Seminare zum Thema Top Management
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.922 Schulungen (mit 19.211 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Finanzbuchhaltung trifft Entgeltabrechnung: Schnittstellen erkennen – Kosten reduzieren
- 30.10.2024
- Köln
- 880,60 €
Entgeltabrechnung und Rechnungswesen sind keinesfalls zwei voneinander unabhängige Abteilungen. Es gibt Themen, die nahtlos in beide Bereiche einfließen. Genau diese Verzahnung macht ein Verständnis des jeweils anderen Bereichs unerlässlich. In diesem kombinierten Seminar erlernen Sie, welche Informationen zwischen den Abteilungen ausgetauscht werden müssen, um Nachforderungen seitens der Finanzverwaltung und der Sozialversicherungsträger zu vermeiden.
- 18.11.2024- 19.11.2024
- Münster
- 1.368,50 €
Unsere kognitiven Prozesse und die daraus resultierenden Entscheidungen werden häufig von Emotionen überlagert und beeinflusst. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Annahmen Ihr Gehirn trifft, warum es zu welchen Entscheidungen gelangt und wie das Wissen darüber, sowie der bewusste und reflektierte Umgang mit Ihren Emotionen Sie zu einer noch besseren Führungskraft macht. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Führungsrolle bewusster und erfolgreicher gestalten.
Webinar
- 17.10.2024- 18.10.2024
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Formate, Kanäle und Tools im digitalen Content Marketing. Sie lernen erfolgreiche Strategien für die crossmediale Markenkommunikation kennen und erfahren, welcher Content sich – in welchem Format und auf welchem Kanal – für Ihre Zielgruppenansprache eignet.
- 29.07.2024- 30.07.2024
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. Im Idealfall kann aus der Veränderungskompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil erwachsen.Veränderungen können die verschiedensten Ursachen und Gründe haben. Die damit verbundenen Veränderungsprozesse müssen professionell gesteuert und begleitet werden. Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz.In diesem Seminar lernen Sie Strategien und ...
Stärken stärken: So erstellen Sie Ihren persönlichen Masterplan!
- 16.09.2024- 17.09.2024
- München
- 1.951,60 €
Welche Stärken habe ich? Welche persönlichen Stärken helfen mir im Business? Wie kann ich diese nutzen? Wie komme ich von der Stärke zum Erfolg? Wie kann ich meine Stärken kultivieren? Wie gehe ich zielführend mit meinen Schwächen um? Wer das weiß, der kann seine Stärken und erfolgreiche Verhaltensweisen bewusst nutzen und entsprechend ausbauen. Investieren Sie in Ihre Persönlichkeitsentwicklung, entdecken Sie bekannte und neue Stärken und lernen Sie, diese erfolgreich einzusetzen. Denn nur Schwächen zu schwächen, macht noch lange nicht stark!
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Hamburg
- 1.832,60 €
Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. In vielen Organisationen laufen umfassende Digitalisierungsprogramme und strukturelle wie kulturelle Neuausrichtungen. Abhängig vom Thema geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft Ihrem Change-Projekt zum Erfolg!
Webinar
Verrechnungspreise Spezial: Dokumentation von Verrechnungspreisen
- 13.11.2024
- online
- 827,05 €
Die praktische Umsetzung der Dokumentation von Verrechnungspreisen sowie die Entwicklungen auf Ebene der OECD werfen zahlreiche Fragen auf. Darüber hinaus rücken Finanzverwaltungen weltweit das Thema in den Fokus von Betriebsprüfungen und bei Fehlern oder Beanstandungen drohen negative steuerliche Konsequenzen. Diese Kombination aus offenen Fragen und verstärkter Kontrolle der Finanzbehörden macht es notwendig, dass Sie Methoden, Konzepte, Mitwirkungspflichten und Prozesse bei der Dokumentation sicher beherrschen sollten. Nur so vermeiden Sie Fehler und die Erstellung einer Dokumentation läuft effizient und rechtssicher ab.
Das Seminar macht Sie mit allen wichtigen Aspekten und Fallstricken vertraut und gibt Ihnen so einen praxisnahen Leitfaden für die Erstellung der Dokumentation an die Hand.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion II: Konflikte und schwierige Situationen souverän meistern
- 22.08.2024- 23.08.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.832,60 €
Interessenskonflikte prägen den Alltag fachlicher Führungskräfte – es gilt, zwischen den Ansprüchen von Kolleg:innen, Teammitgliedern, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Finden Sie die richtige Balance zwischen Verständigung und Standpunkttreue, Kontrolle, Macht und Vertrauen. Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit schwierigen und konfliktreichen Situationen, im Büro und aus dem Homeoffice, in dieser besonderen Führungsposition.
- 25.11.2024- 26.11.2024
- Münster
- 1.368,50 €
Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
- 08.10.2024- 10.10.2024
- Berlin
- 1.545,81 €
Bewerten Sie gemeinsam mit einem praxiserfahrenen Moderator Ihre bisherige Arbeit und die Ihres Gremiums und entwickeln Ansatzpunkte für eine strategische Planung und Umsetzung zukünftiger Themen und Projekte bis zum Ende der Wahlperiode.
