisse. Da sie jedoch oft nur wenige Worte darüber verlieren, stehen sie bei Personalentscheidungen weniger im Fokus. Schicksal? Nein! Aber Zeit, dies zu ändern! Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, wie Sie Ihre Ideen, Leistungen und Potentiale ins richtige Licht rücken können. Bringen Sie sich in wichtigen Business- und Gesprächssituationen wirkungsvoll ein – ohne extrovertiert werden zu müssen.

Es gibt viele Aspekte unserer Persönlichkeit, die bestimmen, wie wir auf andere wirken. Im Seminar Wie wirke ich auf andere? werden Sie ein besseres Verständnis dafür bekommen, welche Indikatoren das eigene Auftreten beeinflussen und wie Sie von anderen wahrgenommen werden. Lernen Sie, wie Sie Ihre Person in ein angenehmes Licht rücken und wie verschiedene Arten von Kommunikation Ihnen dabei helfen, den eigenen beruflichen Erfolg zu steigern. Darüber hinaus erfahren Sie mehr über nonverbale Signale und die Wirkung von Körpersprache, Stimme und Mimik.
Das Wie wirke ich auf andere? Seminar richtet sich nicht nur an Fach- und Führungskräfte, sondern an alle, die ein ehrliches, wertschätzendes Feedback über ihre Wirkung erhalten möchten.
Feedback-Seminare sind eine großartige Möglichkeit für die Teilnehmer, das Beste aus ihrem Training herauszuholen. Dieses innovative Seminar bietet eine Reihe von Vorträgen, Übungen und Gruppendiskussionen, die Ihnen helfen werden, sich in verschiedenen Situationen zu verbessern, wie zum Beispiel in der Büropolitik, aber auch im Alltag.

Mit einem Abschluss als Natur-Resilienz-Trainer Advanced sind Sie bestens gerüstet, um Menschen dabei zu unterstützen, Veränderungen und Herausforderungen als Chancen zu begreifen und ihre Resilienz zu stärken – sei es in der Natur, im Einzel- und Gruppensetting sowie im Unternehmenskontext.

Dieses Programm unterstützt optimal bei der Umsetzung der Trainingsinhalte in die Praxis und bei der Vernetzung der Teilnehmenden.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung des Selbstverständnisses als Führungskraft.

Es werden bewährte Führungsmethoden und -instrumente vermittelt

Die Teilnehmenden lernen Strategien, um die Teamkompetenz zu optimieren und das Team weiterzuentwickeln

Sie setzen sich damit auseinander, wie sie sich resilient durch den herausfordernden Führungsalltag navigieren können, und welches Führungsverhalten sich positiv auf den Teamerfolg und die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden auswirkt

Die Führungskräfte lernen, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sowohl die Zielrichtung des Veränderungsprozesses als auch das Mitnehmen der Mitarbeitenden / Teams beachtet werden.

Im Seminar „Selbstmanagement“ lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Zeit effektiv planen, sich motivieren und erfolgreich Ziele erreichen können. Sie werden ihre Fähigkeiten im Selbstmanagement verbessern, indem Sie mit entsprechenden Tools und Techniken vertraut gemacht werden. Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit effektiv delegieren können, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Praktische Übungen und Methoden unterstützen die Teilnehmer dabei, ihre Selbstmanagement-Fähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern.

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Pflichten Sie als Unternehmen in der Lieferkette haben und wie Sie diese in der Praxis rechtssicher umsetzen.