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Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Systemische Organisationsentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 276 Schulungen (mit 636 Terminen) zum Thema Systemische Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.09.2024
  • Hamburg
  • 714,00 €
    678,30 €


Ungelöste Konflikte beeinträchtigen die Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern erheblich und führen im Unternehmen zu großen wirtschaftlichen Belastungen. Folgen sind:

  • Mitarbeiter kümmern sich nicht mehr um ihre Arbeit, sondern verlieren viel Zeit und Energie mit dem Konflikt 
  • Sie sabotieren die Arbeit von Kollegen, teilen keine Informationen mehr
  • Die Krankenquote steigt
  • Kunden bekommen Konflikte mit, fühlen sich verunsichert und wandern ab.
  • Menschen kündigen innerlich, sprechen schlecht über das Unternehmen und kündigen

Die Teilnehmer erleben, auf welchen Ebenen Konflikte entstehen und lernen die Systemgesetzebene als wichtigste Ursache für emotionale Konflikte kennen.

Die Systemgesetze beschreiben das Fundament für gute Kommunikation und beschreiben Grundbedürfnisse wie Zugehörigkeit, Anerkennung/Wertschätzung, Ausgleich von Geben und Nehmen u.a.

Verletzungen dieser Grundbedürfnisse führen zu Demotivation, Stress und gestörter Kommunikation.

Üblicherweise befasst sich Konfliktlösung mit der Beziehungs- und Sachebene und ist lösungsorientiert in die Zukunft gerichtet. Dies ist oft nicht erfolgreich, da die Emotionen der Vergangenheit nicht gelöst. Es kommt nach kurzer Zeit erneut zu Konflikten und die damit verbundenen Blockaden werden immer stärker.

Das Seminar zeigt, wie Konflikte nachhaltig mit einem systematischen Prozess gelöst werden können. Die TN erleben die Methode praxisnah.

Webinar

  • 08.08.2024- 09.08.2024
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? in diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, eine optimale Ausrichtung der Organisation und einen wertschätzenden Umgang mit den Beschäftigten zu gestalten sowie Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu begleiten.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Digitalisierung, Globalisierung, KI – die Arbeitswelt verändert sich rasant. Starre Hierarchien, eingefahrene Strukturen und Abteilungsdenken haben ausgedient. Die Transformationsprozesse hin zur agilen Organisation führen jedoch oft zu Ängsten und Widerständen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Change Coach begleitest Du die Veränderung kompetent und sensibel. Und wandelst so Probleme in Lösungen um.
In Deiner Weiterbildung lernst Du verschiedene Techniken der Kommunikation und Gesprächsführung im Kontext der Wirtschaftspsychologie kennen. Du legst Dir einen Werkzeugkasten an Gesprächstechniken zu, mit dem Du Probleme aufdecken und Alternativen entwickeln kannst. Du erlernst Grundlagen und Prozessmodelle der Kreativität, um verkrustete Strukturen, starre Prozesse und Abteilungsdenken aufzulösen. Praxisbeispiele vermitteln Dir alles über Strategien, Strukturen, Führung, Instrumente und Kultur der agilen Organisation. Konzepte und Methoden des Change Managements machen Dich fit für den Transformationsprozess. Dazu löst Du Unsicherheiten, Widerstände und Ängste bei Mitarbeitenden auf und motivierst sie zu einer agilen, zukunftsorientierten Arbeitsweise.

Webinar

  • 01.10.2024- 29.10.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Agiles Arbeiten ist mittlerweile selbstverständlicher Teil der modernen Arbeitswelt. Verschiedene Trends verstärken derzeit noch die Bedeutung von Agilität für Unternehmen: Dazu gehören die anhaltenden Herausforderungen in der Wirtschaft, die Digitalisierung, die wachsende und generationsübergreifende Bedeutung von New Work genauso wie die zunehmende Erfordernis neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, um mehr Nachhaltigkeit und Resilienz im Unternehmen zu erreichen. Für HR
bieten sich hier gute Ansatzpunkte, einen sichtbaren Mehrwert zu leisten und zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens aktiv beizutragen. Dieses Seminar gibt Ihnen Antworten auf Ihre Fragen und das Know-how, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

  • 05.03.2025
  • Sulzbach
  • 827,05 €


17-20 - Change Management Veränderungen richtig vorbereiten, wirksam starten und nachhaltig umsetzen

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Ganz klar: Hochqualifizierte Mitarbeiter:innen braucht jedes Unternehmen. Menschen, die motiviert bei der Sache sind und die sich neuen Anforderungen stellen (Stichwort: Lebenslanges Lernen). Gut, wenn sich jemand um genau diese „Talents“ kümmert – und sie in ihrer Entwicklung bestärkt. Ein großer Schwerpunkt des People and Talent Development Management liegt deshalb auch in der strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung. Eine Schlüsselposition mit Zukunft. Auch für Dich. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur People and Talent Development Manager:in erhältst Du das notwenige Wissen rund um die Themen Talentmanagement und Personalentwicklung.

Kollaborationsmethoden, neue Formen der Arbeit und veränderte Hierarchien – das sind die Themen mit denen Du Dich in Deiner Fortbildung beschäftigst. Im New Work Zeitalter stellst Du die Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung. Und vermittelst ihnen den entsprechenden Zugang, das Wissen, die Methoden und Möglichkeiten einer noch erfolgreicheren Zusammenarbeit. Gleichzeitig lernst Du das notwendige Handwerkszeug zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennen. Und weil nichts stetiger als der Wandel ist, lernst Du Konzepte und Methoden im Change Management und in der Organisationsentwicklung kennen. Zum Schluss bearbeitest Du auf Basis eines ausgewählten Projektes eine praxisrelevante Fragestellung im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

  • 08.07.2024- 28.01.2025
  • Hamburg
  • 5.700,10 €
8 weitere Termine

Die digitale Transformation, agile Netzwerkstrukturen und die zunehmende Bedeutung von New Work, aber auch erhöhte Anforderungen an Führung und Organisationsentwicklung in heutiger Zeit führen zu neuen Aufgabenschwerpunkten von Personaler:innen. Als strategische:r Partner:in stehen Sie dem Management künftig verstärkt beratend, gestaltend und mit ausgeprägter Methodenexpertise zur Seite. In dieser Weiterbildung entwickeln Sie Ihre HR-Kompetenzen der Zukunft: Sie erarbeiten sich unverzichtbares Management-Know-how sowie fundiertes Fach- und Methodenwissen für Ihren HR-Alltag. So agieren Sie als HR Business Partner:in kompetent auf Augenhöhe mit dem Top Management.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN ZIEL: NACHHALTIG HANDELN. UND ARBEITEN.

Nachhaltig denken? Zahlt sich für Unternehmen aus. Wenn Nachhaltigkeit gelebt wird, bietet es nicht nur Möglichkeiten, gute Mitarbeitende zu finden, sondern auch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte für Nachhaltiges Management und Marketing sorgst Du dafür, dass Themen wie Umweltschutz und soziale Verantwortung in die Organisation getragen werden. Und mit sinnvollen Marketingstrategien auch Kund:innen begeistern.

In Deiner Weiterbildung erwirbst Du wertvolles Wissen, um die Nachhaltigkeit verschiedener Unternehmensbereiche zu verbessern. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich intensiv mit den 4 Ps des Marketing (Product/Price/Place/Promotion). Auf dem Plan stehen Themen wie nachhaltige Betriebswirtschaftslehre, Value Chain Management und Organisationsentwicklung. Du weißt um die globalen Herausforderungen und kannst zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln. Dazu gibt es ein Praxisprojekt, in dem Du einen auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Businessplan erstellst. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du Veränderungsprozesse durch ein gezieltes Change Management mit hoher Verantwortung steuern. Apropos Verantwortung: Im Seminar Marketing Responsibility diskutierst Du die Grenzen und Möglichkeiten verantwortungsvollen Marketings. Auch im Hinblick auf Verbraucherschutz.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN FINANZWISSEN. MEHR ALS NACHHALTIG.

Nachhaltigkeit ist längst in den Chefetagen angekommen. Vor allem, weil die globalen Herausforderungen im Bereich Umweltschutz und soziale Verantwortung zunehmen. Nachhaltigkeit ist dabei nicht nur ein ethischer, sondern auch ein wichtiger wirtschaftlicher Faktor für Unternehmen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte für Nachhaltiges Finanzmanagement (m/w/d) bist Du hier gut aufgestellt.

Deine Weiterbildung geht auf die verschiedenen Aspekte des nachhaltigen Managements ein –?vor allem im Finanzbereich. Du lernst, wie Du finanzielle Analysen durchführst und nachhaltige Finanzstrategien entwickelst. Dazu brauchst Du auch Wissen über die betriebswirtschaftliche Sichtweise von nachhaltigem Management. Du beschäftigst Dich mit nachhaltigen Anlagestrategien und ethischen Investitionsmöglichkeiten. Das umfasst auch die Bewertung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG-Kriterien). Nach Deiner Weiterbildung kannst Du Berichte erstellen, die wertvolle Infos über die Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens liefern. Dazu zählt auch das Integrierte Reporting und Finanzrating. Im Bereich Change Management und Organisationsentwicklung wirst Du wichtige Tools für den Transformationsprozess kennenlernen. Und in einem praxisnahen Projekt ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickeln.

Webinar

  • 02.07.2024- 06.11.2024
  • online
  • 4.986,10 €
2 weitere Termine

Lernen sie praxisorientierte Methoden die zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, Implementierung und Förderung von Nachhaltigkeit in Unternehmen entscheidend sind. Dabei decken wir das Spektrum von organisatorischen und prozessbezogenen Veränderungen bis hin zu innerer Entwicklung und regulatorischer Compliance ab. Nachhaltigkeit und die Erfüllung der CSRD, CSDDD, LkSG-Pflichten werden gravierenden Einfluss auf das Geschäftsmodell, die langfristige Existenzsicherung und den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen haben. Entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung ist ein ganzheitlicher Ansatz, der die Werte, die Strategie des Unternehmens, aber auch a
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