Teamverhalten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt, um eine gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams zu erreichen. In diesem Seminar werden u. a. die Entwicklung eines Teams, Kommunikation, Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team thematisiert.

Die erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt, um eine gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams zu erreichen. In diesem Seminar werden u. a. die Entwicklung eines Teams, Kommunikation, Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team thematisiert.

Arbeiten bedeutet in der Regel Teamwork und gemeinsam Neues zu entwickeln. In Arbeitsprozessen lernen wir viel und dabei ist Lernen eine große Chance: Wir lernen, weil wir etwas können wollen. Das Potential für Innovation und Kreativität in diesem Kontext wird jedoch oftmals nicht genutzt. Mit dem Corporate Learning Expert wird eine neue Rolle geschaffen, in der mit Hilfe geeigneter Methoden der Business-Alltag kreativer und erfolgreicher wird. Schaffe für dich und dein Team Rituale, um die Lern- und Innovationsaktivitäten mit kreativen Methoden nachhaltig zu unterstützen und zu fördern. Nutze die moderne Kombination aus Live-Online-Webinaren, didaktisch hochwertigen Selbstlernphasen und der Lerncommunity, um für dich und dein Team die richtigen Ansatzpunkte, für mehr Energie, bessere Ideen und Innovation in deinem Business-Alltag zu finden.

Im Vertrieb wird Diversität zu einer Schlüsselkomponente für Erfolg. Als Führungskräfte stehen Sie vor der Herausforderung, ein Umfeld zu gestalten, in dem die einzigartigen Hintergründe jedes Einzelnen nicht nur anerkannt, sondern als wertvolle Ressourcen angesehen werden. Dieses Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge, mit denen Sie Vorteile eines diversen Vertriebsteams erfolgreich nutzen und Sie lernen, wie Sie Wettbewerbsvorteile generieren, indem Sie Produkte und Dienstleistungen für eine breitere Kundenschicht attraktiv gestalten.

Im Vertrieb wird Diversität zu einer Schlüsselkomponente für Erfolg. Als Führungskräfte stehen Sie vor der Herausforderung, ein Umfeld zu gestalten, in dem die einzigartigen Hintergründe jedes Einzelnen nicht nur anerkannt, sondern als wertvolle Ressourcen angesehen werden. Dieses Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge, mit denen Sie Vorteile eines diversen Vertriebsteams erfolgreich nutzen und Sie lernen, wie Sie Wettbewerbsvorteile generieren, indem Sie Produkte und Dienstleistungen für eine breitere Kundenschicht attraktiv gestalten.

Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln:

• Ihre Teameffizienz steigern
• in Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um positives und konstruktives Feedback zu geben

Sie können Ihre Kompetenzen für effektive Teams und Zusammenarbeit durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

Die Coaching-Kompetenz von Führungskräften hat sich als Booster für erfolgreiche Veränderungen in Zeiten von permanenten Umbrüchen bewährt. Selbstverständlich sind Effizienz und Produktivität in Unternehmen essenziell wichtig. Hohes fachliches Knowhow und das Beherrschen betriebswirtschaftlicher Instrumente allein garantiert jedoch keinen der beiden Erfolgsfaktoren. Nicht weniger wichtig sind zufriedene, motivierte und leistungsstarke Mitarbeitende.

Was sind heute und morgen die Anforderungen an "gute Führung"? Führungskräfte sind die wesentlichen Personalentwickler für die von Ihnen geführten Mitarbeitenden. Führung mit Hilfe von Coaching-Techniken erweitert die Führungskompetenz entscheidend.

Coaching zählt zu den wirksamsten Methoden der Personalentwicklung, die die Selbstverantwortung bei Mitarbeitenden fordert und fördert. Zu Kompetenzfeld Coaching gehört auch die Fähigkeit, Konflikte im zwischenmenschlichen Bereich frühzeitig zu erkennen, Probleme anzusprechen und Teamprozesse zu steuern. 

In der Ausbildung zum Systemischen Business Coach erwerben die Teilnehmenden die Kompetenz, als Führungskraft Coaching-Techniken anzuwenden, als interner Coach im eigenen Unternehmen tätig zu werden oder als externer Coach für andere Unternehmen selbstständig zu arbeiten. Grundlage der Ausbildung sind neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Übungen. 

Die Coaching-Ausbildung setzt sich aus fünf thematischen Schwerpunkten ...

In dieser 4-tägigen Schulung "Application Lifecycle Management mit Azure DevOps Server" lernen Sie, wie Sie den gesamten Lebenszyklus Ihrer Anwendungen mit Azure DevOps effizient verwalten. Sie erhalten einen Überblick über Application Lifecycle Management, die Tools und Funktionen von Visual Studio und Azure DevOps. Sie behandeln die Konfiguration von Azure DevOps-Projekten, die Verwendung von Azure Boards für die Arbeitsaufgaben und die Versionskontrolle mit Azure Repos. Sie werden effektive Teamkollaborationstechniken erlernen und die Qualität Ihres Codes durch Unit-Tests, Code-Analyse und Testpläne verbessern. Des Weiteren lernen Sie, Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery (CD) in Ihre Entwicklungsprozesse zu integrieren. Am Ende des Kurses wissen Sie, wie Sie DevOps-Prinzipien erfolgreich in Ihre Projekte implementieren können, um die Effizienz und Qualität Ihrer Anwendungen zu steigern.

Coaching zählt zu den wirksamsten Methoden der Personalentwicklung, die die Selbstverantwortung bei Mitarbeitern fordert und fördert. Hierzu gehört die Fähigkeit, Konflikte im zwischenmenschlichem Bereich frühzeitig zu erkennen, Probleme anzusprechen und Teamprozesse zu steuern. In der Ausbildung zum
Business-Coach erwerben die Teilnehmer die Kompetenz, als interner Coach im Unternehmen und als externer Coach für andere Unternehmen selbständig zu arbeiten. Grundlage sind neuste wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Übungen.

Für jegliche KI-Projekte gilt: Mindestens genauso entscheidend wie Technik und Strategie ist ein Plan für die Operationalisierung. Dieser stellt viele Organisationen vor besondere Herausforderungen. Welches Personal wird benötigt, welche Technologie-Entscheidungen müssen getroffen werden, wie können die Auswirkungen von KI im Unternehmen sorgfältig ausgelotet werden? Dieser Kurs zeigt dir, welche Fragen dich bei der Umsetzung von KI-Projekten erwarten, wie du die Veränderungen durch KI in deinem Unternehmen aktiv gestaltest und ihre Wirkung iterativ entfaltest. Vom Teambuilding bis zum Change Management werden alle Aspekte berücksichtigt und mit realen Fallbeispielen untermauert. Dein:e Trainer:in hat in leitenden Positionen KI-Projekte von Anfang an begleitet und Teams und Abteilungen aufgebaut. Sie/Er verbindet technische, strategische und organisatorische Expertise. Der Kurs besteht aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er ist so konzipiert, dass du flexibel über einen Zeitraum von vier Wochen lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.