Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie arbeiten bereits im Bereich Einkauf und Beschaffung und sind nun an neuen Aufgabenbereichen interessiert? Als Fachwirt/-in für Einkauf ermitteln Sie Bedarfe Ihres Unternehmens, beobachten und analysieren die Märkte und entwickeln effiziente Einkaufsstrategien. Dazu gehören ein optimales Lieferantenmanagement, die Planung und Koordinierung der Aufträge, rechtliche Vertrags- und Haftungsvoraussetzungen und die Vorbereitung der Einkaufsverträge. Kenntnisse im Qualitäts- und Risikomanagement sowie Führungskompetenzen runden Ihr Profil als qualifizierten Fachwirt/-in für Einkauf ab.

ENTDECKE DEIN GESPÜR FÜR DATEN. UND IDEEN.

In der heutigen Geschäftswelt sind Daten der Schlüssel zum Erfolg. Und Data Engineering der Schlüssel, um das volle Potenzial von Daten auszuschöpfen und Unternehmen auf datengetriebene Weise erfolgreich zu machen. Mit Deiner Weiterbildung Business Data Engineer (m/w/d) hast Du die perfekte Basis, um fundierte Entscheidungen zu treffen –?und Innovationen voranzutreiben.

Deine Weiterbildung setzt auf die Macht der Daten. Systematisch lernst Du, wie Du Daten sammelst, verarbeitest und interpretierst. Dazu verwandelst Du Daten in aussagekräftige Informationen, die Unternehmen bei ihren strategischen Entscheidungen unterstützen. Gleichzeitig eignest Du Dir fundierte Kenntnisse zur effizienten Nutzung von Business Intelligence Plattformen an. Du konzipierst aussagekräftige Dashboards, Visualisierungen und Berichte, die den Beteiligten erhellende Einblicke geben. Ebenfalls auf Deinem Lernplan: die Entwicklung von maßgeschneiderten betrieblichen Anwendungssystemen, die den reibungslosen Ablauf von Geschäftsprozessen sicherstellen. Dazu lernst Du das Business Process Management, Workflow Management und Dokumenten Management näher kennen. Praxisnähe? Kannst Du ebenfalls haben. In Deinem Projekt Business Intelligence erfährst Du alles über Business Intelligence Methoden zur Implementierung eines Business Analytical Use Case.

Mit den „Quick Fixes“ der EU gibt es seit Anfang 2020 zum ersten Mal einen einheitlichen Reihengeschäftsbegriff und eine Regelung zur Zuordnung der Warenbewegung. Dies betrifft alle Unternehmen mit grenzüberschreitendem Warenverkehr. Die Steuerbefreiung der innergemeinschaftlichen Lieferung wurde verschärft, indem die USt-IdNr. und korrekte Deklaration in der zusammenfassenden Meldung zwingende Voraussetzungen werden. Auch bei Belegnachweisen ist mit Art. 45a der MwStDVO eine Neuregelung in Kraft getreten, bei der es gilt, die Prozesse und Nachweise auf die Neuerungen einzustellen. Mit dem lange erwarteten BMF-Schreiben hat die Finanzverwaltung im April 2023 nunmehr zur umsatzsteuerlichen Behandlung von Reihengeschäften im Hinblick auf diese Quick Fixes Stellung genommen und die entsprechenden Änderungen im Umsatzsteuer-Anwendungserlass veröffentlicht. Das Seminar bezieht die Ansichten des BMF-Schreibens mit ein und erläutert Ihnen dessen Auswirkungen auf Ihre Praxis.

Sie erhalten damit einen Einblick in alle wesentlichen Aspekte bei Reihengeschäften aus Sicht des deutschen Umsatzsteuerrechts. Neben Praxis- und Gestaltungshinweisen wird Ihnen auch der Handlungsbedarf durch aktuelle Rechtsprechung, Verwaltungsanweisungen und Gesetzgebung vermittelt.

In dieser 4-tägigen Schulung "LFS460 Kubernetes Security Fundamentals" erwerben Sie das Wissen und die Fähigkeiten, um die Sicherheit in dynamischen, projektoffenen Umgebungen zu gewährleisten. Der Kurs konzentriert sich auf Sicherheitsaspekte in Cloud-Produktionsumgebungen und behandelt Themen im Zusammenhang mit der Sicherheit der Container-Lieferkette. Sie lernen von der Cluster-Konfiguration bis zur kontinuierlichen Nutzung, einschließlich der Identifizierung von Sicherheitsinformationen und Schwachstellen. Praktische Übungen umfassen den Aufbau und die Absicherung von Kubernetes-Clustern sowie die Überwachung und Protokollierung von Sicherheitsvorfällen.

Versorgungssicherheit und Beschaffungskosten systematisch im Blick

Dieser PMP® -Kurs bereitet Sie optimal auf Ihre PMI® -Zertifizierung zum PMP® (Project Management Professional) vor. Er vermittelt das benötigte Wissen und ein detailliertes Verständnis von Projektmanagement sowohl nach dem aktuellen Standard des PMI® als auch nach der Definition der Prüfungsinhalte von PMI (PMP® Examination Content Outline“). Sie erhalten in dieser Schulung einen Überblick der Projektmanagement-Terminologie sowie eingehende Kenntnisse zum Aufsetzen eines Projektes, zur Projektinitiierung, -planung, -ausführung, -steuerung, zur Ergebnis-Auslieferung und zum erfolgreichen Projektabschluss. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Sie dabei unterstützen, als verantwortlicher Projektleiter im plangetriebenen, agilen und hybriden Umfeld zu agieren und effektiv mit allen Projektbeteiligten zusammenzuarbeiten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Als Wirtschaftsfachwirt/-in

- tragen Sie die kaufmännische Verantwortung in Ihrem Unternehmen
- übernehmen Sie die Leitung einer Abteilung in Ihrem Unternehmen
- überwachen Sie die betriebswirtschaftlichen Vorgaben
- treffen Sie Entscheidungen über die Beschaffung und den Absatz
- übernehmen Sie die Personalverantwortung Ihrer Mitarbeiter
- treffen Sie Marketingentscheidungen und Entscheidungen über die Produktion

Die erfolgreich abgeschlossene Prüfung zum Wirtschaftsfachwirt ist einem Bachelor Abschluss gleichgesetzt.

Wirtschaftsbezogene Qualifikationen

Volks- und Betriebswirtschaftslehre
- Volkswirtschaftliche Grundlagen
- Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken
- Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen
- Unternehmenszusammenschlüsse

Rechnungswesen
- Grundlegende Aspekte des Rechnungswesens
- Finanzbuchhaltung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen
- Planungsrechnung

Recht und Steuern
- Rechtliche Zusammenhänge
- Steuerrechtliche Bestimmungen

Unternehmensführung
- Betriebsorganisation
- Personalführung
- Personalentwicklung

Handlungsspezifische Qualifikationen

Betriebliches Management
- Betriebliche Planungsprozesse unter Einbeziehung der Betriebsstatistik
- Organisations- und Personalentwicklung
- Informationstechnologie und Wissensmanagement
- Managementtechniken (Zeitmanagement, Kreativitätstechniken, Entscheidungstechniken)

Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling
- Investitionsplanung und -rechnung
- Finanzplanung und Ermittlung des Finanzbedarfs
- Finanzierungsarten
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Controlling

Logistik
-Einkauf und Beschaffung
-Materialwirtschaft und Lagerhaltung
-Wertschöpfungskette
-Aspekte der Rationalisierung
- Spezielle Rechtsaspekte

Marketing und Vertrieb
- Marketingplanung
- Marketinginstrumentarium/Marketing-Mix
- Vertriebsmanagement
- Internationale Geschäftsbeziehungen und Geschäftsentwicklung, interkulturelle Kommunikation
- Spezielle Rechtsaspekte

Führung und Zusammenarbeit
- Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation
- Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiterförderung
- Konfliktmanagement
- Ausbildung
- Moderation in Projektgruppen
- Präsentationstechniken

Dieses Seminar vermittelt die notwendigen Grundlagen zur Auswahl von Lieferanten in einem internationalen Umfeld. Die Gestaltung eines zu bestimmenden Lieferantenauswahlprozesses unter Berücksichtigung interner und externer Faktoren.

In dieser 2-tägigen Schulung "Software Lizenz Audit (SLA) Grundlagen - ein Leitfaden zur Durchführung" erwerben Sie umfassendes Wissen. Sie werden verstehen, wann Audits zu erwarten sind, die Rechte und Pflichten im Zusammenhang mit einem Lizenz-Audit kennen und Möglichkeiten zur Vorbeugung von Falschlizenzierungen kennenlernen. Ein Schwerpunkt liegt darauf, wie Sie die Zustimmung der Mitarbeiter zum Auditierungsprozess gewinnen können, angesichts der oft skeptischen Haltung dazu. Abschließend rundet eine praktische Übung mit einer Audit-Simulation das Seminar ab.

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, Lizenz-Audits innerhalb einer Projektorganisation erfolgreich zu steuern oder sogar zu verhindern.

Das Seminar gibt einen fundierten und praxisnahen Überblick über die Teilbereiche eines aussagekräftigen Einkaufscontrollings und wie dieses aufgebaut bzw. verbessert wird. Sie erfahren, wie Sie eine effektive Berichterstattung im Einkauf einführen und welche Kennzahlen für die Steuerung und das Controlling des Beschaffungsgeschehens entscheidend sind.