Seminare zum Thema Selbstverwirklichung

„Culture eats strategy for breakfast“ (Peter Drucker)
Ein exzellentes Unternehmen hat immer auch eine besondere Unternehmenskultur. Die Unternehmenskultur bestimmt die Zukunfts- und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens sowie dessen Attraktivität nach außen. Gewinnen Sie in diesem Seminar Einblicke in Ihre Unternehmenskultur und ermitteln Sie Ihren spezifischen Handlungsbedarf. In der Diskussion einer neuen Unternehmensphilosophie finden Sie Ihre eigenes Wertgerüst. Schalten Sie vom klassischen Management auf emergente Führung um und folgen Sie den 10 Thesen zur wahren Exzellenz, um wirklich etwas zu verändern. Lernen Sie die LIM-Methode (Less Is More) kennen, um einen radikalen Bürokratieabbau im Unternehmen umzusetzen und Leistungsfähigkeit, effektive Zusammenarbeit und Output auf ein neues Niveau zu bringen.

Als verantwortungsvolle:r Manager:in stehen Sie im Fokus und sind Entscheider:in als auch Vorbild in einem. Sie müssen unter permanenter Höchstleistung mit widrigen Umständen, Druck und hohen Belastungen in einem dynamischen Umfeld angemessen umgehen. Diese Herausforderungen verlangen nicht nur ausgezeichnete Führungsqualitäten, sondern auch eine besondere Aufmerksamkeit für die eigene Gesundheit und Resilienz. Eine gesundheitsfördernde Haltung und ein konstruktiver Umgang mit Stress sind die Voraussetzungen für Ihre persönliche Leistungsfähigkeit. Mit einer gesundheitsorientierten (Selbst-)Führung stärken Sie Ihre eigenen Potenziale und inneren Ressourcen und nehmen gezielt Einfluss auf die Leistung Ihrer Teams. Denn Ihre Führungskompetenz bestimmt maßgeblich die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden und damit auch die wirtschaftlichen Ergebnisse Ihres Verantwortungsbereichs. Schaffen Sie gezielt Voraussetzungen zur Stärkung der Gesundheit und steigern Sie so die Fähigkeit, kraftvoll mit herausfordernden Situationen umzugehen – nachhaltig und zukunftsstark.

Über kleine Redeübungen werden Sie schrittweise zum Erfolg geführt, denn Sie können besser reden als Sie glauben! Sie reden im Seminar nur über Themen, bei denen Sie sich auskennen. Deshalb kann sich niemand lächerlich machen oder blamieren.

Das Programm ist so aufgebaut, dass Sie am ersten Tag das rhetorische Handwerkszeug erwerben. Sie trainieren zudem, wie Sie mit kritischen Fragen souverän umgehen. Am zweiten Trainingstag sprechen Sie über Themen Ihrer Wahl. Auf Wunsch werden Sie auf Video aufgezeichnet. Dadurch können Sie Ihre rhetorischen Leistungen viel besser einschätzen und Ihr Auftreten und Ihre Rhetorik optimieren.

Sie erkennen und entwickeln Ihr rhetorisches Potenzial und lernen Ihren Standpunkt überzeugend zu vertreten. Redehemmungen werden abgebaut. Sie wissen ab jetzt, „wohin mit Händen und Füßen“. So werden Sie sicherer und selbstbewusster im Auftreten vor Gruppen. Es gelingt Ihnen zukünftig, das Lampenfieber in positive Energie umzuwandeln.

  

Die Highlights dieses Seminars:

• Sie lernen, Ihre Wirkung auf andere bewusst einzusetzen
• Sie erkennen, wie Sie Blackouts souverän meistern
• Sie lernen, Ihre Zuhörer mit Power Talking zu begeistern
• Sie erfahren, wie Sie Lampenfieber produktiv nutzen
• Sie lernen, mit Fragen und Unerwartetem selbstsicher umzugehen
  

Als verantwortungsvolle:r Manager:in stehen Sie im Fokus und sind Entscheider:in als auch Vorbild in einem. Sie müssen unter permanenter Höchstleistung mit widrigen Umständen, Druck und hohen Belastungen in einem dynamischen Umfeld angemessen umgehen. Diese Herausforderungen verlangen nicht nur ausgezeichnete Führungsqualitäten, sondern auch eine besondere Aufmerksamkeit für die eigene Gesundheit und Resilienz. Eine gesundheitsfördernde Haltung und ein konstruktiver Umgang mit Stress sind die Voraussetzungen für Ihre persönliche Leistungsfähigkeit. Mit einer gesundheitsorientierten (Selbst-)Führung stärken Sie Ihre eigenen Potenziale und inneren Ressourcen und nehmen gezielt Einfluss auf die Leistung Ihrer Teams. Denn Ihre Führungskompetenz bestimmt maßgeblich die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden und damit auch die wirtschaftlichen Ergebnisse Ihres Verantwortungsbereichs. Schaffen Sie gezielt Voraussetzungen zur Stärkung der Gesundheit und steigern Sie so die Fähigkeit, kraftvoll mit herausfordernden Situationen umzugehen – nachhaltig und zukunftsstark.

Schichtarbeit, Umschlagszahlen, Sicherheit und Mitarbeiter*innen, die ihre täglichen Aufgaben effizient und korrekt durchführen sollen – Herausforderungen, die im gewerblichen Umfeld sehr hoch sind. Die gängige Praxis zeigt, dass oft der*die beste Arbeiter*in zum*zur Vorarbeiter*in ernannt wird. Nun kommen jedoch menschliche Bedürfnisse der Kolleg*innen hinzu, die man zusätzlich bewältigen muss. Leistungsdruck und Menschlichkeit sind ein ewiger Spagat.

Kaum jemand erhält dafür die richtige Unterstützung – das ist fatal. Wir bereiten dich auf diese anspruchsvolle Situation perfekt vor!

Wir haben noch sehr schwierige Monate vor uns

47% der Unternehmen erwarten einen prognostizierten Umsatzeinbruch. Ängste und Sorgen, die nicht nur die Unternehmer*innen haben, sondern die Mitarbeiter*innen auch in Schrecken versetzen: „Was ist, wenn meine Firma dicht macht?“ Die Unternehmen benötigen gerade jetzt ihre erfahrenen Leute und deren Treue. Das setzt jedoch ein stabiles Vertrauensverhältnis voraus.

Mitarbeiter*innen, die in dieser unsicheren Zeit von ihren Vorgesetzten nicht richtig abgeholt werden, erhöhen den Verlust an wertvollem Wissen in Zukunft für deine Firma – denn erfahrungsgemäß gehen genau diese Mitarbeiter*innen. Setze ein Zeichen! Benutze genau diese Krise als Vorteil zum Wettbewerb und nimm deine Mitarbeiter*innen mit.

Perfekte Chefentlastung und Büroorganisation durch die Agile Chef-Assistenz
Themenüberblick:

1. Klarheit und offene Kommunikation als Basis guter Zusammenarbeit
2. Digitale Tools und Informationsmanagement 4.0: So behalten Sie den Überblick
3. Teamwork auf Distanz: So gelingt die Zusammenarbeit virtuell
4. Mit Psychologie, kundenorientierter Kommunikation & optimiertem Zeitmanagement punkten
5. Weniger Stress & mehr Gelassenheit im Büroalltag

Geschäftsmodelle zu hinterfragen und neue zu entwickeln ist in diesen dynamischen und komplexen Zeiten für Unternehmen aller Industrien, aller Größen und jeden Alters eine Frage des langfristigen Überlebens. Nur wer bereit ist, sich immer wieder neu zu erfinden, hat gute Chancen auf nachhaltigen Erfolg. Dafür braucht es einen etablierten Prozess zur Identifikation, Bewertung und Nutzung neuester Entwicklungen – idealerweise gestützt durch Benchmarks, interne wie externe Experten und (von immer größerer Bedeutung) auch digitale Assistenzsysteme.
Gesucht werden innovative Geschäftsmodelle, die Erfolg versprechen. In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Tools zur laufenden Generierung von neuen Geschäftsideen kennen und wie Sie diese professionell in Form eines Businessplans beschreiben und bewerten können.

Das Bedürfnis nach Sicherheit haben wir nicht nur in gefährlichen, sondern auch in alltäglichen und beruflichen Situationen. Hierzu vermittelt eine ehemalige Personenschützerin ungewöhnliche Standpunkte und Wissen, das Sie in keinem Buch nachlesen können.

Seminar Selbstmarketing / Persönlichkeitsentwicklung in Frankfurt, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt, Essen
Berufliche Erfolge hängen nicht nur von fachlicher Kompetenz ab. Im Berufsleben kommt es auch darauf an, seine Fähigkeiten richtig darzustellen - ein professionelles Selbstmarketing zu betreiben. Dazu ist es wichtig, z.B. souverän und mit Selbstvertrauen seine Position behaupten zu können, anderen Menschen zu begegnen und seine Emotionen kennen und in schwierigen Situationen steuern zu können. Die TeilnehmerInnen haben die Möglichkeit, Situationen, in denen sie sich unwohl oder unsicher fühlen in Laborsituation zu analysieren und alternative authentische Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir Sie, die von Ihnen geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Sie lernen die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wie Sie ihnen erfolgreich begegnen. Das Verständnis der Systemdynamik wird Sie dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.