Seminare
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Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 225 Schulungen (mit 2.313 Terminen) zum Thema Unternehmensentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Oberursel (Taunus)
  • auf Anfrage

Webinar

  • 10.10.2024- 11.10.2024
  • online
  • 1.832,60 €


Wie kann Design Thinking effektiv angeleitet und im Unternehmen implementiert werden? Wie ordnet sich Design Thinking praktisch in den Kontext agiler Arbeitsweisen ein? Wie meistern Sie komplexe Innovationsprojekte?
Schließen Sie mit diesem zweitägigen Modul den Design Thinking Facilitator ab. Lernen Sie, Design Thinking Prozesse aktiv zu coachen und in Ihren Innovationsprozess zu integrieren. Erweitern Sie ihr Wissen in Richtung Service Design durch die Anwendung von User Journey Mapping und der Konzeption eines Click-Dummys. Diskutieren Sie erfolgreiche Ansätze, um Design Thinking in Ihrer Organisation zu verankern. Und erhalten sie Schlüsselkompetenzen, um agile (Design)Teams zu steuern und zu unterstützen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.570,80 €


Mit dem Team planen und umsetzen

An Beispielen für misslungene Projekte, die geradezu desaströs ausgegangen sind, mangelt es nicht. Der Flughafen Berlin, der Bahnhof in Stuttgart und diverse andere Projekte haben eines gemeinsam: Katastrophale Ergebnisse in Bezug auf Termine, Kosten und Image der Beteiligten. Geschieht dies in einem kleinen/mittleren Unternehmen, kann das Risiko existenzbedrohend sein. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren. Sie erhalten umfangreiche Kenntnisse, um komplexe Projektaufgaben zu bewältigen. Sie lernen ein System kennen, mit dem es gelingt, die Arbeitsaufgaben mit den Stärken der Teammitglieder zu verbinden.

  • 03.03.2025- 07.03.2025
  • Wien
  • 4.500,00 €


Mit dem change campus bietet die Beratergruppe Neuwaldegg Führungskräften, Expert:innen sowie internen und externen Berater:nnen eine zweiteilige Ausbildung an.

Das 5-Tage-Intensiv-Training „Kernkompetenz Change" liefert Ihnen alle Fähigkeiten und Werkzeuge, die Sie für die Planung und Gestaltung eines Change-Prozesses brauchen. Unsere Basis ist systemisches Change-Know-how, Selbstorganisation und agile Methoden sind Teil jedes Moduls. 

  • 14.11.2024
  • Bordesholm
  • 416,50 €
1 weiterer Termin

Ein Kunde beschwert sich erregt und macht Ihnen Vorwürfe oder beleidigt Sie sogar. Sie sind sprachlos, aber abends fällt Ihnen ein, was Sie hätten sagen können. Kennen Sie das? Manche Kunden fordern uns leider mehr als uns lieb ist. Dabei stecken gerade in der geschickten und effizienten Bearbeitung dieser besonderen Situationen große Chancen zur Kundenbindung.
Die Balance zwischen Kooperation und Konfrontation mit dem Kunden zu halten, ist eine herausfordernde Aufgabe. Was darf ich sagen, wie reagiere ich in emotionalen Situationen, darf ich Grenzen setzen und wie bleibe ich ruhig und besonnen dabei? Das sind Themen in diesem Seminar.

Webinar

  • 09.12.2024- 13.12.2024
  • online
  • 2.493,05 €


Der 5-tägige Intensivkurs vermittelt das Know-how für die Entwicklung digitaler Medienangebote und -services – ob Website, Online-Portal oder App. Sie lernen Methoden der Produktentwicklung kennen und erfahren, wie Sie digitale Projekte erfolgreich planen, steuern, umsetzen und optimieren.

Webinar

  • 18.11.2024- 21.11.2024
  • online
  • 1.995,00 €


Der 4-tägige Zertifikatskurs führt Sie ein in die relevanten, interdisziplinären Themenkomplexe, die Sie zum Experten für digitale Transformation machen –von Digital-Know-how über Geschäftsmodell-Wissen und vertieften Kenntnissen in Change Management bis hin zu agilen Management-Methoden.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Systemische Organisationsaufstellungen bringen Transparenz in komplexe Sachverhalte und deren Dynamiken. Diese schnelle, effektive und ressourcenschonende Methode findet innerhalb eines Tages pragmatische Lösungen bei scheinbar unlösbaren Problemen. Gleichzeitig können mit systemischen Organisationsaufstellungen Alternativ-Szenarien evaluiert werden, so dass mehr Entscheidungssicherheit gewonnen wird. Diese Methode ist in allen Unternehmensbereichen einsetzbar und liefert zuverlässige Erkenntnisse. Wenn nicht, gibt's Geld zurück. 

Webinar

  • 28.10.2024- 30.10.2024
  • online
  • 439,00 €


Grundlegendes Know-how für die Bewältigung der vielfältigen Aufgaben im HR-Bereich

  • 19.09.2024- 20.09.2024
  • Lautrach
  • 1.200,00 €
1 weiterer Termin

Entdecken Sie die Schlüssel zur Förderung einer modernen Innovationskultur in Ihrem Unternehmen. Unser praxisorientiertes Seminar richtet sich gezielt an Manager:innen und Entscheider, die in ihrer Organisation Innovation vorantreiben wollen.

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist Innovation ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ideen gilt es nicht nur zu erkennen, sondern zu fördern und effizient umzusetzen. Dafür muss eine Umgebung geschaffen werden, die Innovation den nötigen Stellenwert gibt und Teams zu kreativem Denken anregt.

Im Seminar treffen bewährte Strategien auf Best Practices, um Hindernisse zu überwinden und Innovationsprozesse wirksam zu steuern. Sie lernen, wie Sie Risiken bewerten, Chancen nutzen und dabei Wertschöpfung erzielen. Der Austausch mit anderen Führungskräften ermöglicht Ihnen wertvolle Einblicke in unterschiedliche Branchen und Perspektiven. Gemeinsam erarbeiten Sie Lösungsansätze für reale Herausforderungen.

Seien Sie Vorreiter in Ihrer Branche und entwickeln Sie eine Unternehmenskultur, die kontinuierliche Weiterentwicklung und Erfolg fördert. Im Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Innovation zur treibenden Kraft in Ihrem Unternehmen zu machen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.570,80 €


Miteinander fördern, Generationskonflikte vermeiden

Die junge Kollegin schaut ständig auf das Handy und diskutiert jeden Arbeitsauftrag. Ganz pünktlich zum Feierabend verlässt sie den Arbeitsbereich, während der ältere Kollege, vielleicht ein Baby Boomer, noch Nacharbeiten erledigt. Kennen Sie diese Situationen?

Häufig werden junge Mitarbeitende von älteren als respektlos und wenig verantwortungsbereit beschrieben. Die Zusammenarbeit ist anstrengend. Den Jüngeren geht es nicht anders, auch für Sie ist die Zusammenarbeit mit den Älteren nicht einfach: Prozesse werden als langatmig und die Kollegen/Kolleginnen als veränderungsresistent erlebt. Die Werte sind unterschiedlich!

Im Seminar lernen Sie die Werte der verschiedenen Generationen kennen und können so das Verhalten der jeweiligen Generation besser verstehen. Sie erhalten Tipps zum Umgang mit den jungen Mitarbeitenden. Wir sprechen darüber, wie das Brückenbauen zwischen den Generationen in Ihren Teams gelingen kann. Jung & Alt – gemeinsam in die Zukunft!

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