Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Lehrgang Lieferantenauditor:in (TAW Cert) richtet sich an kaufmännische und technische Fachkräfte, deren Aufgabe es ist, Lieferanten auszuwählen, zu bewerten und ihre Leistung zu entwickeln. Lieferantenaudits sind ein entscheidender Baustein, um die Qualitätsfähigkeit der eigenen Zulieferer regelmäßig zu beurteilen. Gleichzeitig helfen sie, den Lieferanten dabei zu unterstützen, Fehler und Qualitätsmängel zu analysieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um sie zu beseitigen.

Qualifizierte Lieferantenauditor:innen verstehen sich daher als kompetente Ansprechpartner:innen der Lieferanten in allen Fragen des betrieblichen Qualitätsmanagements. Sie beherrschen zum einen die modernen Instrumente und Methoden der QM-Systemüberwachung. Zum anderen verfügen sie neben dem fachlichen Knowhow auch über die kommunikativen Fähigkeiten für den konstruktiven Dialog mit den Partnern in der Lieferkette.

In diesem Lehrgang lernen Sie, Lieferantenaudits systematisch zu planen, gezielt vorzubereiten, erfolgreich durchzuführen und aussagekräftig zu dokumentieren. Mit der abschließenden Prüfung qualifizieren Sie sich gleichzeitig zum:r zertifizierten Lieferantenauditor:in (TAW Cert).

In dieser 2-tägigen Schulung "Beschaffung im Bereich Verteidigung und Sicherheit" lernen Sie umfassend folgende Kernthemen kennen: den Anwendungsbereich des Vergaberechts mit Schwerpunkt auf öffentliche Auftraggeber, Verteidigungs- oder sicherheitsrelevante Aufträge, Militärausrüstung und Verschlusssachenaufträge. Die Ausnahmen vom Anwendungsbereich werden behandelt, darunter Forschungs- und Entwicklungsvorhaben, nationale Sicherheitsinteressen und Nachrichtendienste. Sie erhalten Einblicke in die eingeschränkte Pflicht zur Bekanntmachung der Ausschreibung und verschiedene Verfahrensarten, einschließlich des nicht offenen Verfahrens, Verhandlungsverfahrens mit oder ohne Veröffentlichung einer Bekanntmachung und des wettbewerblichen Dialogs.

Rahmenverträge und die Rolle zentraler Beschaffungsstellen werden beleuchtet, ebenso wie die speziellen Regelungen für Dienstleistungsaufträge. Die Erstellung von Vergabeunterlagen und die Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten wie Unteraufträge, Versorgungssicherheit und Informationssicherheit werden ausführlich erörtert. Die Überprüfung der Eignung und Auswahl der Teilnehmer, einschließlich Eignungskriterien, Leistungsfähigkeit und Verschlusssachen, wird detailliert besprochen. Sie erhalten Einblicke in verschiedene Aspekte der Leistungsbeschreibung, wie technische Spezifikationen, funktionale und konstruktive Leistungsbeschreibungen sowie ungewöhnliches Wagnis.

Die Schulung führt Sie weiter

Dieses Seminar vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis der richtigen Kennzahlen zum Management von Einkaufsstrategien. Sie lernen die Definition von Einkaufs-, Warengruppen- und Lieferantenkennzahlen kennen und wie diese miteinander zusammenhängen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Ideen für Kennzahlen für eine langfristige, strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten.

Hohe Lieferbereitschaft und guter Servicegrad einerseits sowie Bestandsoptimierung und Kosteneinsparung andererseits sind zentrale Herausforderungen eines professionellen Bestandsmanagements, insbesondere vor dem Hintergrund einer steigenden Variantenvielfalt, zunehmender Komplexität sowie schwieriger Beschaffungsmärkte. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich das grundlegende und praktische Fundament, um Lagerbestände zu optimieren, Kosten zu reduzieren und den Aufwand für Ihre Planung und Disposition zu minimieren.

Als Schnittstelle zwischen Konstruktion, Auftragsbearbeitung, Produktion, Einkauf und Vertrieb ist die Arbeitsvorbereitung eine Schlüsselfunktion im Unternehmen.

Eine gute, auf die Rahmenbedingungen eines Unternehmens ausgelegte Struktur in der Arbeitsvorbereitung verkürzt und verbessert nachhaltig die Produktionsprozesse, indem sie nicht-wertschöpfende Tätigkeiten konsequent vermeidet. Moderne, schlanke Produktionsplanungs- und -steuerungskonzepte vereinfachen und stabilisieren das Auftragsmanagement und wirken sich direkt auf das Betriebsergebnis aus.

Dieser Praxis-Workshop zeigt hierzu bewährte und neue Werkzeuge für eine leistungsfähige Arbeitsvorbereitung auf.

Dieses Seminar gibt Ihnen einen fundierten und praxisnahen Überblick über den Aufbau eines zeitgemäßen Einkaufscontrolling-Systems. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie aus Daten aussagefähige Kennzahlen gewinnen und diese zur Steuerung des Einkaufs anwenden. Durch praktische Beispiele und Übungen lernen Sie, ein effektives Einkaufscontrolling in die Abteilung Einkauf einzuführen und welche Kennzahlen für die Steuerung und das Controlling des Beschaffungsgeschehens entscheidend sind.

Sie lernen erfolgreiche Strategien und Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung kennen. Sie erfahren, wie Sie bei IT-Sourcing Projekten Dienstleister und Partner effizient bewerten, auswählen und managen. Sie erfahren, wie Sie sich vor Risiken schützen und zu einem interessengerechten Ergebnis mit strategischen Lieferanten kommen.

Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen

Die Bedeutung des Einkaufs erlangt durch die Globalisierung der Wirtschaft immer mehr an Bedeutung. Der permanente Anstieg des Preisdrucks und des Volumens der Fremdbeschaffung stellen neue Anforderungen an die Tätigkeit der Einkäufer:innen. Unternehmen, die ihren Einkauf aktiv, vorausschauend und bereichsübergreifend weiterentwickeln, werden wichtige Wettbewerbsvorteile erlangen.In diesem Seminar werden die grundlegenden Methoden, Aufgaben und Ziele des Einkaufs und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg vermittelt. Sie lernen die wichtigsten operativen und strategischen Einkaufswerkzeuge mit ihren Zusammenhängen und Wirkungen innerhalb der Wertschöpfungskette kennen und anwen...

Hohe Lieferbereitschaft und guter Servicegrad einerseits sowie Bestandsoptimierung und Kosteneinsparung andererseits sind zentrale Herausforderungen eines professionellen Bestandsmanagements, insbesondere vor dem Hintergrund einer steigenden Variantenvielfalt, zunehmender Komplexität sowie schwieriger Beschaffungsmärkte. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich das grundlegende und praktische Fundament, um Lagerbestände zu optimieren, Kosten zu reduzieren und den Aufwand für Ihre Planung und Disposition zu minimieren.