Seminare zum Thema Top Management
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.432 Schulungen (mit 30.130 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Der/die Prokurist/in: Risiken erkennen und vermeiden
- 23.06.2025
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Rechte, Pflichten und Haftungsfragen
Der/die Prokurist/in:
Risiken erkennen und vermeiden
Für Sie als Prokurist/-in gilt, in schwierigen Situationen rechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind zu beachten, um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern. Die Kenntnis über Rechte, Pflichten und Haftungsfragen ist für Sie daher unerlässlich, um sich effektiv vor rechtlichen Auseinandersetzungen zu schützen.
In den Themenblöcken Handels- und Arbeitsrecht sowie Haftung erhalten Sie fundierte Kenntnisse für Ihren Handlungsbereich. Im Seminar werden Probleme und Konflikte bei Ihrer Tätigkeit als Prokurist/-in erläutert und praxisbezogenen Lösungen aufgezeigt.
Durch den Besuch des Seminars erhalten Sie rechtliche Sicherheit und Kompetenz für Ihre Rolle. Das Seminar setzt sich zum Ziel, ein Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein. Sie erhalten Hinweise für die Praxis und können diese erfolgreich für die tägliche Arbeit in Ihrem Unternehmen einsetzen.
Prozessanalyse der Projekte - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Wie kommt der Vertrag zustande?
2. Wer macht den Antrag?
3. Sind die Vertriebsangebote freibleibend oder verbindlich?
4. Wer macht die Annahmeerklärung?
5. Gestaltung der Angebote hinsichtlich inhaltlicher
Mindeststandards
6. Gestaltung der Auftragsbestätigungen hinsichtlich
inhaltlicher Mindeststandards
7. Wie kommt es zu risikobehafteten Lösungen?
8. Wie lassen sich Risiken minimieren?
9. Welche Gestaltungen sind vorteilhaft?
10. Checkliste
2. Wer macht den Antrag?
3. Sind die Vertriebsangebote freibleibend oder verbindlich?
4. Wer macht die Annahmeerklärung?
5. Gestaltung der Angebote hinsichtlich inhaltlicher
Mindeststandards
6. Gestaltung der Auftragsbestätigungen hinsichtlich
inhaltlicher Mindeststandards
7. Wie kommt es zu risikobehafteten Lösungen?
8. Wie lassen sich Risiken minimieren?
9. Welche Gestaltungen sind vorteilhaft?
10. Checkliste
Webinar
Live-Online: Professional Consulting Skills: Techniken der Top-Management-Berater:innen
- 04.06.2025- 06.06.2025
- online
- 2.249,10 €
Wollen Sie die Arbeitsmethoden von Top Management-Berater:innen kennen und können? Lernen Sie die fundamentalen Inhalte, Methoden und Tools kennen, die in professionellen Unternehmensberatungen zur Sicherstellung des Projekterfolgs angewendet und deren Mitarbeiter:innen von Anfang an vermittelt werden. Wir präsentieren Ihnen entlang eines typischen Projektverlaufs aus der Unternehmenspraxis das Know-how, das Sie zum Vorantreiben geplanter Veränderungen benötigen: Problemlösungstechniken, Storylining, Schaubilddesign, effektives Präsentieren.
- 21.05.2025- 22.05.2025
- Frankfurt am Main
- 1.106,70 €
Nachhaltigkeit macht auch vor einem Fuhrpark keinen Halt. Anhand von Praxisbeispielen erläutern wir Ihnen, wie Sie Ihre CO˛-Bilanz senken und Kosten einsparen. Themen sind Carsharing, alternative Antriebsmöglichkeiten wie Hybrid oder Autogas, die Minimierung von Verschleiß- und Spritkosten sowie klimaschonendes Fahrverhalten.
SQL Server 2022/2019/2017/2016/2014 Administration für DBAs ohne Vorkenntnisse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Teilnehmer des Seminars erwerben ein fundiertes Wissen für die sichere Verwaltung produktiver Datenbank-Systeme.
Webinar
SQL Server 2022/2019/2017/2016/2014 Administration für DBAs ohne Vorkenntnisse
- 06.10.2025- 08.10.2025
- online
- 2.296,70 €
Teilnehmer des Seminars erwerben ein fundiertes Wissen für die sichere Verwaltung produktiver Datenbank-Systeme.
Webinar
- 20.05.2025- 23.05.2025
- online
- 2.118,20 €
- (Re)align IP and the business focus, with a cross-functional, step-by-step methodology.
- Business categorization (growth vs legacy). Interview management. Business scoring to link IP with financials and business strategy.
- IP mapping/scoring. Gap analysis IP vs business. Steering dashboards
- Scenario-making for portfolio development and target-setting tools (using Excel)
- Prioritization: where to spend the right IP resources at the right place and at the right time. Prepare a roadmap to foster proactivity, impact and visibility.
- Experience it with peers face-to-face, where you apply and present the tools in teams (1 day)
- Business categorization (growth vs legacy). Interview management. Business scoring to link IP with financials and business strategy.
- IP mapping/scoring. Gap analysis IP vs business. Steering dashboards
- Scenario-making for portfolio development and target-setting tools (using Excel)
- Prioritization: where to spend the right IP resources at the right place and at the right time. Prepare a roadmap to foster proactivity, impact and visibility.
- Experience it with peers face-to-face, where you apply and present the tools in teams (1 day)
Erfolgreich führen ohne disziplinarische Verantwortung.
- 02.07.2025- 03.07.2025
- Hamburg
- 1.487,50 €
Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen und Mitarbeiter zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. Trainieren Sie in diesem Seminar die Fähigkeit, Ihre eigene Rolle zu stärken, Anerkennung zu gewinnen und Mitarbeiter oder Teams auch ohne Vorgesetztenfunktion erfolgreich zu führen.
Erfolgreiche und zielführende Kundenkommunikation
- 09.10.2025
- Augsburg
- 470,00 €
Durch einer positive und zielführende Kundenkommunikation steigern Sie Ihren Erfolg. Dadurch steigern Sie Ihre Umsätze, vermeiden Missverständnisse und steuern schwierigen Gesprächen und Beschwerden entgegen.
Professional Consulting Skills: Techniken der Top-Management-Berater:innen
- 28.04.2025- 30.04.2025
- München
- 2.249,10 €
Wollen Sie die Arbeitsmethoden von Top Management-Berater:innen kennen und können? Lernen Sie die fundamentalen Inhalte, Methoden und Tools kennen, die in professionellen Unternehmensberatungen zur Sicherstellung des Projekterfolgs angewendet und deren Mitarbeiter:innen von Anfang an vermittelt werden. Wir präsentieren Ihnen entlang eines typischen Projektverlaufs aus der Unternehmenspraxis das Know-how, das Sie zum Vorantreiben geplanter Veränderungen benötigen: Problemlösungstechniken, Storylining, Schaubilddesign, effektives Präsentieren.
