Seminare zum Thema Top Management

Entgeltabrechnung und Rechnungswesen sind keinesfalls zwei voneinander unabhängige Abteilungen. Es gibt Themen, die nahtlos in beide Bereiche einfließen. Genau diese Verzahnung macht ein Verständnis des jeweils anderen Bereichs unerlässlich. In diesem kombinierten Seminar erlernen Sie, welche Informationen zwischen den Abteilungen ausgetauscht werden müssen, um Nachforderungen seitens der Finanzverwaltung und der Sozialversicherungsträger zu vermeiden.

Mitarbeiter*innen im Personalbereich werden immer häufiger mit der Betreuung oder Steuerung von Projekten betraut. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte umsetzen können. Neben Projekt-Know-how wird dabei auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen.  

 

Eine neue Führungskraft sollte nicht erst 6-12 Monate "herumprobieren" und dabei sich selbst und ihre Mitarbeiter frustrieren, sondern sofort zu Beginn genau wissen, wie man Mitarbeiter führt.
Doch oft hindert einer dieser drei Gründe eine neue Führungskraft daran, rechtzeitig ein Training zu besuchen:

1. Es gibt zu wenige neue Führungskräfte im Unternehmen, so dass man erst abwartet, bis eine hinreichende Anzahl Führungskräfte zusammengekommen ist, um ein internes Seminar durchzuführen (das kann auch mal 12 - 18 Monate dauern)
2. Es gibt kein ausreichendes Budget für ein 2-3 tägiges Seminar, das zusätzlich 1,000 - 1,500 Euro an Reisekosten verursacht
3. Der Mitarbeiter ist so stark eingespannt, dass er in den nächsten Monaten seinen Arbeitsplatz nicht für 3 Tage verlassen kann, um ein Seminar zu besuchen

Aus Gesprächen mit dutzenden von HR-Leitern haben wir daher das BOOTCAMP für neue Führungskräfte entwickelt.

• 100% Online
• Beginn: Jeden Montag
• 10 Wochen Dauer mit ca. 60 - 90 Minuten Aufwand pro Woche
• Wöchentliche Praxisübungen
• Wöchentlicher Praxistransfer
• Interaktives Forum

In diesem Seminar geht es um Soft Skills im Projektmanagement. Sie lernen, Ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und Gesprächstechniken bewusster einzusetzen. Sie können sich auf Projektmitarbeitende motivational einstellen und diese zielorientiert führen. In Konfliktsituationen finden Sie Lösungsstrategien, die den Konfliktpartnern gerecht werden.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Fortbildung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Dieser Lehrgang bereitet Sie auf die bundeseinheitliche Prüfung zum „Geprüften Betriebswirt“ der IHK vor. Schärfen Sie Ihr unternehmerisches Denken in Bezug auf betriebswirtschaftliche, rechtliche und soziale Aspekte. Entwickeln Sie Strategien für eine nachhaltige Unternehmensführung. Wählen Sie Marketingmaßnahmen, die den Bedingungen eines globalisierten Marktes gerecht werden. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe der Bilanz- und Steuerpolitik Unternehmensziele erreichen. Wählen Sie geeignete Controllinginstrumente, um die Finanzprozesse eines Unternehmens abzubilden. Um Unternehmensrisiken besser einordnen zu können benötigen Sie weiterführende Kenntnisse über rechtliche Rahmenbedingungen. Erhalten Sie ein tiefgehendes Verständnis von makroökonomischen Zusammenhängen und Außenwirtschaftsbeziehungen. Entwickeln Sie mit Hilfe eines modernen Personalmanagements eine Unternehmenskultur, die Sie als Arbeitgeber für Fachkräfte interessant macht.

Wichtiger Hinweis:

Interkulturelle Kompetenzen sind unerlässlich, um auch auf nicht-heimischen Märkten erfolgreich zu sein. Dazu gehören selbstverständlich Fremdsprachen, denn viele Dokumente sind im internationalen Wirtschaftsverkehr ausschließlich auf Englisch abgefasst. Die Beherrschung zumindest einer Fremdsprache ist notwendig geworden. Daher sind in der schriftlichen Prüfung in jeder der drei Aufgabenstellungen die Aufgaben zu einem Handlungsbereich in englischer Sprache formuliert und müssen in englischer Sprache beantwortet werden.

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Meinung verständlich und überzeugend zu vermitteln. Sie lernen Ihre Redestärken kennen und entfalten Ihren persönlichen Redestil.Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, sich effizient vorzubereiten und Ihren Vortrag professionell zu halten. Sie wissen Ihre Stimme als rhetorisches Stilmittel gekonnt zu verwenden. Sie sind sich Ihrer Körpersprache bewusst und setzen sie wirkungsvoll ein. Sie wissen, wie Sie Ihre Zuhörer überzeugen und für sich gewinnen können

In dieser 4-tägigen Schulung "LFD430 Entwicklung von Gerätetreibern für Linux-Systeme" lernen Sie, wie Sie Gerätetreiber für Linuxsysteme entwickeln. Erfahren Sie mehr über verschiedene Arten von Linux Gerätetreibern, die entsprechenden APIs und Methoden, mit denen Geräte mit dem Kernel interagieren.
Die Bandbreite der Gerätetreiber in Linux
Interaktion zwischen Geräten (Hardware und Software) und dem Kernel
Wichtige Module und Methoden zur Entwicklung und Fehlerbehebung von Linux-Treibern
Zusätzliches Wissen und mehr.
Die vermittelten Kenntnisse sind in allen führenden Linux-Distributionen anwendbar.

Die Arbeitswelt wird härter, anspruchsvoller und der Druck größer.
Der Spagat zwischen Beruf und Privatleben wird größer.
Immer wieder erleben wir neben Freude und Herausforderung im beruflichen Alltag auch Situationen, die uns überfordern und Phasen, in denen wir noch nicht wissen, wie es weitergehen kann.

Hinfallen ist nicht schlimm, nur liegen bleiben! Aufstehen ist angesagt. Aber wie schaffen wir das?

In diesem Workshop erleben Sie, wie Sie sich nach dem Fallen aufrichten, Ihre innere Krone wieder aufsetzen und selbstbewusst weitergehen.
Denn eine Niederlage bedeutet nicht das Ende der Welt. Im Gegenteil. Sie macht stark, wenn wir etwas daraus lernen.
Reflektieren Sie Ihre inneren Instanzen und entdecken Sie ungeahnte Fähigkeiten und Potentiale in sich.
Behaupten Sie sich mit Persönlichkeit: Sie werden Ihr Umfeld begeistern!

Als C-Level Assistenz unterstützen Sie Ihre:n Vorgesetze:n bei strategischen Entscheidungen und ein guter Markt- und Wettbewerbsüberblickt, ein tiefergehendes Verständnis von Strategieprozess und Methoden sind ebenso unabdingbar wie die Kenntnis von Geschäftsmodellen und Kunden. In diesem Seminar lernen Sie Management- und Strategietools kennen und wenden sie praxisorientiert an. So verbessern Sie Ihre fachliche Expertise, um Vorgesetzte gezielt zu unterstützen.

Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. Im Idealfall kann aus der Veränderungskompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil erwachsen.Veränderungen können die verschiedensten Ursachen und Gründe haben. Die damit verbundenen Veränderungsprozesse müssen professionell gesteuert und begleitet werden. Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz.In diesem Seminar lernen Sie Strategien und ...