Seminare rund ums Thema Stress

Die Abstimmung von Strategie und Ausführung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein Schlüsselaspekt des Scaled Agile Framework® . Mit einem Lean Portfolio Management (LPM)-Ansatz können Sie über Silos hinweg zusammenarbeiten, Teams befähigen und wertorientiert organisieren, um sich schneller an die Kundenwünsche anzupassen. Die Fortgeschrittenen-Schulung  SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, Tools und Techniken, um dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein, um Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert.
Sie lernen, wie sie die Portfoliostrategie und -initiativen mit der agilen Planung und Ausführung von Arbeiten verbinden können und Sie sich an Veränderungen anpassen, ohne ihre Finanzierungsvision und ihren Fahrplan aufzugeben.

In dieser Schulung lernen Sie

• Wie man das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbindet
• Wie man die Portfolio-Vision und den Fahrplan aufrechterhält
• Wie man Lean Budgetierung und Leitplanken einführt
• Wie schafft man einen Portfoliofluss?
• Wie kann ich die Strategie mit der Umsetzung verbinden?
• Wie steuere ich den Fluss und löse die ständige Überlastung?
• Wie kann ich dynamisch finanzieren und steuern?
• Wie passt Lean Portfolio Management in SAFe?

Auß...

Resilienz ist die Fähigkeit aufrecht und gesund zu bleiben, auch wenn die Lebens- und Arbeitsbedingungen erschwert sind. Studien haben gezeigt, dass wir über verschiedene Skills das Erleben von Glück und innerer Stabilität beeinflussen können. Sehr grundlegende Skills sind dabei Wahrnehmungsfähigkeiten und die Fähigkeit, sich selbst mental zu steuern. Ziel dieses Trainings ist es, diese grundlegenden, die Resilienz fördernden Elemente kennenzulernen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Verhandeln extrem: Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

Mit Komplexität sinnvoll umzugehen ist die zentrale Herausforderung dieser Tage. Komplizierte Verhältnisse können wir bewältigen - einfach und übersichtlich war die Welt schließlich auch früher nicht. Was uns heute das Leben schwer macht, ist die zunehmende Komplexität, die wir überall erleben. Sie fragen sich vielleicht: Wie kann man angemessen dieser Komplexität begegnen? Das Seminar packt diese Fragen methodisch und praktisch an. Es fließen die aktuell diskutierten Theorien und Methoden aus Hirnforschung, Projektmanagement und Soziologie mit ein. Sie arbeiten dabei vorwiegend mit Ihren eigenen konkreten Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag. Agieren Sie souverän in komplexen Situationen mit Methoden und Tools, die weiterhelfen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Das Arbeitsgebiet in der Assistenz hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Neben der Unterstützung der Führungskräfte ist es Ihre Aufgabe, manchmal auch noch das Team zu betreuen und eine Vielzahl von Projekten eigenständig zum Erfolg zu führen. Sie sind zudem Ansprechpartner/in für viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Lieferanten sowie Kundinnen und Kunden.

In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie viele wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Aufgaben besser managen können. Anhand von Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenübungen werden Ihnen verschiedene Methoden der Büroorganisation und des Selbstmanagements vermittelt. Um Ihrer Funktion als Mittler/in zwischen Chef oder Chefin und Mitarbeitenden angemessen Rechnung zu tragen, erfahren Sie Wissenswertes über Gesprächsführung und Kommunikation. Weiter geben wir Ihnen Tipps und Tricks für die professionelle Führungskraft-Entlastung an die Hand.