Seminare zum Thema Top Management

Viele Unternehmen unterliegen der regelmäßigen steuerlichen Außenprüfung und müssten daher Routine in der Prüfungsdurchführung und im Umgang mit den Prüfer:innen der Finanzverwaltung haben. Durch personelle Veränderungen, die zunehmende Digitalisierung – auch in der Verwaltungspraxis – und häufig wechselnde Prüfungsschwerpunkte, stehen sie dennoch immer wieder vor neuen Herausforderungen und müssen sich Fragen und sich ändernden Gegebenheiten stellen. In diesem Seminar werden Sie, aufbauend auf den verfahrensrechtlichen Grundlagen und unter Hinweis auf die aktuellen Neuerungen, praxisorientiert und zielgerichtet auf die nächste Betriebsprüfung vorbereitet. Erörtern und diskutieren Sie mit den Dozenten aus Verwaltung und Beratungspraxis das praktische Vorgehen der Vorbereitung, Durchführung und Begleitung bis hin zu einem lösungsorientierten Abschluss der Betriebsprüfung in der Schlussbesprechung.

Anhand aktueller Entscheidungen des BGH und der Oberlandesgerichte sollen aktuelle Fragestellungen sowie immer wiederkehrende Themen des Unterhaltsrechts praxisnah dargestellt werden.

Aussergewöhnliche Führung ist heute wichtiger denn je. Denn gute Mitarbeiter verlassen nicht das Unternehmen, sondern ihren Chef. Ebenso bleiben Sie wegen ihrem Vorgesetzten! Es gibt sie, die «Extraordinary Leader». Sie sind überragende Führungspersönlichkeiten, die mit ihren Stärken, allerdings ohne perfekt zu sein, ein tiefes Commitment erreichen. Sie vermögen es, das Engagement zu steigern, gegen den Trend wie Big Quit zu arbeiten und eine herausragende Kultur aufzubauen. Dies wirkt sich gemäss Studien auch massgeblich auf den Unternehmensgewinn aus, schafft einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und ein verbessertes Employer Branding!

Aussergewöhnliche Führungsstärke: Basierend auf dem internationalen Bestseller «Extraordinary Leadership» und durch jahrelange Auswertungen von 100’000 den Führungskräften ist es Zenger|Folkman (USA) und Scheelen AG gelungen, die Erfolgsfaktoren solcher «Extraordinary Leader» zu entschlüsseln. 19 Kompetenzen differenzieren überragende Führungspersönlichkeiten vom Rest. «Schlechte Führungskräfte machen Verlust, gute Führungskräfte erwirtschaften Gewinn – und aussergewöhnliche Führungskräfte bewirken einen Gewinn, der mehr als das Doppelte des Durchschnittsgewinns der übrigen 90 Prozent beträgt». Tönt erstaunlich, darum überprüfen Sie es selbst. Wie schneiden Sie im Vergleich zum internationalen Top Management ab? Wie werden Sie zu einem «Extraordinary Leader»?

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsor:innen, Ihrer Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.

- Das Wesentliche zum Arbeitsvertrag - Abschluss, Ausgestaltung und Inhalte
- Entgelt, variable Vergütung, Anwendungs- und Sonderformen
- Direktionsrecht - was Sie wissen müssen
- Versetzung, Änderungskündigung und Leistungsprobleme im Überblick
- Praxistipps im Umgang mit dem Betriebsrat - Beteiligung und Mitbestimmung
- Von der Abmahnung zur Kündigung und Konfliktlösung

Die digitale Transformation, agile Netzwerkstrukturen und die zunehmende Bedeutung von New Work, aber auch erhöhte Anforderungen an Führung und Organisationsentwicklung in heutiger Zeit führen zu neuen Aufgabenschwerpunkten von Personaler:innen. Als strategische:r Partner:in stehen Sie dem Management künftig verstärkt beratend, gestaltend und mit ausgeprägter Methodenexpertise zur Seite. In dieser Weiterbildung entwickeln Sie Ihre HR-Kompetenzen der Zukunft: Sie erarbeiten sich unverzichtbares Management-Know-how sowie fundiertes Fach- und Methodenwissen für Ihren HR-Alltag. So agieren Sie als HR Business Partner:in kompetent auf Augenhöhe mit dem Top Management.

Wir sind stark am Markt im Bereich Talentforderung und Karriere. Als Nachwuchsführungskraft planen sie den Aufstieg in Ihr Unternehmen. Wir unterstützen mit Verhaltenstechniken zu Kompetenz und  im Bereich Statuswahrnehmung. So optimieren Sie Ihr Führungsverhalten und optimieren Ihre Persönlichkeitsentwicklung.

Herzlich Willkommen beim ersten Modul der Akademie der Aufstiegskompetenz zum Thema Frauen in Führung. Werde ein geschätzter Ideenträger!: Erste mikropolitische Verhaltenstechniken zur Einflussnahme in Organisationen.

Die Seminarreihe der Akademie der Aufstiegskompetenz fokussiert in diesem Fall „Frauen in Führung. Werde ein geschätzter Ideenträger!“ auf zwei absolut einmaligen und wissenschaftlich fundierten Kompetenzzugängen:  Der erste ist Mikropolitik!  Mikropolitik stellt die unveränderlichen Bedingungen für alle Ihre Verhaltensweisen im Management. Deswegen ist das Verständnis hierüber so wichtig und diese Faktoren sind wichtig, um ein geschätzter Ideenträger zu werden.

„Mikropolitik umfasst Methoden und Verhaltensweisen, mit denen innerhalb von Organisationen persönliche Macht aufgebaut und eingesetzt wird. Zugrunde liegt der Gedanke, dass Mitarbeiter nicht nur die Organisationsziele, sondern auch Eigeninteressen verfolgen und dafür persönliche Macht aufbauen und nutzen (müssen).“

In unserem Seminar Business Office Computerschein A erlernen Sie das Arbeiten mit dem weit verbreiteten Softwarepaket Microsoft Office. Außerdem gehört die effektive Nutzung des Internets zum Lehrinhalt. Der Lehrgang macht Sie mit den gängigen Office-Programmen vertraut und zeigt
Ihnen, wie Sie das Internet effektiv nutzen können, so dass Sie sich im Büroalltag sicher fühlen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechte, Pflichten und Haftungsfragen

Der/die Prokurist/in:
Risiken erkennen und vermeiden

Für Sie als Prokurist/-in gilt, in schwierigen Situationen rechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind zu beachten, um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern. Die Kenntnis über Rechte, Pflichten und Haftungsfragen ist für Sie daher unerlässlich, um sich effektiv vor rechtlichen Auseinandersetzungen zu schützen.

In den Themenblöcken Handels- und Arbeitsrecht sowie Haftung erhalten Sie fundierte Kenntnisse für Ihren Handlungsbereich. Im Seminar werden Probleme und Konflikte bei Ihrer Tätigkeit als Prokurist/-in erläutert und praxisbezogenen Lösungen aufgezeigt.

Durch den Besuch des Seminars erhalten Sie rechtliche Sicherheit und Kompetenz für Ihre Rolle. Das Seminar setzt sich zum Ziel, ein Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein. Sie erhalten Hinweise für die Praxis und können diese erfolgreich für die tägliche Arbeit in Ihrem Unternehmen einsetzen.

Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d) hat einen Auftrag, der weit über das Unternehmen hinausgeht. Es geht um das Wohl des Ganzen, um eine bessere Welt. Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d) soll gleichzeitig wirtschaftliche Erfolge, bessere Arbeitsbedingungen für den Menschen und den Schutz der Umwelt anstreben. Die Verbindung dieser 3 Ziele wird auch als Triple-Bottom-Line der Nachhaltigkeit bezeichnet.