Teamverhalten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Softwareprojekte haben eine Reihe begrenzender Rahmenbedingungen wie Budget, Termine, verfügbare Personen usw. zu beachten. Daraus resultieren zwangsläufig Konflikte. Lerne, diese Konflikte früh zu erkennen und das vorhandene Konfliktpotenzial für deine Organisation positiv und konstruktiv zu nutzen. So trägst du aktiv dazu bei, Reibungsverluste und zu minimieren - für mehr Effizienz im Projekt, eine angenehmere Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse! 

Werkzeuge zur Konfliktbewältigung  

Du lernst die unterschiedlichen Konfliktarten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und daraus passende Lösungsstrategien abzuleiten. Du führst konstruktive Kritikgespräche durch und lernst vielfältige wirkungsvolle Techniken kennen, die dich bei der Konfliktlösung in deinem Arbeitsumfeld unterstützen. 

Praxisbeispiele und Techniken 

Du erlebst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den zwei Seminartagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur konstruktiven Lösung in vertrauensvoller Atmosphäre. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflektion unterstützen dich dabei punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung. 

Softwareprojekte haben eine Reihe begrenzender Rahmenbedingungen wie Budget, Termine, verfügbare Personen usw. zu beachten. Daraus resultieren zwangsläufig Konflikte. Lerne, diese Konflikte früh zu erkennen und das vorhandene Konfliktpotenzial für deine Organisation positiv und konstruktiv zu nutzen. So trägst du aktiv dazu bei, Reibungsverluste und zu minimieren - für mehr Effizienz im Projekt, eine angenehmere Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse! 

Werkzeuge zur Konfliktbewältigung  

Du lernst die unterschiedlichen Konfliktarten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und daraus passende Lösungsstrategien abzuleiten. Du führst konstruktive Kritikgespräche durch und lernst vielfältige wirkungsvolle Techniken kennen, die dich bei der Konfliktlösung in deinem Arbeitsumfeld unterstützen. 

Praxisbeispiele und Techniken 

Du erlebst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den zwei Seminartagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur konstruktiven Lösung in vertrauensvoller Atmosphäre. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflektion unterstützen dich dabei punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung. 

Senior Produktmanager:innen haben als erfahrene Produktmanager:innen umfangreiche Verantwortung für ihre Produkte und Produktlinien. Zusätzlich zum Fokus Produktivität und Rentabilität werden auf dem Senior Level ausgeprägte Kompetenzen im Bereich Entscheidungssicherheit und strategisches Handeln gefordert. Außerdem rückt das Thema Führung, beispielsweise im Rahmen von Projekten, in den Vordergrund.

In diesem Seminar werden erfrischende und aktivierende Methoden und Modelle vermittelt, um
Teamprozesse, Meetings, Klausurtagungen und viele andere Gruppenformate
lebendig, abwechslungsreich und zielführend zu gestalten. Das Seminar eignet sich ebenso für Teamleiter:innen, die frischen Wind ins Meeting bringen möchten, wie auch moderierende Fachkräfte (Supervisor:innen, Trainer:innen u.ä.), die ihren Methodenkoffer erweitern wollen.

Erfahrene Führungskräfte müssen sich zwar nicht mehr mit den grundlegenden Herausforderungen der Führungsrolle beschäftigen. Jedoch verlangen auch in ihrem Fall Spitzenleistungen ständige Weiterentwicklung – genau wie im Profisport. Wer sich auf seinen Erfolgen ausruht, riskiert den Anschluss zu verlieren.
In diesem Intensiv-Seminar lernen bereits erprobte Führungskräfte, wie sie Ihre Führungsstrategien auf das nächste Level bringen und nachhaltig Spitzenleistung im Team fördern.

Die Ausbildung von jungen Menschen ist eine der wichtigsten Aufgaben im Unternehmen. Gute Anleitung und motivierende Aufgaben führen zu verantwortungsvollen Auszubildenden, welche in Zukunft die eigenen Kolleginnen und Kollegen sein werden. Im Ausbildung „advanced“ Seminar lernen Sie, wie Sie konstruktiv mit Ihren Auszubildenden kommunizieren und gelenkte Fachgespräche führen vs moderieren. Ebenso ist Inhalt des Seminars, schwierige Gespräche erfolgreich zu führen und abzuschließen – und das Erlernen von Kenntnissen zum Erkennen und Reflektiren bewusster und unbewusster gruppendynamischer Prozesse auch. Sie lernen, wie Sie die Ausbildung interessant und abwechslungsreich gestalten, auch in der Rolle eines Coaches. Sie erhalten in diesem Seminar das Rüstzeug für den praktischen, konstruktiven Umgang mit Ihren Auszubildenden, wobei die Umsetzung aktueller Ausbildungsthemen im Mittelpunkt steht.

Nach Teilnahme an dem Verwalten von Microsoft Teams Seminar erzielen Sie in Ihrem Team schnellere Ergebnisse durch weniger Abstimmungsbedarf. Neue Ideen werden direkt im Team besprochen und festgehalten. Doppelte Arbeit wird vermieden. Sie beherrschen die entsprechenden Teams Verwaltungstools, kennen sich bestens mit der Architektur aus und können Teams in Ihrem Unternehmen erfolgreich etablieren.



Sie verfügen über Kenntnisse und Fähigkeiten, um  Teams-Umgebungen effektiv zu konfigurieren, bereitzustellen und zu  verwalten. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer auf die  MS-700-Zertifizierungsprüfung vorzubereiten und ihnen die Best Practices  für die Verwaltung von Microsoft Teams zu vermitteln.

Nach Teilnahme an dem Verwalten von Microsoft Teams Seminar erzielen Sie in Ihrem Team schnellere Ergebnisse durch weniger Abstimmungsbedarf. Neue Ideen werden direkt im Team besprochen und festgehalten. Doppelte Arbeit wird vermieden. Sie beherrschen die entsprechenden Teams Verwaltungstools, kennen sich bestens mit der Architektur aus und können Teams in Ihrem Unternehmen erfolgreich etablieren.



Sie verfügen über Kenntnisse und Fähigkeiten, um  Teams-Umgebungen effektiv zu konfigurieren, bereitzustellen und zu  verwalten. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer auf die  MS-700-Zertifizierungsprüfung vorzubereiten und ihnen die Best Practices  für die Verwaltung von Microsoft Teams zu vermitteln.

Erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt, um eine gute Zusammenarbeit im Team zu erreichen. In diesem Seminar geht es unter anderem um Teamentwicklung, Kommunikation, Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team.

Dieses praxisorientierte Seminar zeigt Führungskräften, wie sie Künstliche Intelligenz (KI) nutzen können, um ihre Mitarbeiterführung zielgerichtet zu unterstützen und zu verbessern. Im Zentrum steht die Frage, wie KI den Führungsalltag erleichtert – von der Personalentwicklung über die Förderung der Teamdynamik bis hin zur individuellen Betreuung und Motivation von Mitarbeitenden.

Sie lernen, wie KI Ihnen hilft, wichtige Einblicke in das Mitarbeiterverhalten und die Teamdynamik zu gewinnen und wie diese Erkenntnisse gezielt zur Förderung von Leistung und Wohlbefinden eingesetzt werden können. Dabei betrachten wir konkrete Anwendungsbeispiele, wie KI Sie bei der Einschätzung von Potenzialen, der Gestaltung von Feedbackprozessen und der Förderung individueller Lernpfade unterstützt. In diesem praxisnahen Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie die Chancen der Künstlichen Intelligenz (KI) gezielt für ihren Unternehmenserfolg nutzen können. Der Schwerpunkt liegt auf konkreten Anwendungen und Fallstudien, die zeigen, wie KI-Projekte tatsächlich umgesetzt werden und welche unmittelbaren Mehrwerte sie schaffen. Sie lernen, wie KI bei Entscheidungsprozessen unterstützt, Prozesse automatisiert und innovative Lösungen für Herausforderungen im Management bietet.