Seminare zum Thema Selbstverwirklichung

New Work ist nicht nur ein Trend - es ist die Gegenwart und Zukunft der Arbeitswelt! Agilität, flachere Hierarchien, Flexibilität sowie Selbststeuerung und Mitverantwortung prägen das Arbeitsumfeld. Mitarbeitende fordern nicht nur spannende Aufgaben, sondern auch Sinn und Freude bei der Arbeit und stellen hohe Ansprüche an Führungskräfte und Arbeitgeber:innen. Hybrides Arbeiten, eine inspirierende Arbeitsumgebung sowie eine Führung, die Leistung und Ergebnisorientierung fördert und zugleich Individualität, Diversität und Sinnhaftigkeit ermöglicht, setzen künftig den Standard. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft New Work erfolgreich gestalten und Ihre Führungsrolle gezielt ausbauen und neue Führungskompetenzen optimal einsetzen können.

In der heutigen Zeit ist das Thema Arbeitsschutz in Führungsverantwortung von entscheidender Bedeutung. Als Fach- und Führungskräfte tragen Sie eine immense Verantwortung für das Wohlbefinden und die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter. Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse im Bereich des Arbeitsschutzes zu erweitern und praktische Methoden zu erlernen, um diese effektiv in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Durch die Implementierung von Sicherheitsstandards und -verfahren sowie die Förderung einer Sicherheitskultur in Ihrer Organisation können Sie dazu beitragen, das Risiko von Arbeitsunfällen und Gesundheitsschäden zu minimieren. Dieses Seminar bietet Ihnen nicht nur die Gelegenheit, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern, sondern auch Ihre Rolle als verantwortungsbewusste Führungskraft weiter zu stärken. Vertiefen Sie Ihre Expertise, um einen maßgeblichen Beitrag zur Sicherheit und Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu leisten.

Unser Führungskräftetraining für Frauen: Im Seminar „Frauen im Management“ teilen unsere erfahrenen Dozentinnen die Geheimnisse erfolgreicher Managerinnen mit Ihnen. Lernen auch Sie, als weibliche Führungskraft selbstbewusst aufzutreten!

Die transformative Welt der Generative AI-Technologien revolutioniert derzeit nicht nur den Alltag, sondern auch die Arbeitswelt. Doch was genau verbirgt sich technisch hinter diesen Technologien? Und wie kann ich selbst Use Cases für mein Unternehmen einfach umsetzen und nutzenstiftende Anwendungen entwickeln?   Unser Training Generative AI-Projekte im Unternehmen umsetzen gibt Ihnen Antworten auf diese Fragen. Wir geben Ihnen einen tieferen Einblick in die technischen Grundlagen und erläutern anhand praktischer Beispiele die Funktionsweise von Machine Learning- Konzepten. Anschließend liegt unser Fokus darauf, Sie in die Lage zu versetzen, GenAI-Projekte entlang des gesamten Lebenszyklus ganzheitlich umzusetzen. Dazu verbinden wir Theorie und Praxis mit spannenden Use Cases und Tools, die Sie selbst ausprobieren können. Am Ende dieses Moduls setzen Sie die Integration eines Modells in eine selbst gewählte Anwendung selbstständig um. Dabei lernen Sie am eigenen Beispiel, wie man aktuelle GenAI-Services (bspw. GPT4 von OpenAI) effizient über APIs einbinden kann. In einem dritten Modul erfahren Sie, wie Sie sicherheits- und datenschutzrelevanten Aspekte berücksichtigen können, um Akzeptanz und Vertrauen bei der Einführung von GenAI-Projekten zu schaffen. 

Ihr NutzenSie erlangen ein tiefergehendes Verständnis der technischen Konzepte generativer KISie gewinnen Einblicke in die Bewertung der Durchführbarkeit von GenAI-Anwendungssz...

Die Zukunft chancenorientiert annehmen! Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in der digitalisierten Geschäftswelt und ihren rasant beschleunigten Geschäftsprozessen sind die geforderten New-Leadership-Skills. Ca. 75% der Transformationen laufen nicht wie erwartet, gewünscht oder geplant. Die Ursache liegt meist an und in jedem Menschen selbst, sowie den individuellen Teamzusammenstellungen. Als Führungskraft stellen Sie sich sicher dazu eine Reihe von Fragen: Wann anpassen, wann die Initiative ergreifen? Wie erkenne ich eigene Widerstände, wie die der anderen? Was kann ich bei mir selbst und bei den Beteiligten mit neuem psychologischem Wissen aus der intrinsischen Motivationspsychologie und modernen Change-Management-Methoden erreichen?
In diesem Seminar trainieren Sie, bewährte sowie neue Methoden und Techniken praxisnah anzuwenden und wertschätzend, situativ und zielorientiert zu führen und zu kommunizieren.

Compliance ist heute ein selbstverständlicher Bestandteil unternehmerischer Verantwortung und guter Unternehmensführung. Nicht zuletzt weil die gesetzlichen und gesellschaftlichen Anforderungen an Regeltreue und Transparenz immer zahlreicher und komplexer geworden sind. So kann es im Tagesgeschäft an vielen Stellen zu kleineren oder größeren Verstößen kommen – nicht selten im vermeintlichen Unternehmensinteresse. Die Themen und Bereiche sind vielfältig, sie betreffen Datenschutz, Bevorzugung, Vorteilsannahme, Preisabsprachen, Kartellvergehen, steuerliche Unregelmäßigkeiten und vieles mehr.

Unternehmen müssen daher heute aktiv dafür sorgen, dass sich betriebliche Prozesse an gesetzlichen Vorgaben und ethischen Grundsätzen orientieren. Schnell drohen sonst Imageschäden, Bußgelder, Schadenersatz oder sogar Freiheitsstrafen – da ist auch die Rechtsprechung zunehmend kompromissloser geworden.

Ein Compliance Officer ist kompetente:r Ansprechpartner:in für Management und Mitarbeiter:innen in allen Compliance-Fragen. Dieser Zertifikats-Lehrgang vermittelt kompakt und praxisnah das Knowhow, um als Compliance Officer ein wirksames Compliance-System im eigenen Unternehmen umzusetzen.

In diesem Persönlichkeitstraining setzen Sie sich mit Ihren persönlichen Stärken auseinander. Sie erkennen Ihr Stärkenprofil und wissen, wie Sie sich im Arbeitskontext erfolgreich profilieren und gezielt einbringen können. Sie wissen, wie Sie Ihre Kompetenzen weiter ausbauen können. Das Bewusstsein eigener Schwächen und Stärken gibt Ihnen Orientierung und hilft beim weiteren Planen Ihrer beruflichen Laufbahn. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Testen Sie das digitale Lernformat 4REAL auf unserer Lernplattform:

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Es ist eine der absoluten Schlüsselkompetenzen – jetzt und für die Zukunft. Ob Führungs- oder Fachkraft, ob Vertriebler:in oder Sachbearbeiter:in, ob Assistenz oder Projektleiter:in … alle müssen in ihrem Job sehr gut kommunizieren können. Nur wer es schafft, seine Ziele in Geschichten zu verpacken und diese gut erzählt, überzeugt auch andere. Gut erzählen ist nicht allein das gesprochene Wort, sondern es ist vielmehr die Verbindung von Rhetorik und Körpersprache.
Lernen Sie, wie Sie die Kunst Ihres ganz eigenen Storytellings perfektionieren, indem Sie Ihren Körper als lebendiges Werkzeug einsetzen. Üben Sie intensiv, wie Sie mit Hilfe psychologischer und wissenschaftlicher Erkenntnisse sicherstellen können, dass Ihre Botschaft auch wirklich nachhaltig im Gedächtnis bleibt.
Der Power-Workshop wird von den beiden Kommunikationsprofis Jens Klocke und Hartmut Müller-Gerbes gemeinsam durchgeführt. Jens Klocke arbeitete hinter der Kamera u.a. als TV-Autor und Coach für Moderatoren wie Rainer Calmund, Hartmut Müller-Gerbes davor (Journalist, ehemaliger Sprecher von Peer Steinbrück und Leiter Unternehmenskommunikation). So bekommen die Teilnehmer:innen qualifiziertes Feedback von allen Seiten. In Kurzform: optimaler Input und Output.

Sie sind gewohnt proaktiv auf Veränderungen zu reagieren, optimieren Prozesse und reorganisieren Strukturen.  Praktisch werden Sie nicht erfolgreich sein, wenn Sie Ihre Mitarbeiter*innen nicht für den Wandel gewinnen. Deshalb: Machen Sie Changemanagement zu einer zentralen Führungsaufgabe und investieren Sie Zeit und Kraft, um Ihre Mitarbeiter*innen gezielt und strukturiert in Ihr Boot zu holen. Dieses Training gibt Ihnen eine solide Grundlage dafür.

In Zeiten der Digitalisierung, Automatisierung und agilen Methoden ist es günstig, wenn Sie als Führungskraft in der dynamischen IT-Branche neue Kompetenzen entwickeln, um erfolgreich zu sein. Kommunikations- und Sozialkompetenzen gewinnen an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Werkzeuge, wie Sie in technisch geprägten Umgebungen die Eigenverantwortung Ihrer Teams stärken und die Fachkompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen erfolgreicher nutzen können, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen. Profitieren Sie vom praxisnahen Ansatz, der speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften in der IT eingeht.